האוצר, ההסתדרות ומרכז השלטון המקומי חתמו על הסכם המסדיר את תנאי השכר וההכשרות של עובדי הדירוג המנהלי; עיקרי השינוי: תוספת "מעוף" מעודכנת ומסלול הכשרה מקוצר הכולל תכנים רלוונטיים ובינה מלאכותית; ההסכם לא יחול על אקדמאים ותומכות חינוך

לרפורמה שעברה בדיוני חוק ההסדרים בכנסת נוסף משפט אחד קטן, שיאפשר לתקן עוול של עשרות שנים ולהקים בישראל בנק חברתי. זו הזדמנות היסטורית; אם נפספס אותה, זו תהיה בכייה לדורות

לשינוי השעון יש השפעה רחבה על תחומים שונים בכלכלה - מאנרגיה, דרך תחבורה ועד קמעונאות ובילויים. אז למה יש מדינות שהחליטו לוותר על המעבר?

עליית שכר ממוצעת של 7% לעובדי דור א' בשנה האחרונה; עובד דור ב' בעלות שכר של 350 אלף שקל בשנה;  הרכבת גייסה 272 עובדים ב-2025 - עלייה של כ-5.7% בכוח האדם. הפערים בין עובדים ותיקים לצעירים נותרו גבוהים בעוד שהמדינה מנסה באמצעות מענקים למשוך כוח אדם איכותי לשירות המדינה

הקבוצה רשמה EBITDA רבעוני של 198 מיליון דולר וזינוק ברווח נקי ל-69 מיליון דולר. הודיעה על חלוקת דיבידנד של 35 מיליון דולר

החברה חזרה למסלול של צמיחה: הכנסות החברה צמחו בכ-19% ב-2025, הרווח הגולמי כמעט הוכפל והחברה עברה מהפסד לרווח. התאוששות בענף הבנייה ודחיפה ממוצרי מיגון  תרמו להתאוששות החדה וחזרה להצגת רווחים

צמיחה של 23% בהכנסות ו-30% ברווח הנקי ב-2025; הרבעון הרביעי מציג האצה חדה - החברה מחלקת דיבידנד נוסף של 10 מיליון שקל

המבנה של המגזר הציבורי הוא מדרגות לפי וותק - דורות קודמים שלוקחים שכר גבוה ומקבלים פנסיה תקציבית שלא משאירים שכר טוב ותנאים לצעירים; כל עוד זה לא ייפתר, אנשים איכותיים יעדיפו את המגזר הפרטי

ההקלות החדשות למפעילי המסגרות שהושבתו בשל המלחמה כוללות 3 מסלולים, ומאפשרות פיצוי מהמדינה לצד החזר חלקי להורים והוצאה לחל"ת - אך ההחלטה על גובה ההחזר נשארת בידי הגנים

קבוצת שטראוס מציגה צמיחה דו-ספרתית במכירות ושיפור חד ברווח התפעולי. פעילות הקפה הבינלאומית, ובעיקר ברזיל - מובילה מרכזית בשיפור התוצאות