אלקטרה נדל"ן מדווחת על זינוק של 50% בהכנסות השנתיות - עברו את ה-1 מיליארד ש'
חברת אלקטרה נדל"ן, בניהולו של שלמה שרף, רשמה לראשונה הכנסות בסך של כ-1 מיליארד שקל בסיכומה של שנת 2007 – עליה של כ-50% לעומת הכנסות בסך של כ-665.9 מיליון שקל שהציגה בשנת 2006.
מהדוחות עולה, כי העלייה בהכנסות – הנובעות מדמי שכירות, שערוך נכסים ומחלקה של החברה ברווחי חברות כלולות - היא פועל יוצא של הגידול בהיקף נכסי החברה ושל עליית דמי השכירות בחלק מהם.
אלקטרה השקיעה במהלך שנת 2007 כ-7 מיליארד שקל ברכישת נכסים ברחבי העולם, וכתוצאה מכך עלו ההכנסות מדמי שכירות בלבד בשיעור של כ-136% לרמה של כ-713.6 מיליון שקל בשנת 2007, לעומת כ-302.7 מיליון שקל בשנת 2006. יצויין עוד, כי מרבית הנכסים נרכשו במהלך שנת 2007, כך שהם עדיין לא באים לידי ביטוי מלא בדו"חות הכספיים של החברה, וישתקפו בתוצאות הכספיות רק במהלך הרבעונים הבאים.
הרווח הנקי של אלקטרה נדל"ן בשנת 2007 הסתכם בכ-276.1 מיליון שקל, לעומת כ-288.6 מיליון שקל בשנת 2006. יצויין, כי אלקטרה נדל"ן יישמה לראשונה את תקני החשבונאות הבינלאומיים (ה-IFRS) כבר בשנת 2006, שבמהלכה ביצעה שערוך לכ-60 נכסים מניבים – מרבית הנכסים שהיו בבעלותה בסוף שנת 2006 – וזאת כמתחייב מיישום התקנים. לעומת זאת, בשנת 2007 בוצעו שערוכים למספר קטן של נכסים בלבד.
ברבעון הרביעי של שנת 2007 הסתכמו הכנסותיה של החברה ברבעון הרביעי, לרבות שערוך נכסים ורווחי חברות כלולות, בכ-289.6 מיליון שקל. הכנסות אלקטרה נדל"ן מדמי שכירות בלבד הסתכמו ברבעון הרביעי של 2007 בכ-238.5 מיליון שקל, עלייה של כ-151.3%% לעומת ההכנסות מדמי שכירות ברבעון הרביעי בשנת 2006, שהסתכמו בכ-94.9 מיליון שקל.
הרווח הנקי של אלקטרה נדל"ן ברבעון הרביעי של שנת 2007 הסתכם בכ-74.8 מיליון שקל.
ההון העצמי של אלקטרה נדל"ן בסוף שנת 2007 הסתכם בכ-1.6 מיליארד שקל, גידול של כ-32% לעומת ההון העצמי בסוף שנת 2006.

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.

רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל
הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל
רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי, זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.
לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.
רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".
בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- רמי לוי חוצה לראשונה את רף 2 מיליארד שקל ברבעון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.