התפטרות עובד צריכה להעיד על רצון כן ואמיתי
העובדות
--------
הנתבעת היא חברה המפעילה את רשת המסעדות "מקדונלד'ס" ברחבי הארץ (להלן: "המעבידה") ואלקסנדר צ'רניאקוב (להלן: "העובד") הועסק אצלה החל מדצמבר 1994 כעובד מסעדה, עד שביום 1.2.98 מונה לתפקיד טכנאי מחשבים וקופות. עבודתו הסתיימה בתאריך 25.2.2001.
העובד טען כי ביום 25.2.01 הוא זומן למשרדו של האחראי עליו, ובפגישה נכח גם קב"ט המעבידה (להלן: "נציגי המעבידה"). במהלך הפגישה הציגו לעובד את חשבון הטלפון הנייד אשר ניתן לו במסגרת העבודה, אשר היה גבוה במיוחד, ואמרו לו כי רוב השיחות שבוצעו בטלפון לא היו לצורכי עבודה. כמו כן הואשם העובד שהוא מנהל עסק משלו ומשתמש לשם כך בטלפון הנייד וכן הואשם בגניבת ציוד מהמעבידה. העובד טען כי הוצע לו שיקבל את כל זכויותיו של עובד מפוטר בניכוי הוצאות שיחות הטלפון הפרטיות שביצע, בתנאי שיחתום על מסמך בו הוא מצהיר על התפטרותו מהעבודה מרצונו. העובד, לטענתו, היה נתון בלחץ נפשי בעקבות המתקפה שהופעלה עליו. עם זאת, כבר למחרת הבין שחתם על המכתב בניגוד לרצונו ותוך שהיה נתון בלחץ כבד, ולכן פנה למנכ"ל המעבידה וביקש לבטל את חתימתו על מכתב ההתפטרות. המעבידה טענה כי במהלך הפגישה הנ"ל, הודה העובד כי ערך שיחות פרטיות ואף הציע לקזז את עלותן ממשכורתו. בנוסף סיפר מיוזמתו, כי ביצע התקנות של תוכנות השייכות למעבידה במחשבים של אנשים פרטיים. העובד גם הודה כי קיבל תשלום כספי או מתנות אחרות עבור ההתקנות. המעבידה המשיכה וטענה כי לאור חומרת המעשים, הסכים העובד להתפטר מעבודתו וחתם מרצונו החופשי על הודאה במעשים ועל התפטרותו בגינם.
העובד טוען כי פוטר ואילו המעבידה טוענת כי העובד התפטר או לחילופין כי העובד אינו זכאי, לאור הנסיבות, לפיצויי פיטורים. העובד תובע את הסעדים הבאים: פיצויי פיטורים בצירוף הלנת פיצויי פיטורים, דמי הודעה מוקדמת, פדיון ימי חופשה והחזר כספי בגין הכספים שנוכו ממשכורתו האחרונה.
פסק הדין
---------
מהראיות עולה, כי השוני היחיד בין גרסת העובד ובין גרסתה של המעבידה נעוץ, למעשה, בפרשנות שנתן כל אחד מהם לאירועים באותה שיחה שנערכה בין העובד ובין נציגי המעבידה, אשר בסיומה הסתיימה גם עבודתו של העובד. גרסתם של נציגי המעבידה היתה עקבית ואמינה. גרסתו של העובד, לעומת זאת, השתנתה למן כתב התביעה, דרך גרסתו בתצהיר וכלה בחקירתו הנגדית, ממנה התרשמתי כי מה שאירע באותה שיחת בירור, אירע בדיוק כפי שהעידו נציגי המעבידה, קרי, במהלכה הודה העובד במעשים חמורים שעשה, ובגין כך הסתיימה, בסופו של דבר, עבודתו אצל המעבידה. התרשמתי כי במהלך שיחת הבירור לא הפעילו נציגי המעבידה לחץ פסול כלשהו על העובד ולא התקיפו אותו. למרות זאת, בנסיבות העניין, העובד היה נתון במצב שהביא אותו להתפטר בניגוד לרצונו, ולכן אקט ההתפטרות לא היה "התפטרות", על אף שהצדדים כינוהו כך, אלא "פיטורים" לכל דבר. היוזמה לסיום העבודה היתה של נציגי המעבידה ולא של העובד, גם אם העובד נכנע, בסופו של דבר, לנסיבות, והסכים "להתפטר". גם אם ההצעה להתפטר היתה מיוזמתו של העובד, אין מדובר בהצעה רצונית, המעידה על רצון כנה ואמיתי להתפטר.
פיצויי פיטורים ודמי הודעה מוקדמת
לפי סעיף 17 לחוק פיצויי פיטורים, יש לבחון את הסכם העבודה הקיבוצי הכללי בין התאחדות התעשיינים לבין ההסתדרות הכללי, שהינו ההסכם הקיבוצי החל על המספר הגדול ביותר של עובדים במשק. בתקנון העבודה נקבע, שהפרת משמעת חמורה מצד העובד עלולה לגרור, בין היתר, סנקציה של פיטורים ללא הודעה מוקדמת ו/או שלילה חלקית או מלאה של פיצויי פיטורים. העובד עבד כטכנאי מחשבים אצל המעבידה, משרה שהוגדרה אף ע"י בא-כוחו במשרת אמון, והופקד בידיו ציוד של המעבידה והוא עשה בו שימוש לצרכים פרטיים פעמים רבות, תוך קבלת טובת הנאה לעצמו וללא קבלת רשות מהמעבידה, ותוך שהוא מסכן את המעבידה ומפר בעצמו זכויות קניין רוחני. גם אם המעשים לא מגיעים כדי "גניבה" מהמעביד במובנה הרגיל, מגיעים הם בוודאי לכדי עבירת משמעת חמורה ומעילה באמון המעביד, המצדיקה הפחתת פיצויי הפיטורים המגיעים לו.
לעניין התביעה לדמי הודעה מוקדמת, סבורה אני שבנסיבות העניין, יש לשלול מהעובד את תמורת ההודעה המוקדמת במלואה, שכן מדובר בנסיבות בהן לא היה מקום לתבוע מהמעבידה להמשיך ולהעסיק את העובד, לאחר שגילתה את המעשים שעשה.
פדיון ימי חופשה
עפ"י הראיות ניצל העובד את כל ימי חופשתו וקיבל תשלום כחוק בגינם ועל כן תביעתו בעניין זה נדחית. גם טענתו של העובד, שנטענה לראשונה בסכומיו, כי ימי החופשה הבודדים שלקח אינם ניתנים לזקיפה על חשבון ימי חופשה לפי חוק, נדחית.
ניכוי כספים ממשכורתו האחרונה של העובד
מהראיות עולה כי העובד הסכים לניכוי כל הסכומים בגין השיחות הפרטיות שניהל בטלפון, והוא הסכים לכך מייד כשהוצג בפניו פירוט השיחות, ומכאן – שהסכמתו זו לא נבעה מלחץ, מכפייה או מכל אחת ממגוון הסיבות בהן בחר להיאחז לעניין רכיבי תביעתו האחרים. על כן, משהודה העובד בכך, כלל אין בסיס לתביעתו כאילו יש להשיב לו את הסכום שנוכה ממשכורתו "ללא הסכמתו", לכאורה.

חברות ספנות זרות מתעניינות בצים - אבל הסיכוי לעסקה נמוך מאוד
המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר אבל הדירקטוריון מנסה לקבל הצעות גם מגופים אחרים
צים ZIM Integrated Shipping Services 2.67% , חברת הספנות הוותיקה של ישראל על המדף. המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר שפועל בתחום הרכב, נדל"ן וספנות. אבל הדירקטוריון גם בשל לחץ מבעלי מניות מצהיר כי הוא מנסה לקבל הצעות מגופים אחרים. התקבלו הצעות - כך הודיעה צים בשבוע שעבר, גם מגופים אסטרטגיים.
ענקיות ספנות בינלאומיות הביעו עניין ברכישת החברה, אבל ההערכה היא שהסיכוי שהמהלך יתממש נמוך מאוד. הסיבה פשוטה - צים נחשבת לנכס לאומי וביטחוני מהמעלה הראשונה, והמדינה צפויה להפעיל את כל הכלים שברשותה כדי למנוע מכירה לגורמים זרים. היא יכולה להטיל ווטו על המכירה.
היסטורית, צים הוקמה מתוך צורך אסטרטגי, להבטיח לישראל עצמאות ימית וסחר בטוח. עד היום, היא נתפסת כעורק חיים לאומי, במיוחד בשעת חירום. מלחמות, מגפות, משברים, כשחברות זרות הפסיקו לפעול, צים נשארה היחידה שהמשיכה להביא לישראל מזון, ציוד חיוני ותחמושת.
כמו אל על, גם צים נהנית ממעמד מיוחד לטוב ולרע, שמאפשר למדינה להטיל וטו על מהלכים אסטרטגיים באמצעות מניית זהב או רגולציה מחמירה. באל על, למשל, הוכנס בעל שליטה - משפחת רוזנברג, תחת תנאים מחייבים שהגדירו את אל על כחברת הדגל הלאומית בתעופה. בצים הסיפור יהיה דומה. מדובר בחברה הלאומית בתחום הספנות, והשליטה בה לא תעבור לידיים שעלולות שלא לשרת את האינטרסים של ישראל בשעת הצורך. צריך לזכור ש-98% מהסחר עם העולם נעשה דרך הים.
- דירקטוריון צים: "בודקים מכירת החברה; יש מציעים רבים"
- צים: "האנליסטים מעריכים שנה פחות טובה ב-2026, אבל אי אפשר לדעת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לפי הידוע, חברות ענק הביעו עניין בצים, לרבות הפג לויד הגרמנית, ומארסק הדנית. בהפג לויד מחזיקים גורמים מקטאר וסעודיה.
יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאלמנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית"
יואב תורג'מן, מנכ"ל החברה על כיפת ברזל -"הצלנו רבבות אזרחים", על מכירת כיפת ברזל בעולם - "רק לידידות הקרובות ביותר, המדינה נזהרת במתן רישיונות ייצוא", על הצמיחה העתידית, הנפקה ומכירות לגרמניה וסעודיה
התוצאות של רפאל לרבעון השלישי טובות - מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר", התוצאות של רבעון רביעי שעונתית הוא חזק מאוד יהיו טובות עוד יותר. הצבר בשיא של כל הזמנים. זה זמן להנפיק, אבל יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל שמכוון להנפקה, יודע שיש תור - רק אחרי שהתעשייה האווירית תונפק (אם תונפק) יהיה אפשר לדבר על רפאל. ברפאל יש רגישות גודלה יותר בשל קשר סימביוזי חזק מאוד עם מערכת המו"פ של משרד הביטחון (מפא"ת). לכל חברות התעשייה הביטחונית יש קשר הדוק עם משרד הביטחון והצבא, ברפאל מסיבות היסטוריות וכי היא נחשבת ל"מעבדת מו"פ" של הצבא, זה אפילו משמעותי יותר.
ועדיין, תורג'מן סבור שהנפקה מאוד חשובה ונחוצה, ובכלל, בין השורות, אפשר לשמוע ממנו קולות שמדברים דווקא על החסמים שנובעים מהקשר ההדוק למשרד הביטחון. הוא לא מתלונן, הוא כמובן יודע שההצלחה הגדולה של המערכות היא תולדה של שיתוף פעולה הדוק עם משהב"ט והצבא, אבל כיפת ברזל שהיא מערכת מאוד מוצלחת כמעט ולא נמכרת החוצה. "רק לידידות הטובות ביותר שלנו", אומר תורג'מן ומכוון לארה"ב.
ההצלחה מוכחת, פתרון שהציל אלפים רבים של חיים. למה לא לנצל את הביקושים ולמכור הרבה?
"רבבות אנשים. אנחנו מעריכים שהפעלת כיפת ברזל במלחמה הצילה רבבות אנשים. הקמנו עכשיו מפעל יחד עם ריית'און, שותף אמריקאי שלנו לייצור כיפות ברזל למארינס. כיפת ברזל היא עוגן מאוד משמעותי ביכולת ההגנה של מדינת ישראל וככזה המדינה נזהרת במתן רישיונות של שיווק לייצוא. זה ברור ונכון, אבל, זה אומר שלא מיצינו כלל את הפוטנציאל של מכירות המערכת".
נורמליזציה עם סעודיה, אם תהיה ובהמשך להצטיידות שלהם במטוסי קרב מארה"ב - ה-F-35, עשויה להגדיר אותה כידידה. הם צריכים את כיפת ברזל מול האיומים מסביב. תמכרו להם מערכות כיפת ברזל?
- 10 החברות הביטחוניות הגדולות בעולם, ובאיזה מקום החברות הישראליות?
- מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אני מניח שהיא תרצה הרבה מאוד מערכות של כיפת ברזל. כל העולם ראה את היכולות שלנו במלחמה, ראה את היכולות ב'עם כלביא'. כולם מבינים את העליונות האווירית, את יכולות המודיעין ומערכות ההגנה של ישראל. הביקושים למערכות שלנו מאוד גדולים".
ועדיין, יש עלייה בצבר, אבל איך זה שכיפת ברזל לא נמכרת לידידות שלנו בעשרות רבות של מיליארדים?
"אישורי הייצוא לא פשוטים. אנחנו מוכרים לידידות קרובות, ולא ממצים את פוטנציאל השוק".
גרמניה היא לא ידידה קרובה?
"גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית וגרמניה זוכה לעדיפות גבוהה".
