יעקב חן עומד בראש עלבד, יצרנית בדים לא ארוגים שמייצרת מוצרים לתעשיות הרפואה, ההיגיינה, הבנייה והחקלאות, ומפעילה מפעלים בישראל ובחו"ל. תחת הובלתו יצאה החברה מתקופה ממושכת של מינוף גבוה ומיקוד בשירות החוב, הכפילה כמעט את הרווח הנקי, סיימה הליך משפטי בארה"ב
וחילקה דיבידנד לראשונה אחרי שנים. הוא מציג את המעבר הזה כשינוי מהותי בסדרי העדיפויות של החברה, מהתמקדות בנושים להתמקדות בבעלי המניות, וכן מצביע על תרומת מפעל חדש לרווח התפעולי השנתי.
סיפור מסוג
זה מדגים כיצד חברה תעשייתית ותיקה יכולה להשתקם ולחזור לעניין את שוק ההון. בדים לא ארוגים משמשים גם בתחומים רפואיים, ולכן הביקוש אליהם יציב יחסית ופחות תלוי במחזור הכלכלי.
המכירות באירופה המשיכו לעלות, פעילות הטמפונים בארה"ב נפגעה מהיחלשות הדולר, הרווחיות השתפרה והחברה הורידה עוד את החוב; במקביל, נחתם הסכם פשרה בארה"ב שמסיים הליכים משפטיים שנמשכו תקופה ארוכה