נמשכת המלחמה בין בנק יהב לזליכה: "המשחק מכור מראש"
נמשכת המלחמה בין בנק יהב לחשב הכללי באוצר, ירון זליכה. נזכיר, לפני שבועיים הורה בית המשפט המחוזי בירושלים לבטל את המכרז לשירותים בנקאיים לעובדי מדינה. נשיאת בית המשפט קבעה, כי נפל "פגם יסודי - אי מתן זכות טיעון לבנק קודם קבלת ההחלטה".
למעשה, פסק הדין קבע כי ההחלטה לצאת למכרז מבלי לשמוע את טיעוני הבנק בנושא ואף מבלי להודיע לו על כך, לא הייתה תקינה ולכן יש לבטל את המכרז.
היום (א') פנו מבנק יהב לשר האוצר, בבקשה להורות כי השימוע שיערך לבנק בנושא היציאה למכרז למתן שירותיים בנקאיים לעובדי המדינה, יערך בפני וועדה אחרת מזו שהחליטה על היציאה למכרז. בבנק טוענים, כי וועדת המכרזים בהרכבה הנוכחי, כבר גיבשה את דעתה. ולכן, שימוע בפני הוועדה בהרכבה הנוכחי יהיה לצורך "הצגה" כאשר ידוע כי "המשחק מכור מראש".
חיזוק לטענה זו של הבנק ניתן ללמוד מפסק הדין, בית המשפט מצטט את טענת המדינה, לפיה מיותר לקיים שימוע כי לא יהיה בו תועלת, לפי פסק הדין המדינה טענה כי "אם היה נערך שימוע לא יהיה בכך כדי לשנות את ההחלטה". לאור זאת הורתה נשיאת בית המשפט המחוזי בירושלים, השופטת מוסיה ארד, על עריכת שימוע לבנק יהב "בלב פתוח ובנפש חפצה, קודם קבלת החלטה חדשה כלשהי".
כאמור, במחצית חודש מרס השנה החליט החשב הכללי באוצר, ירון זליכה, לצאת למכרז להפרטת שירותי הבנק הניתנים כיום על ידי בנק יהב, ולא להאריך את הסכם האופציה כפי שסוכם עם הבנק. בנק יהב פנה לבית המשפט המחוזי בבקשה לבטל את המכרז בטענה כי המכרז מהווה הפרת חוזה בין המדינה לבנק יהב המחזיק באופציה לשנתיים נוספות להמשך ההסכם הנוכחי עד לסוף 2008.
מבנק יהב נמסר, כי לבנק אין כיום אמון בהרכב וועדת המכרזים, אשר התנהלה באופן כה פסול ביחסה לבנק עד כה. בנובמבר 2005 קבלה הוועדה את ההחלטה לצאת למכרז למתן שירותיים בנקאיים, אך היא הסתירה עובדה זו מעיני הבנק עד לחודש מרץ במטרה למנוע מהבנק היערכות מתאימה.
הבנק מבקש למנות וועדת מכרזים חדשה שתדון ביציאה למכרז, הצעה אשר הושמעה מפי נשיאת בית המשפט המחוזי בעת ניסיונות הגישור בין הצדדים, בפני הוועדה יופיעו גם נציגי הבנק וגם נציגי החשב הכללי. עוד מבקש הבנק משר האוצר לפעול בהקדם מכיוון שקיים חשש כי החשב הכללי שוב יעשה את הדברים ללא התייעצות.
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
דירוג כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה.
זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג
השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.
אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.
מילואימניקים. קרדיט: Xבנק ישראל מסביר שחוק הגיוס הוא חוק השתמטות
בנק ישראל מתייחס לחוק הגיוס. הדברים ברורים וידועים, אבל הבנק נותן לזה תוקף, שם מספרים ומסביר בלשון פשוטה שזה "חוק השתמטות" ולא חוק גיוס. גיוס חרדים יוריד את העלויות למשק. בבנק מסבירים כי העלות הכלכלית המשקית של חודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הנה כ-38 אלף שקל. הרחבת הגיוס של גברים חרדים באופן משמעותי יכולה להפחית במידה רבה את הנטל הכלכלי המשקי והאישי הנובע מהשימוש הנרחב של הצבא באנשי מילואים.
על פי בנק ישראל, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ-7,500 גברים חרדים, למשל, (שתתבטא בהוספת כ-20,000 חיילי חובה לאחר הבשלת התהליך), אשר תאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים, תקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארדי ש"ח (0.4 אחוז תוצר). זה מאוד משמעותי, וצריך לזכור שפוטנציאל הגיוס הרבה יותר גדול.
"הצעת החוק שתכליתה להסדיר את נושא גיוסם של צעירים חרדים לצה"ל לוקה בחסר", מדגישה הנהלת בנק ישראל, "יעדי הגיוס שהיא קובעת נמוכים והתמריצים הכלכליים לגיוס שכלולים בה הם בעלי אפקטיביות נמוכה. חשוב לתקן את נוסח החוק באופן שיענה על צרכי הצבא ולשם כך יקבע תמריצים חיוביים ושליליים אפקטיביים.
"סוגיית גיוס הציבור החרדי מלווה את החברה הישראלית מזה עשורים רבים. במהלך עשורים אלה משקלה של החברה החרדית גדל מאוד, מאחוזים בודדים ליותר מעשרה אחוזים היום, ועל בסיס התפלגות האוכלוסייה בגילים 15-0 הוא צפוי לשלש את עצמו בעשורים הבאים. לאור העליה החדה בהיקף הנדרש של שירות במילואים מאז ה-7 באוקטובר 2023, הפכה סוגיית גיוס הגברים החרדים לנושא ביטחוני עם השלכות מקרו-כלכליות משמעותיות. על כן, אנו מוצאים לנכון להביא את התייחסותנו לסוגיה בעת הזאת.
- הרוויח במילואים מעל 40 אלף שקל בחודש והוא פושט רגל; האם תגמולי המילואים יעברו לנושים?
- סמוטריץ' מבטיח - אבל לא בטוח שיכול לקיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"על פי אומדנים שגובשו בבנק ישראל, העלות הכלכלית המשקית המהוונת הנובעת מחודש גיוס של איש מילואים (בן כ-30) הינה כאמור כ-38 אלף ש"ח. 80% מסכום זה מבטאים את העלות הישירה והמיידית מאובדן התפוקה בעת שירות המילואים והיתרה את הפגיעה העתידית בגידול הפריון כתוצאה מהפסד ניסיון ו/או קידום בעבודה.
