הערב יסגר המכרז למכירת תנובה: אייפקס נחשבת למובילה
מכירת תנובה מגיעה היום (כנראה) לישורת האחרונה. כנראה - מפני שבהחלט יכולות להתגלות הפתעות של הרגע האחרון, שיכינו בעלי המניות בענקית המזון, למנכ"ל ומי שנחשב לאבי תוכנית המכירה, אריק רייכמן.
חמש הקבוצות הפיננסיות המתמודדות על רכישת תנובה יגישו הערב (ד') את הצעותיהן, וביום ראשון (19.11) נדע מי היא הקבוצה הזוכה, במידה ומועד ההחלטה לא יידחה. ההערכות בשוק המזון הן, כי החברה תמכר לפי שווי הנושק למיליארד דולר. ההערכות הזהירות ביותר מדברות על 850 מיליון דולר.
ההצעות לרכישה הוגשו על-ידי קרן אייפקס; קבוצת שמיר בראשותו של מאיר שמיר; קרן מרקסטון; יגאל אהובי בשותפות עם חברת מזון בינלאומית ואפריקה ישראל.
ההחלטה על הקבוצה הזוכה תינתן באמצעות ועדה שמינתה תנובה, הכוללת 7 חברים, הנמנים עם הנהלת תנובה, ביניהם: נפתלי בן-סירא - יו"ר תנובה; ג'ון כהן - יו"ר ארגון משקי הדרום; איתן בן-דוד - יו"ר תנועת המושבים; אבנר מורי - ראש מועצה אזורית מרחבים; דורון סט - ראש אגף הכלכלה בתנועה הקיבוצית; יעקב צ'סנר - משקיף בהנהלת תנובה מטעם האיחוד החקלאי ומורדי ונטורה - מנכ"ל ארגון משקי הנגב. הוועדה תמסור את ההחלטה לוועד המנהל בראשותו של מנכ"ל תנובה, אריק רייכמן.
הקבוצה אשר תיבחר תביא את הצעתה בתוך שלושה חודשים להצבעת בעלי המניות בחברה, 620 אגודות שיתופיות (קיבוצים ומושבים). אישור ההצעה מחייב רוב של 75% ואז ייקבע שיעור האחזקות של הקבוצה הרוכשת.
תנובה, מצידה, מתחייבת למכור למעלה מ-51% מאחזקותיה ולכל אחד מהקיבוצים והמושבים יוצע שוויו לפי חלקו היחסי בחברה. נראה, כי הקבוצה שתציע יותר כסף תזכה לתמיכה רבה יותר מצד בעלי המניות, שכן הם מעוניינים במיקסום הערך של מניותיהם.
לעומתם, מתנגדים הרפתנים לביצוע הרכישה וטוענים, כי רייכמן מאיץ את הליכי המכירה על מנת למנוע מהם לגבש הצעה משלהם לרכישת החברה. להערכתם, כ-40% מנציגי הקיבוצים והמושבים יצטרפו לתמיכה בהצעתם. עוד טוענים הרפתנים, כי מכירת תנובה תשים קץ לענף החלב ותחסל את מקור פרנסתם של חקלאים רבים.
בין הצעדים האסטרטגיים שביצעה תנובה לאחרונה הם הקמת המחלבה הגדולה ביותר במזרח התיכון באלון תבור הקמת מפעל "אדום-אדום" לייצור בשר טרי, הצובר הפסדים. כמו כן, מקימה תנובה בימים אלה את המחלבה ברומניה. מחזור המכירות של קבוצת תנובה עמד בשנת 2005 על כ-5.3 מיליארד שקל והרווח הנקי עמד באותה שנה על 202 מיליון שקל.
במבט על חמש הקבוצות הפיננסיות המתמודדות על הרכישה, מסתמן, כי אייפקס ושמיר הן בעלות הסיכויים הגבוהים ביותר. אייפקס - בשל ההצעה הכספית הגבוהה אשר בכוונתה להגיש על יפ אותן מעריכים בשוק, וקבוצת שמיר, שעשויה להציע הצעה תחרותית של ממש לזו של אייפקס.
אייפקס הנה אחת מקבוצות ההשקעה הפרטיות הגדולות בעולם ומנהלת השקעות בהיקף של כ-30 מיליארד דולר. הסניף הישראלי החליט להקטין את פעילותו בישראל ולהתמקד בהשקעות בחברות גדולות בארה"ב ובאירופה. מנכ"לית החברה בישראל היא זהבית יוסף, לשעבר סמנ"כלית הכספים באי.די.בי. היתרון של החברה היא בבינלאומיות שלה וביכולתה להפוך את תנובה לכזו.
קבוצת שמיר בראשותו של מאיר שמיר, בעל השליטה בחברת ההשקעות מבטח שמיר הנסחרות בבורסה לפי שווי של כ-150 מיליון דולר, ניגש למכרז יחד עם בנק לאומי ובית ההשקעות האמריקני מריל לינץ' - עובדה המחזקת את יכולתו להשקיע בתנובה ברמה הבינלאומית, וכן נסיונו בהשקעות בחברות תעשייתיות. הפרסומאי ויועץ התקשורת משה תאומים מלווה את שמיר במכרז, דבר המהווה יתרון לקבוצה, שכן תאומים מקורב למנכ"ל תנובה, אריק רייכמן. לצידו יועצים לו עו"ד רם כספי ורו"ח יצחק סוארי.
קרן מרקסטון, בניהולם של רון לובש, אמיר קס ואליוט ברוידי, הנה קרן ההשקעות הגדולה בישראל, המנהלת הון של כ-800 מיליון דולר. הקרן ניגשת למכרז בשיתוף פעולה עם קרן טנא - קרן השקעות המשקיעה במפעלים קיבוציים, בניהולו של אריאל הלפרין, ומכאן כוחה בהיכרות עם בעלי המניות של תנובה. החסרון הוא בניסיון לדבר תחילה עם הרפתנים, אשר מתנגדים לרכישה.
יגאל אהובי הינו אחד מיזמי הנדל"ן הישראלים המובילים באירופה, תוך התמקדות באנגליה. לאהובי יחסי עבודה עם איש העסקים יצחק תשובה (דלק נדל"ן) ורו"ח יצחק סוארי (מקבוצת שמיר). אהובי מתכוון להגיש את הצעתו בשיתוף עם חברת מזון בינלאומית, על מנת לחזק את כוחו במכרז, אולם הוא שומר על חשאיות בנושא. יתרונו של אהובי בכך שהוא אדם אחד המתמודד על רכישת תנובה ולכן תהליך קבלת ההחלטות גמיש. בנוסף, לאהובי ידע נרחב בהשקעות נדל"ן בחו"ל ויכול לסייע לתנובה בהקמת מחלבות נוספות במדינות אירופה.
לב לבייב, בעל השליטה באפריקה ישראל, הנסחרת בבורסה בתל-אביב לפי שווי של כ-3.5 מיליארד דולר, נבחר לאחרונה לאחד מחמשת אנשי העסקים העשירים בישראל, עם הון מוערך של 4-5 מיליארד דולר. אפריקה ישראל פועלת בעיקר במזרח אירופה ומכאן יכולתו לעמוד ביתרון הבינלאומיות במכרז.ישנו גם יתרון הקרבה, שכן שאול גליקסברג סמנכ"ל הכספים של אפריקה ישראל כיהן במשך שמונה שנים כסמנכ"ל הכספים בתנובה.

חברות ספנות זרות מתעניינות בצים - אבל הסיכוי לעסקה נמוך מאוד
המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר אבל הדירקטוריון מנסה לקבל הצעות גם מגופים אחרים
צים ZIM Integrated Shipping Services 2.67% , חברת הספנות הוותיקה של ישראל על המדף. המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר שפועל בתחום הרכב, נדל"ן וספנות. אבל הדירקטוריון גם בשל לחץ מבעלי מניות מצהיר כי הוא מנסה לקבל הצעות מגופים אחרים. התקבלו הצעות - כך הודיעה צים בשבוע שעבר, גם מגופים אסטרטגיים.
ענקיות ספנות בינלאומיות הביעו עניין ברכישת החברה, אבל ההערכה היא שהסיכוי שהמהלך יתממש נמוך מאוד. הסיבה פשוטה - צים נחשבת לנכס לאומי וביטחוני מהמעלה הראשונה, והמדינה צפויה להפעיל את כל הכלים שברשותה כדי למנוע מכירה לגורמים זרים. היא יכולה להטיל ווטו על המכירה.
היסטורית, צים הוקמה מתוך צורך אסטרטגי, להבטיח לישראל עצמאות ימית וסחר בטוח. עד היום, היא נתפסת כעורק חיים לאומי, במיוחד בשעת חירום. מלחמות, מגפות, משברים, כשחברות זרות הפסיקו לפעול, צים נשארה היחידה שהמשיכה להביא לישראל מזון, ציוד חיוני ותחמושת.
כמו אל על, גם צים נהנית ממעמד מיוחד לטוב ולרע, שמאפשר למדינה להטיל וטו על מהלכים אסטרטגיים באמצעות מניית זהב או רגולציה מחמירה. באל על, למשל, הוכנס בעל שליטה - משפחת רוזנברג, תחת תנאים מחייבים שהגדירו את אל על כחברת הדגל הלאומית בתעופה. בצים הסיפור יהיה דומה. מדובר בחברה הלאומית בתחום הספנות, והשליטה בה לא תעבור לידיים שעלולות שלא לשרת את האינטרסים של ישראל בשעת הצורך. צריך לזכור ש-98% מהסחר עם העולם נעשה דרך הים.
- דירקטוריון צים: "בודקים מכירת החברה; יש מציעים רבים"
- צים: "האנליסטים מעריכים שנה פחות טובה ב-2026, אבל אי אפשר לדעת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לפי הידוע, חברות ענק הביעו עניין בצים, לרבות הפג לויד הגרמנית, ומארסק הדנית. בהפג לויד מחזיקים גורמים מקטאר וסעודיה.
יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאלמנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית"
יואב תורג'מן, מנכ"ל החברה על כיפת ברזל -"הצלנו רבבות אזרחים", על מכירת כיפת ברזל בעולם - "רק לידידות הקרובות ביותר, המדינה נזהרת במתן רישיונות ייצוא", על הצמיחה העתידית, הנפקה ומכירות לגרמניה וסעודיה
התוצאות של רפאל לרבעון השלישי טובות - מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר", התוצאות של רבעון רביעי שעונתית הוא חזק מאוד יהיו טובות עוד יותר. הצבר בשיא של כל הזמנים. זה זמן להנפיק, אבל יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל שמכוון להנפקה, יודע שיש תור - רק אחרי שהתעשייה האווירית תונפק (אם תונפק) יהיה אפשר לדבר על רפאל. ברפאל יש רגישות גודלה יותר בשל קשר סימביוזי חזק מאוד עם מערכת המו"פ של משרד הביטחון (מפא"ת). לכל חברות התעשייה הביטחונית יש קשר הדוק עם משרד הביטחון והצבא, ברפאל מסיבות היסטוריות וכי היא נחשבת ל"מעבדת מו"פ" של הצבא, זה אפילו משמעותי יותר.
ועדיין, תורג'מן סבור שהנפקה מאוד חשובה ונחוצה, ובכלל, בין השורות, אפשר לשמוע ממנו קולות שמדברים דווקא על החסמים שנובעים מהקשר ההדוק למשרד הביטחון. הוא לא מתלונן, הוא כמובן יודע שההצלחה הגדולה של המערכות היא תולדה של שיתוף פעולה הדוק עם משהב"ט והצבא, אבל כיפת ברזל שהיא מערכת מאוד מוצלחת כמעט ולא נמכרת החוצה. "רק לידידות הטובות ביותר שלנו", אומר תורג'מן ומכוון לארה"ב.
ההצלחה מוכחת, פתרון שהציל אלפים רבים של חיים. למה לא לנצל את הביקושים ולמכור הרבה?
"רבבות אנשים. אנחנו מעריכים שהפעלת כיפת ברזל במלחמה הצילה רבבות אנשים. הקמנו עכשיו מפעל יחד עם ריית'און, שותף אמריקאי שלנו לייצור כיפות ברזל למארינס. כיפת ברזל היא עוגן מאוד משמעותי ביכולת ההגנה של מדינת ישראל וככזה המדינה נזהרת במתן רישיונות של שיווק לייצוא. זה ברור ונכון, אבל, זה אומר שלא מיצינו כלל את הפוטנציאל של מכירות המערכת".
נורמליזציה עם סעודיה, אם תהיה ובהמשך להצטיידות שלהם במטוסי קרב מארה"ב - ה-F-35, עשויה להגדיר אותה כידידה. הם צריכים את כיפת ברזל מול האיומים מסביב. תמכרו להם מערכות כיפת ברזל?
- 10 החברות הביטחוניות הגדולות בעולם, ובאיזה מקום החברות הישראליות?
- מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אני מניח שהיא תרצה הרבה מאוד מערכות של כיפת ברזל. כל העולם ראה את היכולות שלנו במלחמה, ראה את היכולות ב'עם כלביא'. כולם מבינים את העליונות האווירית, את יכולות המודיעין ומערכות ההגנה של ישראל. הביקושים למערכות שלנו מאוד גדולים".
ועדיין, יש עלייה בצבר, אבל איך זה שכיפת ברזל לא נמכרת לידידות שלנו בעשרות רבות של מיליארדים?
"אישורי הייצוא לא פשוטים. אנחנו מוכרים לידידות קרובות, ולא ממצים את פוטנציאל השוק".
גרמניה היא לא ידידה קרובה?
"גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית וגרמניה זוכה לעדיפות גבוהה".
