אלון מאסק טסלה
צילום: פייסבוק אלון מאסק

אלון מאסק אומר שהעובדים בטוויטר "מפונקים" - זו לא רק בעיה של טוויטר

עמית בר | (3)

האם אלון מאסק הלך רחוק מדי עם הדרישה מהעובדים לעבוד ממשרד ולא מהבית ובהקשחת נהלי העבודה? האם ההתבטאויות כי טוויטר לקראת קריסה והאיומים בפיטורים, הם הגל של ההתפטרויות שמתרחשות כעת בטוויטר?

על פי ההערכות מדובר במאות עובדים שעזבו את החברה בשבוע האחרון. אולי זה מה שמאסק רוצה. במקום שהוא יפטר שיפוטרו אלו שלא מרגישים בנוח איתו.  ביום רביעי שלח מאסק מייל לעובדים, ומסר שאם הם רוצים להישאר בחברה, עליהם לצפות לשעות עבודה ארוכות ובאינטנסיביות גבוהה. מאסק גם הודיע למנהלים, שהם יפוטרו במידה ויאפשרו לעובדים לעבוד מרחוק באופן גורף. מאסק הציע לעובדים שיחליטו להתפטר מיוזמתם 3 חודשי פיצויים.

לטוויטר 2,900 עובדים ונראה שמאסק מעוניין לחתוך בחצי את מספר העובדים. הפיטורים בפועל, ממש לא מפחידים את מאסק, הם מצחיקים אותו. מאסק מצייץ בטוויטר, לרבות תמונה של מצבה על לוגו של טוויטר. וגם הוא מצייץ כי הם הגיעו לעוד שיא בשימוש בטוויטר על ידי המשתמשים. לטענתו הוא לא דואג  כי האנשים הטובים נשארים. אלו שלא עובדים קשה וטוב ממילא הוא לא רוצה אותם. האמת שיש צדק בדבריו. מאסק אומר שהעובדים בטוויטר "מפונקים", שהם התרגלו לעבודה מהבית ולתפוקות נמוכות והוא רוצה להעלות את התפוקה. זו הסיבה שהוא "מרביץ" בהם תרבות עבודה. אבל, לא בטוח שהוא יצליח. בשנים האחרונות שוק העבודה הפך להיות שוק של עובדים, הם אלו שקובעים, הם אלו שחזקים, אם כי בשנה האחרונה זה משתנה במקביל לפיטורים הרבים. 

לפני שבוע אלון מאסק ניסה לדרבן את העובדים בטוויטר על ידי איום שחייבים לעבוד קשה יותר כי אחרת החברה לקראת פשיטת רגל. משהו בסגנון - "תתעוררו, צריך להעלות את ההכנסות מהמנויים" – מאסק מנסה להסביר שיש מלחמה, צריך להתגייס, לעבוד קשה. הוא מסביר בעקיפין את הפיטורים ההמוניים (לא היתה ברירה אלא לפטר ולחסוך בהוצאות). המטרה להחדיר מוטיבציה בעובדים.

 

מאסק, על פי הדיווחים בתקשורת האמריקאית קיים פגישות עם רבים מעובדי החברה (לא רק דרגי הניהול הבכיר) ואמר שהולכים לתקופה מאתגרת והוא לא יכול לשלול את האפשרות שטוויטר תיקלע למצב בעייתי ולכיוון של פשיטת רגל.

 

לפני פחות מחודש נסגרה עסקת טוויטר - מאסק ושותפיו שילמו 44 מיליארד דולר על החברה ולמרות זאת נדרשת עבודה רבה להוציא את טוויטר מהבוץ. "טוויטר לא תצליח לשרוד את ההאטה הכלכלית המתקרבת" בלי להעלות את ההכנסות ממנויים" כתב מאסק לכל עובדי החברה, "העלייה הזו נדרשת כדי לקזז את הירידה בהכנסות מפרסום".

מאסק חושש מהפסד של מיליארדים רבים בשנה הבאה, אבל לא נראה שהוא באמת חושש מפשיטת רגל, גם אם יהיו הפסדים של מיליארדים, למשקיעים שהזרימו 44 מיליארד דולר, זה לא סכום שהופך עסקה מטובה לגרועה ולפשיטת רגל. הם יתמכו בה.

קיראו עוד ב"גלובל"

נראה שהאמירות של מאסק לגבי החששות מהשנה הבאה לצד החזרת העובדים למשרדים, נועדה לייצר "מוד" של עבודה. מאסק מנסה להחדיר בכולם מוטיבציה, מנסה להחזיר את הבייסיק לחברה שכנראה היתה עם אבטלה סמויה גדולה ולא יעילה. 

האם לעובדים זה טוב? אולי הם חוששים משנה הבאה, בטוח שהם עוד לא יודעים לעכל את מאסק, אבל מה הברירות שלהם - בחוץ לא פשוט, חברות הייטק מפטרות ומתייעלות, זה כבר לא שוק של עובדים כפי שהיה לפני חצי שנה-שנה. הם פשוט יצטרכו להפשיל שרוולים ולהביא תוצאות. לא רק הם. הנהלות החברות שינו בשנה האחרונה את המסרים  - זה כבר לא באופן מוחלט, העובד תמיד צודק ולעובד מגיע הכל. זה חזר להיות יחסים הדדיים. העובד צריך להכין ולסיים מטלות ובמקביל הוא נהנה מתנאים שוטפים. 

מאסק אכן פסימי לקראת שנה הבאה. מאסק אמר לאחרונה כי הוא מעריך שהמשבר הכלכלי עלול להימשך עד אמצע 2024. בשאלה שהופנתה אליו בציוץ בטוויטר בה נשאל עד מתי לדעתו יימשך המיתון הכלכלי, ענה מאסק: "רק מנחש, אבל כנראה עד אביב 2024".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    נגה 18/11/2022 15:46
    הגב לתגובה זו
    כדי שעובד ״יתגייס״ הוא צריך מטרה ראויה וחזון. ומאסק לא נותן אף אחד מאלה. רק איומים
  • 2.
    רענני ותיק 18/11/2022 15:01
    הגב לתגובה זו
    עלול להתברר כי החברות מתפקדות היטב, ואפילו יותר טוב, עם מחצית מספר העובדים.
  • 1.
    באיזה עולם 18/11/2022 12:00
    הגב לתגובה זו
    אפשר להצדיק אדם שמתנהג לאנשים כמו למכונות, דורש שיהיו עבדים מודרניים, לא מכיר במיומנויות שלהם, שולח הודעות פיטורין המוניות במייל, מעביר את כל המסרים שלו דרך מסך... חוסר כבוד משווע ובסיסי. מגיע לו ומגיע לעובדים של טוויטר להיות במקום שמעריך אותם. ושיראו כל המנהלים, שהעובדים שלהם הם בני אדם, בשר ודם חיים, אנשים תבוניים שמחזיקים את החברה שלהם בידיים. אנשים שכדאי וראוי לתת להם כבוד.
פארוק פתיח אוזר (רשתות)פארוק פתיח אוזר (רשתות)

הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות בכלא הטורקי

מנכ"ל פלטפורמת הקריפטו שקרסה נמצא מת בכלא בטורקיה. ההערכות שזו התאבדות; ומנגד, בארה"ב: טראמפ מספק חנינה למלך זירות הקריפטו

רן קידר |
נושאים בכתבה הונאה

פארוק פתיח אוזר, שהורשע בהונאה ונידון ליותר מ‑11 אלף שנות מאסר, נמצא מת בכלא בטורקיה. הנסיבות עדיין נחקרות, ההערכה הרווחת היא שהוא התאבד. פארוק פתיח אוזר יזם ועד מאחרי הקריסה של פלטפורמת הקריפטו, Thodex שהפכה לאחת מההונאות הגדולות בעולם הקריפטו. ההונאה מוערכת במעל 2 מיליארד דולר. 

Thodex נוסדה בשנת 2017 והציגה עצמה כפלטפורמה חדשנית למסחר במטבעות דיגיטליים. אוזר, שעזב את לימודיו בגיל תיכון, הצליח למשוך מאות אלפי משתמשים טורקים שהשתמשו בזירה לצורכי השקעה, מסחר והמרת מטבעות\ עמד בראש הפלטפורמה שהיתה בעצם סוג של פרמידה. 

באפריל 2021, הפעילות הופסקה באופן פתאומי. אוזר נמלט מהמדינה לאלבניה והותיר את המשתמשים  בלי כיסוי לנכסים שלהם.  בהתחלה התביעה העריכה כי מדובר בהונאה של עשרות מיליוני דולרים אך מהר מאוד הבינו שמדובר  בהונאה של מעל 2 מיליארד דולר.

הרשעה תקדימית

בשנת 2022, לאחר הסגרה מאלבניה, הועמד אוזר לדין יחד עם בני משפחתו ומקורבים נוספים. ב‑2023, בית המשפט הטורקי גזר עליו עונש דרמטי: 11,196 שנות מאסר - עונש סימבולי שמשקף את החומרה שהרשויות מייחסות לעבירות מסוג זה.

הקריסה של Thodex והיקף הנזק שגרמה עוררו דיון נרחב בטורקיה ובעולם לגבי הצורך בפיקוח רגולטורי הדוק יותר על תחום הקריפטו. במדינה שבה שיעור האינפלציה גבוה, מטבע הקריפטו נתפס בעיני רבים כחלופה להשקעה, מה שהגביר את החשיפה לסיכונים משמעותיים והוביל להצלחה גדולה של הפלטפורמה הזו לצד פלטפורמות אחרות. חשוב להבין כי פלטפורמות אלו יכולות להיות לא מפוקחות, ולספק נתונים שקריים לחלוטין. דמיינו שתאם רוכשים מטבעות קריפטו תחת פלטפורמה לא מפוקחת. אתם רואים את המטבעות בחשבון הפלטפורמה - אבל אף אחד לא מתחייב שמה שאתם רואים באמת נמצא שם. זה לא בנק שמפוקח באופן שוטף וידוע שהכסף קיים. כאן, אפשר לייצר תמונת שווא של נכסי קריפטו למרות שהמנהלים יכולים משוך את הכסף לחשבונם הפרטי. 

מנכ"ל סטייקהולדר, אריק קאופמן קרדיט: החברהמנכ"ל סטייקהולדר, אריק קאופמן קרדיט: החברה

סטייקהולדר פודס רוכשת את טוויין סולושנס

בעלי המניות של טוויין יקבלו כ-20% מסטייקהולדר בתמורה למניותיהם; החברה מרחיבה את פעילותה מעבר לפודטק אל תחום הייצור הדיגיטלי והטקסטיל

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה פוד טק

סטייקהולדר פודס Steakholder Foods -20.82%  , שפועלת בתחום הפוד טק עם הדפסת המזון בלת מימד, הודיעה על השלמת רכישת חברת טוויין סולושנס, מפתחת טכנולוגיה דיגיטלית לצביעת חוטים וחוטי סריגה ללא שימוש במים. במסגרת העסקה יקבלו בעלי המניות של טוויין כ-20% ממניות סטייקהולדר (כולל מרכיב על בסיס אבני דרך), בתמורה לכל מניות טוויין במונחים מדוללים מלאים.

על פי הודעת החברה, בעלי המניות של טוויין כבר היו משקיעים בסטייקהולדר ואף העניקו לה הלוואה להמרה, שכעת הומרה למניות בפרמיה גבוהה, מה שמעיד על שווי משמעותי שניתן לטכנולוגיה של טוויין. מבחינת מבנה הבעלות, בעלי המניות הקיימים של סטייקהולדר ימשיכו להחזיק בשליטה, בעוד בעלי טוויין יקבלו אחזקת מיעוט.

המהלך נועד להרחיב את פעילות סטייקהולדר מעבר לעולם הפודטק, ולבסס אותה כפלטפורמת ייצור דיגיטלי רחבה יותר. החברות מסרו כי בכוונתן לבחון יישומים מסחריים משותפים במגוון תחומים, תוך דגש על מהירות ייצור, התאמה אישית, קיימות והפחתת עלויות.

עוה״ד רונן קנטור ומיכאל מיסול ממשרד עמית פולק מטלון ייצגו את סטייקהולדר פודס בעסקה.

מנכ"ל סטייקהולדר, אריק קאופמן, ציין כי מדובר ב"שלב חדש בצמיחת החברה, המרחיב את יכולות ההדפסה הדיגיטלית מעבר לעולם המזון ופותח הזדמנויות עסקיות בתעשיות נוספות." מנכ"ל טוויין, אלון מעוז, הוסיף כי "המהלך מגיע בעיתוי מצוין לאחר ההשקה של מערכת TwineX1 בתערוכת ITMA Asia, ויאפשר האצה בחדירה לשווקים גלובליים."