מימון ישיר: ליברפול מחפשת ספונסר בשביל אצטדיון חדש
ליברפול מנסה לבנות אצטדיון חדש ומודרני מזה עשור. עוד ב-2003 היא זכתה לאישור כדי לפתוח בתכנון אצטדיון בסטנלי פארק, בתכולה של עד 72 אלף מקומות, אך היעדר משאבים כספיים הפילה את הפרויקט פעם אחר פעם.
אבל מרגע שג'ון הנרי ו"פנווי ספורטס גרופ" שבבעלותו השתלטה על הקבוצה לפני מספר חודשים, חזרה התקווה כי אצטדיון חדש יוקם בעירם של הביטלס. כעת, הודיע נשיא "פנווי", סם קנדי, שהמועדון תר אחרי ספונסרים פוטנציאלים בתקווה לממן את הבנייה. מציאת ספונסר תכתיב את המשך הדרך, כאשר האפשרות לשפץ את אנפילד עדיין עומדת על הפרק.
"אנו סורקים את השטח בחיפוש אחר שותף שירכוש את הזכויות לשם האצטדיון", אמר קנדי. "אם נמצא ספונסר כזה, זה בהחלט יהווה פקטור בניתוח שלנו את המצב ובקבלת ההחלטה האם לשדרג או לבנות מאפס".
קנדי המשיך: "התהליך הזה רק התחיל ואנחנו משוחחים עם אנשים מרחבי העולם". אם ליברפול לא תצליח למצוא ספונסר לאצטדיון בסטנלי פארק, ההערכות הן כי הם ימשיכו לחפש מפרסמים שירצו לקנות את שמותיהם של חלקים מסוימים באנפילד המחודש.
החזון של הקבוצה ממרסיסייד, הוא לחתום על הסכם דומה לזה שהשיגה ארסנל, כאשר היא בנתה את אצטדיון האמירויות ב-2005. אז, התותחנים סגרו הסכם בן 15 שנה עם חברת התעופה "אמירייטס איירליינס", בשווי 100 מיליון ליש"ט.
- 3.שפירא 27/06/2011 13:16הגב לתגובה זוהאמירויות
- 2.חיים טוקבק 18/05/2011 11:19הגב לתגובה זוזה פשוט. מישהו מהמתכננים של האיצטדיון היה פונה לחבר שלו, אומר לו:" תן לי חצי מיליון דולר, ואני כבר ידאג שאתה תזכה במכרז ותהיה הספונסר, וזה לא משנה כמה המתחרים שלך מציעים."
- 1.רועי 16/05/2011 17:44הגב לתגובה זואני אוהד ארסנל, אך בתור חובב מושבע של הפריימרליג, לא הייתי רוצה לראות הרס של האנפילד! אצטדיון כ" כ יפהיפה, נכון שישן, אבל חבל... כ" כ ביתי. בתור אוהד ארסנל התאכזבתי שהרסו את ההייבורי. תשאלו כל אוהד ליברפול אם הוא רוצה אצטדיון חדש, אני בטוח ש90% יענו בשלילה.
- איאן ראש 16/05/2011 21:36הגב לתגובה זוליונייטד אצטדיון של 76100, לארסנל 60400, לליברפול 45400. הפרש ההכנסות גדול ומנציח את שליטת יונייטד (זה ופרגוסון). אמנם לצ' לסי 43400 (אבל גם אברמוביץ), לסיטי 47700 (אבל גם השייחים) ולטוטנהאם 36300, אבל אלו בעיותיהן. אנחנו רוצים איצטדיון!

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.

רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל
הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל
רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי, זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.
לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.
רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".
בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- רמי לוי חוצה לראשונה את רף 2 מיליארד שקל ברבעון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.