סיאט לאון SC: שלוש דלתות ללאון

סיאט חושפת את גרסת ה-3 דלתות ללאון המשפחתית שלה. אצלנו עוד השנה
דין אפפל |

סיאט לאון SC

לאחר שנחשפה סיאט לאון החדשה בקיץ האחרון, מצטרפת להיצע גרסת ה-SC בעלת 3 דלתות. בדומה לדגמים אירופאים כמו רנו מגאן קופה או אופל אסטרה GTC, גם סיאט דואגת לבדל עיצובית את גרסת ה-3 דלתות של המשפחתית הקומפקטית שלה. מעבר לדלתות ארוכות יותר, מעצבי סיאט יצרו קו גג המשתפל אחורה מוקדם יותר ושמשה אחורית בעלת זווית נמוכה יותר מגרסת 5 הדלתות על-מנת לחזק את הדימוי הספורטיבי של ה-SC. למרות ההתבססות על פלטפורמת ה-MQB (אותה חולקות גם הגולף וה-A3) המימדים אינם זהים – בסיס הגלגלים קוצר ב-3.5 ס"מ לכדי 261.5 ס"מ והאורך קוצר ב-3 ס"מ ועומד על 423 ס"מ. בניגוד לשינוי במימדים, נפח תא המטען נותר זהה עם 380 ליטר. השינויים לעיצוב החיצוני לא זלגו פנימה ותא הנוסעים זהה בשתי הגרסאות. זה אומר שמערכת המולטימדיה תכלול מסך מגע של 5-5.8 אינץ' (תלוי גרסה) ואותו לוח מחוונים "דמוי תא טייס" (לפי הגדרת סיאט) שיקבל את פני הנהג.
 

ה-SC תשווק בשלוש רמות אבזור: רפרנס, סטייל ו-FR הספורטיבית יותר, בדיוק כמו במחומשת הדלתות. גרסת ה-FR הספורטיבית תצויד גם במערכת לשינוי אופי ההגה, תגובת דוושת הגז ורעש המנוע. גם היצע המנועים זהה ויכלול מגוון רב של מנועי בנזין ודיזל שלכולם הזרקה ישירה ומגדשי טורבו. באגף הדיזל ניתן לבחור בין מנוע 1.6 ליטר עם הספק של 105 כ"ס או מנוע 2.0 ליטר שמציע 150 כ"ס, כשבעתיד יצטרפו גרסת 90 כ"ס למנוע הקטן וגרסת 184 כ"ס למנוע הגדול יותר.
 
 

אגף הבנזין, היותר חשוב לנו, מציע את אותם מנועים מוכרים של קונצרן פולקסווגן – החל במנוע ה-1.2 ליטר עם הספק של 86-105 כ"ס, מעליו מנוע ה-1.4 ליטר המפיק 122-140 כ"ס ובעתיד יצטרף מנוע 1.8 ליטר בעל 180 כ"ס שיהיה הגרסה החזקה ביותר עד השקת גרסאות הקופרה למיניהן. כל המנועים, עד הספק של 150 כ"ס, יצוידו בקורת מתח מאחור כאשר הגרסאות האחרות יקבלו את המתלה הרב חיבורי, בדיוק כמו באודי A3 ובפולקסווגן גולף.

סיאט תחשוף את הלאון SC בתערוכת ז'נבה, שתתקיים בתחילת חודש מרץ, כאשר השיווק יחל בחודשים הקרובים גם כן – והלאון SC צפויה להיע ארצה עוד השנה, קצת אחרי שגרסת 5 הדלתות תנחת כאן.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
סטיב ויטקוף (דוברות משרד ראש הממשלה)סטיב ויטקוף (דוברות משרד ראש הממשלה)

סטיב ויטקוף מכר מניות ב-120 מיליון דולר; הונו: מעל 350 מיליון דולר

השליח של טראמפ במזרח התיכון והאיש שאחראי בצד האמריקאי על השיחות לשחרור החטופים, נכנס לממשל כאיש עסקים אמיד; מחזיק במניות אובר, סיסקו, קריפטו, נדל"ן ועוד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה סטיב ויטקוף

סטיב ויטקוף, איש העסקים ואיש אמונו של טראמפ במזרח התיכון מכר חלק ממניותיו בחברת הנדל"ן שבשליטתו. בדיווח שלו נחשף היקף אחזקות מרשים שכולל השקעות במקרקעין, סטארט-אפים, מטבעות דיגיטליים, כלי טיס וחשבון מזומן בסך 50 מיליון דולר

ויטקוף, מכר אחזקות בשווי 120 מיליון דולר בחברת הנדל"ן הפרטית שלו Witkoff Group, במסגרת מהלך שנועד להפחית סיכונים של ניגוד עניינים. לפי הדיווח, המכירה בוצעה כחלק מתוכנית כוללת להקטנת חשיפות והכנסות פוטנציאליות שעלולות להתנגש עם תפקידו הדיפלומטי. ויטקוף משמש כשליח מיוחד מטעם טראמפ למזרח התיכון ומשימות שלום נוספות, כולל מעורבות פעילה במגעים בין ישראל לחמאס ואף הרחבת סמכויות לאזור אוקראינה.

הצצה לנכסים של ויטקוף

לפי המסמכים, לויטקוף שווי מינימלי של 350 מיליון דולר - אך מדובר בגילוי חלקי. ככל הנראה שוויו האמיתי גבוה בהרבה. בין הנכסים: נדל"ן יוקרתי במיאמי, ניו יורק ודרום פלורידה, מניות ברדיט, אובר, סיסקו ו-SpaceX והשקעות בקרנות גידור, מטבעות קריפטוגרפיים ואפילו כלי טיס.

המסמך כולל גם את פירוט ההכנסות מהשנה החולפת: 35 מיליון דולר שהתקבלו כדיבידנדים מאחת מחברות ההחזקות שבשליטתו - המחזיקה בין היתר בנדל"ן, חברת ניהול גולף, מלונות וחברת הקריפטו World Liberty Financial.

World Liberty Financial - שיתוף פעולה כלכלי עם משפחת טראמפ

ויטקוף ובניו הקימו בשנה שעברה את חברת הקריפטו World Liberty Financial יחד עם שלושת בניו של טראמפ: דונלד טראמפ ג'וניור, אריק טראמפ וברון טראמפ. החברה אחראית על השקת מטבע הקריפטו USD1, ששימש את קרן MGX מאבו דאבי להשקעת ענק של 2 מיליארד דולר בבורסת Binance. מדובר בקרן השקעות ממשלתית של איחוד האמירויות.

לפי גילוי קודם, טראמפ עצמו גרף רווחים של 58 מיליון דולר מהמיזם. ויטקוף, לעומת זאת, לא פירט את חלקו בהכנסות.

בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)
פרשנות

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות

רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות 

מנדי הניג |

בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.  

 הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים

הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.

המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק. 


ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד.  הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין  והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.