ניהול צוותים הוא היכולת לתאם עבודה של קבוצת עובדים סביב יעד משותף, ולהגדיר תפקידים, סמכויות וגבולות זמינות. בשנים האחרונות התחדדה הסוגיה בעקבות המעבר לעבודה היברידית ולתקשורת דיגיטלית רציפה, שהיטשטשו בה הגבולות בין שעות העבודה לשעות הפנאי. דרישה לזמינות
מחוץ לשעות הרשמיות מוכרת כגורם לשחיקה, לירידה בפריון ולעזיבת עובדים, ולכן ארגונים מגדירים נהלים ברורים בנושא. מנקודת מבט עסקית, איכות הניהול משפיעה ישירות על שיעור התחלופה ועל עלויות הגיוס וההכשרה, שהן מהוצאות המשאבי
אנוש הכבדות ביותר. מחקרים גם מלמדים כי מעל רמת שכר מסוימת ההשפעה של תוספת כספית על מוטיבציה נחלשת, ומשקלם של תנאים אחרים עולה.
ביצועים טובים לא תמיד מספיקים כדי להתקדם. מחקרים מראים שקידום נקבע על הערכת פוטנציאל ולא על ביצועים נמדדים, ושדקות של שיחה עם המנהל שוות דרגות שכר. איך עושים את זה בלי להפוך כל ישיבה למסע פרסום עצמי
עם הפתיחה המחודשת של המשק הישראלי, מנהלים רבים הבינו שתרבות ׳העבודה מרחוק׳ כאן להישאר וכדאי להתחיל לחפש אחר דרכים יעילות למציאות החדשה. חברת B-online משיקה תוכנה חכמה לניהול מרחוק של צוותים המתמקדת במעורבתו האישית של העובד.
פרשת השבוע