כשבמשרד התקשורת החליטו לבטל באופן רשמי את חובת ההפרדה בין ספק לתשתית הם שידרו מסר שפחות או יותר רפורמת השוק הסיטונאי מיצתה את עצמה. זו אפשרה לספקי אינטרנט לחכור את התשתיות של השחקניות הגדולות בתחום התקשורת במחירים מוזלים. ב פרטנר 1.86% ממשיכים להתקדם בפרישת תשתית הסיבים שלהם באזורי הכדאיות הכלכלית ומצדם בוחרים דווקא לפתוח אותה לשימוש ספקי אינטרנט במודל השוק הסיטונאי הישן.

ביטול חובת ההפרדה צפוי להטיב עם בזק 2.88% , שעוד לפני שהפעילה את תשתית הסיבים שלה פרשה אותם ברוב שטחי הארץ. כך, במקום שהלקוחות יקנו ממנה שירותי תשתית ואז יתרוצצו בין הספקיות השונות, יוכלו לרכוש ממנה גם שירותי ספק. בין השאר פעילות בזק בינלאומי כחברה עצמאית תתייתר, ועל כן השינויים הארגוניים בקבוצה. אך כמו שהמהלך כביכול יפגע בבזק בינלאומי, שהיא עוד חלק מקבוצת בזק, כך יקרה גם לספקיות המתחרות.

וייתכן שעל כך בונים בפרטנר - לאסוף את ההתקשרויות עם הספקיות שיאבדו נתח שוק ככל שבזק עצמה תסגור חוזים לבדה כספקית מול הלקוחות. נראה שבפרטנר מנסים לכסות עצמם מכל הכיוונים בפעילות הסיבים שלהם. באזורים בהם אינן בטוחים שרווחי עבורם לפרוש תשתית, אך המתחרות בזק ו-IBC (בו שותפות גם המתחרות סלקום 1.21% והוט) כן עשו כך, הם יחכרו מאלה את התשתית ויפעלו כספק בלבד.

איפה שכן כדאי עבורם לפרוש תשתית, ומדובר בכמיליון בתי אב שסימנו בחברה (מתוכם זמינים לחיבור 700 אלף, ומאלה 200 אלף כבר מנויים שלה) פרטנר יפעלו גם כספק, אבל עתה יתירו לספקי התשתית לחכור מהם אותה - ככל שיוכלו להביא ללקוחות הצעת ערך משופרת על זו של פרטנר כספקית.

• חובות של 800 מיליון אירו והפסדי ענק: האם אינטר בדרך לפשיטת רגל?
• אינטר מזנקת ב-24% אחרי שהודיעה שתגייס 38 מיליון שקל
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

בעיקר באזור מרכז הארץ ישנם משקי בית רבים שיכולים להתחבר גם לתשתית של פרטנר, גם לזו של בזק וגם לזו של IBC. כדי שהסגירה לא תקום ותיפול על שאלת מחיר רכיב שירותי הספק של פרטנר, ואז הלקוח הפוטנציאלי יבחר במתחרים, בפרטנר מעדיפים "להרוויח" אותו במקטע התשתית - גם אם חברה צד ג' תהיה אחראית על שירותי הספק.