משפחת ברוניצקי העירה את כצמן: רכש בשבוע האחרון בכ-26 מ' ש' ממניות אורמת

חודשיים שלמים ישב כצמן על הגדר אבל נראה כי המהלך של הברוניצקים - רכישה של 150 מיליון דולר מאורמת - עשה משהו. גזית אינק, ניצלה כמעט כל יום בשבוע שעבר על-מנת לרכוש ממניות אורמת בעוד החזקות הציבור באורמת ממשיכות להתרוקן
אריאל אטיאס |

לפני כשבוע, דיווחנו על מהלך לפיו רכשה משפחת משפחת ברוניצקי ממניות אורמת בסכום של 150 מיליון דולר דרך הבורסה בת"א. באותה העת, נתפס הצעד כהפתעה בשוק ההון כיוון שנראה היה שכצמן הוא הצד היוזם בסיםור השליטה במניות אורמת. עם זאת, ברוניצקי הבהירה במהלך, כי היא לא עומדת לוותר בקלות על השליטה בחברה. היום עולה, מבדיקת Bizportal, כי בצעד רכישת המניות העירו הברוניצקים את חיים כצמן, שיצא למסע קניות. משפחת ברוניצקי רוכשת מניות ה-20 לדצמבר, היה ללא ספק , מניית החברה ריכזה מחזור מסחר מדהים - 740 מיליון שקל. לקראת סיום יום המסחר, לאחר גל של שמועות בשוק, הודיעה משפחת ברוניצקי, כי היא עומדת מאחורי הרכישות. משפחת ברוניצקי רכשה באותה עת, כ-7% ממניות החברה בבורסה והגדילה את החזקתה בחברה ל-34.7% מ-27.6%. כצמן וסגל החזיקו בעת הדיווח 18.4% מאורמת. חשוב לציין שזוהי הייתה הפעם הראשונה שמשפחת ברוניצקי הגדילו את החזקתם בחברה בשנים האחרונות. פרשת השליטה שמו של כצמן, חובר בפעם הראשונה לאורמת, ביוני השנה, עתהתעוררו המשקיעים בבורסה לבוקר מפתיע, כאשר המסחר במניית אורמת ריכז מחזור אדיר של יותר מ-8 מיליון מניות. אז התברר, כי חברת גזית אינק, חברת האם של גזית גלוב, אשר בעלי מניותיה העיקריים הינם אשפי הנדל"ן חיים כצמן ודורי סגל עומדים מאחורי הרכישה. גזית אינק, רכשה אז יותר מ-8 מיליון מניות אורמת לפי שער ממוצע של 47.91 שקל ובהשקעה של כ-405 מיליון שקל בעסקאות בבורסה ומחוץ לבורסה והחלה להיות בעלת עניין בחברה עם החזקה של כ-12.09% מאורמת. גזית אינק, לא נחה מאז עלתה לכותרות פרשת השליטה באורמת, והמשיכה לרכוש ממניות החברה עד לתאריך ה-24 לאוקטוברה(זו הפעם האחרונה בה קנה כצמן ממניות אורמת, כאשר השקיע 83.485 מיליון שקל לפי שער ממוצע של 56.6 שקל). כצמן מתעורר ומתחיל לרכוש מניות מאז, בתקופה של כחודשיים, מה-24 לאוקטובר ועד לה-20 לדצמבר, לא רכש כצמן אף מניה מאורמת, אך לאחר הסערה ביום חמישי המדובר, בה השקיעה משפחת ברוניצקי, עוד כ-150 מיליון דולר בחברת אורמת, התעורר מחדש העניין באורמת אצל כצמן והוא יצא למסע רכישות. נציין, כי גזית אינק, ביצעה 21 רכישות שונות מאז החלה להיות בעלת עניין בחברה. חברת גזית אינק, החלה לרכוש בשבוע האחרון מניות מאורמת: ב-24 לחודש רכשה החברה 75 אלף מניות מאורמת תמורת כ-13.9 מיליון שקל. ב-25 לחודש, רכשה החברה 50 אלף מניות מאורמת תמורת כ-3 מיליון שקל, ב-26לחודש, רכשה החברה 85 אלף מניות מאורמת תמורת כ-5 מיליון שקל, ב-27, רכשה החברה 235 אלף מניות מאורמת תמורת כ-14 מיליון שקל. סה"כ רכשה גזית אינק בשבוע האחרון בכ-26 מיליון שקל מניות באורמת ובכך הגדילה את החזקתה באורמת ל-18.58%. השאלה הנשאלת עכשיו היא, מה קורה עם החזקות הציבור באורמת, שבינתיים, נמצאים רק ברקע לפרשת השליטה והחזקתם בחברה החלה מדלדלת בעוד הענקים רוכשים מכל הבא ליד.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
דגל נורבגיה
צילום: Getty Images

הקרן הנורבגית מוכרת מניות ב-11 חברות ומפסיקה ניהול חיצוני בישראל

קרן ההשקעות הגדולה בעולם, עם נכסים של כ-2 טריליון דולר, הודיעה על מכירת החזקות ב-11 חברות ישראליות והעברת כלל הניהול לידי צוות פנימי, בעקבות בדיקה דחופה על רקע ההשקעה בבית שמש שעוררה סערה; הקרן מחזיקה מניות ב-61 חברות ישראליות וממשיכה לבחון מכירה במניות נוספות 

תמיר חכמוף |

קרן העושר הנורבגית, הגדולה בעולם עם נכסים בהיקף של כ-2 טריליון דולר, הודיעה היום כי היא מסיימת את ההתקשרויות עם מנהלי נכסים חיצוניים המנהלים את השקעותיה בישראל, ומעבירה את כל הניהול לידי הצוות הפנימי שלה. במקביל, הקרן מכרה בימים האחרונים את החזקותיה ב-11 חברות ישראליות ,צעד שננקט לאחר בדיקה דחופה בעקבות דיווחים בתקשורת כי הקרן הגדילה את חלקה בבית שמש בית שמש -2.87%  , יצרנית מנועי הסילון המספקת שירותים לחיל האוויר, כולל תחזוקת מטוסי קרב.

המהלך בוצע בעקבות בקשה רשמית של משרד האוצר הנורבגי לבחון את ניהול ההשקעות בישראל ולהציע צעדים נוספים לפי הצורך. הקרן נמצאת כעת בתהליך סקירה מואץ, בשיתוף מועצת האתיקה ובדיאלוג שוטף עם משרד האוצר, כאשר המענה הרשמי צפוי להינתן עד ה-20 באוגוסט.

בהודעת הקרן נמסר כי כלל ההשקעות בישראל שינוהלו מעתה באופן פנימי יוגבלו לחברות הכלולות במדד המניות שבו היא פועלת, אך לא בהכרח לכל החברות במדד. “מכרנו לחלוטין את הפוזיציות ב־11 החברות הללו, ואנו ממשיכים בבחינת חברות נוספות בישראל לשם מכירה אפשרית,” נכתב בהודעה. הקרן הבהירה כי ההחלטה מתקבלת "במצב קונפליקט מיוחד מאוד" על רקע "משבר הומניטרי חמור" ברצועת עזה, כהגדרת מנכ"ל הקרן ניקולאי טנגן.

הצעדים המעשיים כוללים מכירה מלאה של כל ההחזקות בחברות ישראליות שאינן במדד ההשוואה, העברת כלל ההשקעות המנוהלות על ידי מנהלים חיצוניים לניהול פנימי, וסיום ההתקשרויות עם כל מנהלי הנכסים המקומיים. המהלך, לדבריהם, נועד לפשט את ניהול ההשקעות בשוק זה ולהפחית את מספר החברות שעליהן נדרש פיקוח צמוד של הקרן ומועצת האתיקה.

נכון לסוף יוני 2025, החזיקה הקרן מניות ב-61 חברות ישראליות, כאשר בסוף 2024 המספר עמד על 65 חברות, בשווי כולל של כ-1.95 מיליארד דולר. בשנה האחרונה היא כבר מכרה את החזקותיה בחברת אנרגיה ובקבוצת תקשורת ישראליות, עקב שיקולים אתיים, אחרונה דיווחה סוכנות רויטרס כי ועדת האתיקה של הקרן בוחנת גם את השקעותיה בחמשת הבנקים הגדולים בישראל.

חשמל
צילום: Image by Joe from Pixabay

, פרטנר חושפת את נתוני צריכת החשמל

נתונים בלעדיים של Partner Power חושפים את דפוסי צריכת החשמל בישראל, את הערים עם צריכת החשמל הגבוהה ביותר ואת השעות והעונות הבזבזניות ביותר;במהלך מלחמת "עם כלביא" נרשמה קפיצה של עד 23% בצריכה הביתית

רן קידר |
נושאים בכתבה חשמל

לאחר הרפורמה בשוק החשמל, פרטנר פרטנר -1.17%  היא הספק הראשון שמפרסם נתונים מקיפים על הרגלי צריכת החשמל בישראל. לפי המידע, הצריכה החודשית הממוצעת למשק בית עומדת על כ-834 קוט"ש, עם תשלום ממוצע של כ-417 ש"ח (לאחר ההנחות של Partner Power). הצריכה הגבוהה ביותר נרשמה בהוד השרון, ראש העין, מודיעין-מכבים-רעות, נס ציונה ופתח תקווה. 

מנגד, חיפה, אשקלון, גבעתיים, רמת גן וחולון מובילות בצריכה הנמוכה ביותר. באופן לא מפתיע, עונת הקיץ מתבררת כ-"בזבזנית" במיוחד עם ממוצע של 1,149 קוט"ש למשק בית ותשלום ממוצע של כ-569 ש"ח, בעוד שבעונות המעבר הצריכה יורדת ל-597 קוט"ש בלבד. שיא הצריכה ב-2024 נרשם ביום שישי, 12 ביולי, עם 50 קוט"ש למשק בית, והשפל, ביום רביעי, 13 בנובמבר, עם 14 קוט"ש. שעות השיא היומיות הן בין 16:00 ל־21:00. 

במהלך מבצע "עם כלביא" ניכר שינוי מובהק בהרגלי הצריכה: צריכת החשמל הביתית הממוצעת רשמה זינוק של עד 23%, בעיקר בשעות 10:00-14:00, בהן רוב הציבור שוהה לרוב מחוץ לבית, אך הפעם נשאר בבית בשל מגבלות פיקוד העורף. 

כיום, 71% מלקוחות החברה משתמשים במונה חכם. בהתאם לרפורמה, פרטנר מציעה שלושה מסלולים להוזלת החשבון – "הנחה קבועה כל היום", "עובדים מהבית" ו"חיות לילה", ומאפשרת הצטרפות דיגיטלית מלאה באתר, כולל העלאת צילום חשבונית וזיהוי אוטומטי של הפרטים באמצעות טכנולוגיית AI, ללא צורך בשיחה עם שירות הלקוחות.

תזכורת לגבי הרפורמה

רפורמת החשמל, שנכנסה לתוקף ב-2022, פתחה את שוק החשמל בישראל לתחרות ומאפשרת לכל צרכן לבחור ספק חשמל פרטי במקום להסתמך רק על חברת החשמל. במסגרת הרפורמה, יצרנים פרטיים יכולים למכור חשמל ישירות לצרכנים, והצרכנים יכולים לעבור בין ספקים בצורה חופשית, בדומה לשוק הסלולר. המטרה המרכזית של הרפורמה היא להגביר את התחרות, להוזיל את העלויות לציבור ולעודד חדשנות ושירותים מותאמים אישית. בנוסף, הרפורמה שואפת לשפר את אמינות האספקה ולחזק את המעבר לאנרגיות מתחדשות.