ויקטורי

הרשת שמכרה את סל המוצרים הבסיסי במחיר היקר ביותר בחודש יוני היא סופר יודה, עם 1,158 שקל. הרשת הזולה ביותר הייתה קרפור היפר (3 סניפים בלבד), עם סל של 865 שקל. פער של 34% שהם 293 שקל. אבל האם הרוב הגדול של סניפי קרפור באמת יותר זולים מרמי לוי?

רשתות המזון מעדיפות שתקנו באונליין, אבל אם כך מדוע הקנייה שם יקרה יותר מהליכה לסופר. בדיקת המועצה לצרכנות מצאה כי רשת רמי לוי היא אומנם הזולה ביותר אבל גם זו עם הפער הגדול ביותר בין האונליין לקניה פיזית בסופר. הפער במחירים בין הרשתות עומד על 15%

המכירות הסתכמו ב-597 מיליון שקל; החברה פתחה עוד 3 סניפים ועוד 6 בדרך, הרווחיות התפעולית גדלה מ-2.5% - כל קמעונאיות המזון מרוויחות מעט, יוקר המחיה לא באמת נמצא אצלן

ויקטורי עוקפת את רמי לוי והיא הזולה ביותר, קרפור רק השלישית. מנגד - קינג סטור היא היקרה - פער של 35% במחירים. המועצה לצרכנות: "מדובר בממצאים מקוממים. בחלק מהמוצרים יש עליה גבוהה הרבה יותר מעליית המדד"

ההכנסות השנתיות של החברה עמדו על 2.31 מיליארד שקל, בדומה לשנה הקודמת; שיעור הרווח התפעולי השנתי עמד על 3.3% 

בחברה מסבירים כי הקיטון ברווח נובע בעיקר מהגידול בהוצאות מכירה ושיווק, הוצאות הנהלה והוצאות מימון; ה-EBITDA הסתכמה לכ-57.3 מיליון שקל; לחברה תוכנית לפתיחת 7 סניפים חדשים

לפי בדיקה של משרד הכלכלה והתעשייה, הפער בין הרשת היקרה ביותר לזולה ביותר מגיע ל-28% - 707 שקל. נרשמה עלייה של 46 שקל בסל הנבדק מאז הבדיקה הקודמת שנערכה ב-12.9 

בזמן שחברות קמעונאיות רבות מתקשות להתמודד עם האינפלציה ולא מצליחות לשמור על הרווחיות, ויקטורי מציגה עלייה של 8% ברווח התפעולי לעומת הרבעון המקביל, לסכום של 25.6 מיליון שקל. ה-EBITDA צמחה גם היא לסך של 59 מיליון שקל, עלייה של 7% לעומת הרבעון המקביל

ההכנסות ירדו ב4% ועמדו על 590 מיליון שקל הרווח נפל ב-20% ל-12.7 מיליון שקל; מניית החברה ירדה ב-11% מתחילת החודש; הרווחיות של ויקטורי נמוכה מאוד ביחס לשטראוס - הסיבה ליוקר המחיה נמצאת בחברות כמו שטראוס ולא במרווחים הקטנים של המרכולים

ההמלצה מתבססת בעיקר על סמך התכניות של הרשת לפתוח סניפי דיסקאונט חדשים באזורי ביקוש בשנים הקרובות