סעודיה מציגה את אחד ממיזמי הספורט והאדריכלות הנועזים בעולם: NEOM Stadium, האצטדיון התלוי הראשון בהיסטוריה, שייבנה בגובה של כ-350 מטר מעל מדבר טאבוק ויהיה חלק מהעיר האנכית העתידנית The Line שבפרויקט הענק NEOM. האצטדיון, שיכלול כ-46 אלף מושבים ויפעל כולו באמצעות אנרגיה מתחדשת, צפוי להיחנך ב-2032 ולהיות אחד ממוקדי מונדיאל 2034, שבו תארח סעודיה משחקים עד לשלב רבע הגמר.

האצטדיון ייבנה כחלק ממערך אורבני אינטגרטיבי הכולל מערכות תחבורה אוטונומיות ומעליות מהירות, ויאפשר גישה ישירה למתחם האירוח והפנאי של העיר. המבנה יתוכנן כך שיאפשר צפייה פנורמית ייחודית בנוף המדברי והימי של אזור טאבוק, תוך עמידה בסטנדרטים סביבתיים מחמירים. לאחר סיום גביע העולם יהפוך האתר למרכז קבוע לאירועי ספורט, הופעות וירידים טכנולוגיים, חלק מחזון NEOM לעיר חכמה ופעילה לאורך כל השנה.

הפרויקט הוא חלק מתוכנית רחבת היקף של סעודיה להקמת 11 מתקני ספורט חדשים לקראת המונדיאל, בהם אצטדיון המלך סלמן בריאד שיכלול 92,000 מושבים ויארח את משחק הפתיחה והגמר. פרויקטים נוספים יוקמו בג’דה, אל-חובאר ואבה, כולם בעיצוב חדשני ועם תשתיות מתקדמות לתחבורה, אנרגיה ותחזוקה חכמה.

הקונספט של The Line, עיר אנכית, ברוחב 200 מטר בלבד, אבל באורך 170 ק"מ ובגובה 500 מטר, נועד לבטל את הצורך בכבישים וברכבים פרטיים, ולרכז חיים עירוניים אנכיים סביב מערכות תחבורה ירוקות וממוחשבות. לפי התכנון, שלב הפיתוח הראשון של העיר (5 ק"מ מתוך 170) צפוי להסתיים עד 2030, כאשר האצטדיון יהווה אחד מעוגני הפיתוח המרכזיים של המיזם.

• הבורסה בסעודיה מזנקת: ייתכן ויוסרו המגבלות על בעלות המניות במדינה
• בלקסטון ובלקרוק מתחרות על ה-AI הסעודי
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

החזון האדריכלי נבנה בשיתוף משרדי העיצוב הבינלאומיים Gensler ו-Delugan Meissl , לצד חברות הנדסה כמו Mott MacDonald האחראית על התשתיות והקיימות. לפי מקורות רשמיים, הבנייה תחל בשנת 2027, כחלק מהאסטרטגיה המודולרית של NEOM המאפשרת הקמה בשלבים בני 800 מטר כל אחד.

אמזון Amazon.com Inc. 1.22%  מתכננת לפטר 30,000 עובדים משרדיים נוספים החל ממחר, לפי דיווח של רויטרס. זה הגל הגדול ביותר של פיטורים שהחברה מבצעת מאז 2023, והפעם הסיבה ברורה יותר מתמיד: הבינה המלאכותית לוקחת משרות מאנשים. המנכ"ל אנדי ג'אסי כבר הזהיר מזה בחודש יוני, אבל עכשיו זה קורה באמת.

החברה שמעסיקה 1.55 מיליון איש כבר פיטרה יותר מ-27,000 עובדי משרדים בסוף 2022 ותחילת 2023. הגל הזה היה עדיין תוצאה של ההתרחבות המוגזמת בתקופת הקורונה. אבל הפיטורים החדשים שונים לגמרי. הם לא קשורים לצמצום של טעויות עבר, אלא לעתיד שבו מכונות עושות עבודה שפעם רק אנשים ידעו לעשות. ג'אסי לא ניסה להסתיר את האמת כשהוא אמר בחודש יוני שאמזון תצטרך פחות אנשים לעבודות מסוימות ויותר אנשים לעבודות אחרות.

העובדים של אמזון כבר חיים בחרדה מזה כמה חודשים. מאז שג'אסי הזהיר על הפיטורים הם מחפשים מידע בפורומים אנונימיים ברשת, מנסים להבין מתי יגיעו אליהם. הבעיה היא שהפיטורים מתבצעים בטפטופים. העובדים לא יודעים להבחין בין פיטורי צוותים בודדים שקורים כל הזמן לבין המהלך הגדול שמתוכנן. זה יוצר אווירה של אי ודאות מתמדת שבה כל שמועה הופכת לחדשות חמות ואף אחד לא יודע אם התור שלו הגיע. 

החברה גם לא מקלה על העובדים שלה. במהלך השנה אמזון הורתה לחלק מהעובדים המשרדיים לעבור לגור קרוב יותר למנהלים ולקבוצות העבודה שלהם. חלקם נאלצו לעבור לגור בערים כמו סיאטל, ארלינגטון בווירג'יניה ווושינגטון די.סי., מה שבמקרים מסוימים דרש מהם לעבור מדינה.המהלך הזה נראה כמו דרך לדחוק עובדים להתפטר בעצמם. כשאתה מבקש מאנשים לעבור ארץ, חלק לא יכולים או לא רוצים ופורשים. זה חוסך לחברה כספי פיצויים ומעביר את האחריות לעובד עצמו. זה טריק ישן שחברות טכנולוגיה משתמשות בו כדי לצמצם את כוח העבודה בלי להיראות אכזריות.

• אנבידיה: עליות קלות לפני דוחות ענקיות הטק
• שירותי AWS של אמזון קרסו והורידו איתם חצי מהאינטרנט
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

ג'אסי הבהיר שהחברה תשיג יעילות משמעותית על ידי שילוב נרחב של בינה מלאכותית בכל המחלקות והתפקידים. במקרים מסוימים זה אומר שעובד אחד יעשה עבודה של כמה עובדים בעזרת הטכנולוגיה, ובמקרים אחרים הטכנולוגיה תבצע את העבודה לבדה. ג'אסי אמר שהתהליך יימשך שנים ספורות, מה שמשאיר לעובדים זמן להיערך אבל גם מבהיר שההחלטה כבר התקבלה.