המשביר לצרכן היא אחת מרשתות הכלבו הוותיקות והמוכרות בישראל, המשווקת מגוון רחב של מוצרים בתחומי האופנה, הבית והצריכה. הרשת מהווה חלק בלתי נפרד מנוף הקמעונאות המקומי.
ענף הכלבו והקמעונאות מתמודד עם תחרות גוברת מהמסחר המקוון ומרשתות מתמחות, לצד
שינויים בהרגלי הצריכה. התאמת מגוון המוצרים, פריסת הסניפים וחוויית הקנייה הם מפתחות להתמודדות עם השינויים.
ההתמודדות עם המעבר של צרכנים לקנייה מקוונת ועם התחרות מרשתות מתמחות מחייבת חדשנות והתאמה מתמדת של מודל הפעילות. רשתות ותיקות נדרשות לחדש את חוויית
הקנייה בסניפים הפיזיים ובמקביל לפתח נוכחות דיגיטלית, כדי לשמר את מקומן בשוק קמעונאי שעובר שינויים מהירים. ותק הרשת ומעמדה בנוף הקמעונאות המקומי מחייבים אותה להתחדש כל העת, כדי לשמר את מקומה בשוק העובר שינויים מהירים.
כחברה ציבורית, ביצועיה נבחנים על
ידי המשקיעים בבורסת ת"א המנתחים את הדוחות הכספיים ואת מגמת המכירות. בעמוד זה מרוכזות הידיעות הנוגעות לרשת.
האם זינוק של 47% בהוצאות אשראי מאותת על "שחרור לחצים" או על תחילתה של מגמת בזבוזים בקניונים וברשתות? הקמעונאיות הסיקליקיות שהתאוששו חלקית מהמלחמה נושאות את העיניים לשמיים - חזרת הטיסות מסכנת להם את רווחי הקיץ
המשביר רושמת צמיחה בכל הפרמטרים - בעיקר בגלל מכירות הדיגיטל שצמחו, והסיוע של המדינה בעת משבר הקורונה; המכירות ברבעון השני צמחו ב-83% ל-220 מיליון שקל, הרווח התפעולי הסתכם ב-26.5 מיליון שקל, עליה של 28% לעומת הרבעון המקביל אשתקד
מנהלת מחלקת חקירות, מודיעין ובקרת מסחר ברשות ניירות ערך, עו"ד ציפי גז, בראיון מיוחד לביזפורטל; חושפת את שיטות הפעולה, נותנת טיפים למשקיעים כיצד להיזהר מרמאים, ומזהירה כי תשים את ידה הארוכה על מי שעושה שימוש במידע פנים, מבצע הונאת משקיעים, או מריץ מניות בקבוצות וואטסאפ וטלגרם
מי מתלבש על המשביר? מנית המשביר ממשיכה לזנק גם היום ב-8% למחיר של 2.5 שקלים - זינוק של 320% בשלושה שבועות; אף אחד לא חושב שיש הצדקה לכך (גם לא הבעלים) והיא ממשיכה לעלות - איך זה קורה ומה אפשר ללמוד מהמקרה?
המדינה יוצאת מהסגר וזה מתבטא היטב בתוצאות חברות האופנה, גדולות כקטנות, שטסות מתחילת החודש בעשרות אחוזים. מאז התחתית שרשמו בקורונה - המניות טסו במאות אחוזים
הרווח התפעולי הסתכם ב-18.7 מ' ש' מול 3.6 מ' ש' בתקופה המקבילה, בזמן שההכנסות ירדו לרמה של 146 מ' ש' לעומת 201 מ' ש' שנה קודם לכן. הסגר פגע במכירות אבל גם צמצם את ההוצאות ולכך הצטרפו מהלכי ההתייעלות ושיפור תנאי הסחר
המשביר לצרכן מדווחת על הרבעון הראשון שבו ההכנסות ירדו וההפסד הצטמצם, התוצאות ברבעון השני צפויות להיות חלשות עקב סגירת החנויות שנעשתה בתקופת הקורונה, אך החברה צפויה לקבל מענק מדינה וזיכויים בעבור שכירות בסך כולל של 15 מיליון שקל.
תלוי מי שואל - אם רמי שביט, הבעלים והמנכ"ל מדבר עם האוצר, אז בטח שהוא נפגע וצריך לקבל פיצוי; אם הוא מדבר עם השוק - אז הכל בסדר - אולי כי צריך לשמור על המניה; האוצר יתמוך בחברה והיא תפתח את החנויות בקרוב
האוצר אמנם התקפל במהירות מול הדרישות של החברות הגדולות, אך נראה כי הציבור זועם על המהלך. אלפי ישראלים החלו לשתף ברשתות החברתיות פוסטים ביומיים הקוראים לחרם צרכנים על אותן חברות. הראל וויזל: "המלחמה של רשתות המסחר הייתה עבור כל העסקים - כולל הקטנים"
ההון של החברה ירד אשתקד ב-70% בגלל שינוי חשבונאי; למשביר יש הון דק ביחס למאזן, אבל שביט, הבעלים מסביר כי לחברה אין סיכון קיומי - "הורדנו את ההוצאות לכמעט כלום, יש לנו מזומנים מספקים, לרבות כרטיסי אשראי מלקוחות ויש לנו מלאי במשגור"
