השוק הסיטונאי בתקשורת הוא מודל רגולטורי שבו בעלת התשתית מחויבת למכור שירותי גישה לספקים אחרים במחיר מפוקח, כדי שיוכלו למכור אינטרנט וטלפוניה ללקוח הסופי בלי להקים תשתית משלהם. הרפורמה נועדה להגביר תחרות בשוק שבו קיימות שתי תשתיות עיקריות בלבד, והיא
שינתה את מבנה ההכנסות של הענף: חברת התשתית מוותרת על לקוח קמעונאי ומקבלת במקומו הכנסה סיטונאית יציבה יותר. עבור הצרכן התוצאה הייתה ירידה חדה במחירי חבילות האינטרנט. עבור המשקיעים הסוגיה המרכזית היא תמחור השירות הסיטונאי, שכן שינוי בתעריף מזיז רווחיות בין השחקניות,
ולצדו שאלת פריסת סיבים אופטיים ומי מממן אותה. ההכרעות מתקבלות במשרד התקשורת ומשפיעות ישירות על בזק ועל פרטנר ומתחרותיהן.
לאחר הדוחות הנהלת החברה בראיון לביזפורטל: "8 ש' פרמיה במנויי דור 5 זה סביר"; "למרות ההשקעות בתשתית ההתייעלות תעזור לשמר EBITDA של 42%"; "אם נוכל למכור טריפל נפצה על הירידה בטלפוניה"; "מעבר לטלוויזיה באינטרנט יביא לחסכון נוסף - למרות שהתשלום לרשת וקשת יגדל"
ראיון