ראיון

"היום יש בועה הפוכה, מי שיקנה מניות סלקום ירוויח יפה"

טוב היא לא אנליסטית, אבל היא עובדת בחברה, לא "סתם" עובדת, קבלו את יו"ר הוועד - מיה יניב. יניב בעד מיזוגים, בעד העלאת מחירים, בעד שיתוף פעולה בין ועדים של חברות הסלולר, בעד שעובדים יתפקדו למפלגות - ראיון מחוץ לקופסא

ארז ליבנה | (39)

מי שחשב שחברות הסלולר התייחסו בצורה מחפירה רק ללקוחות שלהם, צריך לשמוע את הסיפור הבא. ב-2009, להנהלה של סלקום היה מנהג מקומם. מנכ"ל סלקום דאז, עמוס שפירא, היה נוהג לדבר אל העובדים באמצעות הכריזה של המשרד.

 

"עובדים, עובדים", היה קורא להם כדי "לדרבן" אותם. יום אחד, בלי התרעה מראש, שפירא קרא בכריזה לכל העובדים ואנשי המכירות במטה החברה לצאת לחורשה שמעבר לכביש.

על מה ולמה? שם, מול המון עובדים מבולבלים, שפירא בכבודו ובעצמו, עמד עם מגפון ונזף בעובדים, מאחר והרווח הנקי של החברה ירד מ-1.5 מיליארד שקל ל-1.1 מיליארד. נכון, אמנם מדובר בירידה משמעותית, אבל עדיין, השורה התחתונה הייתה מספקת כל חברה, כמעט, בישראל.

 

מבחינת ההנהלה, האשמה על הירידה, נפלה, איך לא, על כתפי אנשי המכירות והעובדים האחרים, שלראייתם, לא עבדו מספיק קשה. בתגובה, לאחר שהוציא עליהם את זעמו, הודיע להם שפירא על ביטול של יום הכיף שתוכנן לעובדים ולמשפחותיהם בשפיים. עלות יום הכיף, סתם כדי שתבינו, עמדה על 2 מיליון שקל. זהו. גרעינים במושגים של חברה המרוויחה 1.1 מיליארד שקל. ובכל זאת.

 

ב-2013, עם התחלת הרפורמה של שר התקשורת דאז, משה כחלון, כמו צונאמי אכזרי – אך מוצדק - כל חברות הסלולר נפגעו אחת אחרי השנייה. ההנהלות של פלאפון, פרטנר וסלקום, ניסו לגלגל חלק מההפסדים הצפויים ישירות לעובדים, לא תמיד בצורה הגונה. לא במקרה הוועד של סלקום ושל פלאפון קם די במקביל.

 

הקמת הוועד בסלקום – איומים, מעקבים וכוחנות

הוועד לא קם על מי מנוחות. הנהלת סלקום, כמו יתר ההנהלות של חברות הסלולר, התנגדה בכל מאודה להקמתו. ציטוטים המיוחסים לאותו שפירא, שאומרים כי הוא אמר שבסלקום יקום ועד "על גופתי". בקיצור, הייתה התנגדות עזה, בלשון המעטה.

 

אז לשמחתו הוא עדיין חי ונושם, ולשמחתם של העובדים הם זכו להתאגד.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"לפני חופשת הלידה של הבן הראשון שלי, עבדתי כמה חודשים טובים מאוד קשה כדי שיהיה לי לתקופת החופשה. אבל,הורידו לי אחוזים מהמכירות, ככה שבמקום 60 אלף שקל שהייתי אמורה לקבל בגין חודשים של עבודה, קיבלתי חצי. קרעתי את התחת חודשים בשביל נחיתה רכה בלידה וחתכו לי את זה בשנייה", מספרת מיה יניב, "יו"ר ועד עובדי סלקום.

 

"אחר כך רצו לחתוך לי את משכורת הבסיס מ-8,500 שקל ל-4,500 שקל. באותו שבוע המנכ"ל לקח מיליון וחצי שקל. כשהעליתי את זה, אמרו לי שזה לא נוגע אליי. סירבתי לקבל את הגזרה, יצאתי בזעם מהישיבה ובאותו יום נולד הרעיון להקמת הוועד".

 

עם הידיעה על ההתנגדות החריפה להקמת הוועד, כחלק ממלחמת החורמה של ההנהלה, העובדים טענו כי מבצעים אחריהם מעקבים בלתי חוקיים באמצעות הטלפונים הניידים שקיבלו מהעבודה. כמו כן טענו כי סבלו מאיומים והטרדות, עם גרזן של פיטורים שריחפה תמידית מעליהם.

 

בסוף, חוק ההתאגדות ניצח. וכך גם העובדים, שעמלים היום, בניצוחה של יניב על הסכם קיבוצי חדש.

מחאת ועדי עובדי סלקום, 2019. (קרדיט: ועד עובדי סלקום)

דיקטטורה נאורה ואפקטיבית

יניב היא אישה מעניינת. מאוד. ראשית היא צעירה. בת 37 בסך הכול. אבל היא חדה. אין אצלה בולשיט. את הוועד הקימה כשהייתה בת 31 בלבד, בעת שהייתה אימא צעירה, כשבמקביל גם הייתה סטודנטית לתואר שני במדיניות ציבורית וכלכלה באוניברסיטת בן גוריון.

 

היא נולדה בבאר שבע, אבל גרה גם בערד, באילת, בירושלים, בשוויץ ואפילו בחדרה.  בילדותה בירושלים, גרה באותו הבניין עם ראש הממשלה לשעבר, מנחם בגין, והייתה מביאה לו אוכל שאימה הייתה מבשלת.

 

מרגע הקמת הוועד, היא הכריזה כי או "שהולכים בדרך שלה, או שהיא עוזבת". My way, or the highway. הכינוי שהודבק לה בוועד העובדים בחצי חיוך הוא "דיקטטורית נאורה". בסוף, אין להם מה להתלונן. היום יש מי שדואג לעובדים, משהו שעד לפני 6 שנים לא יכלו לדמיין אפילו.

 

בין היתר, היו לה גם יוזמות שנויות במחלוקת, כשקראה לעובדי סלקום להתפקד למפלגות פוליטיות ודמוקרטיות, עם יכולת להשפיע על הבחירות. לטענתה, היא מקורבת לאישים מרכזיים מכל המפלגות.

 

באופן לא מפתיע, היא מבינה את מצב השוק. אפילו מבינה אותו היטב. היא מכירה בזכות הבעלים להרוויח כסף, אך אינה מוכנה להתפשר על זכויות העובדים, שאמונים על אחת התשתיות הקריטיות למדינה.

 

מה את חושבת על סלקום כחברה?

"אנחנו חברת העתיד. אי אפשר להפריז בחשיבות שלה. אני עובדת באחת מהחברות החשובות בארץ. אם יש חברה שלדעתי בין-לילה משתנה מהפסד לרווח זו סלקום".

 

למה?

"תראה לי מי חי בלי הנייד שלהם? אנשים שוכחים את הילדים שלהם ברכב ולא את הנייד. אנחנו תשתית קריטית. אבל אנחנו חיים בפרדוקס. חברת העתיד מתקיימת כיום כמו מסכנה. יש לנו גיבנת חוב שחייבים לסדר".

מה את חושבת על הרפורמה בשוק הסלולר?

"כשהגיעה הרפורמה, כאזרחית, הייתי בעדה. זה פגע לי גם בכיס וגם במשפחה שלי. אבל הימים השתנו. התחרות כיום היא לא על איכות אלא על מחיר. הדבר הזה צריך להתייצב וחייב להשתנות".

 

איך?

"או שמישהו יצא 'גבר' וימצא פתרון יצירתי, או שיהיו מיזוגים. ויהיו מיזוגים".

 

אילו מיזוגים היית רוצה לראות?

"המיזוגים שהכי נכונים מבחינתי זה יחד עם בעלי הברית הטבעיים של סלקום, שהם גולן ואקספון. זה הכי נכון שיש".

 

המיזוגים יפגעו בעובדי סלקום

"מבחינתי, לא משנה מה המיזוג, אני לא אתן לפגוע בעובדים שלי. אפס עובדי סלקום יעזבו אם יהיה מיזוג. אפס".

 

מה את חושבת על הדרישה לפרוש תשתיות חדשות?

"מצחיק אותי שמדברים על דור 5. אנחנו יושבים פה במרכז תל אביב ויש לי 3G, עוד לא הגענו ל-4G, אז 5? אם מישהו חושב שב-20 שקל על חשבון של נייד אפשר לפתח פה תשתיות חי בסרט. תשאלו את שר התקשורת. קשה עד כמעט בלתי אפשרי לפתח פה משהו בתחום".

 

"תראה, אם אנשים יבינו שבקרוב הם לא יוכלו לקנות אייפון חדש, אז משהו ישתנה. יש לי ברכב מערכת שלא פועלת בלי 5G, אתה חושב שאם הציבור יבין שעליית המחירים תיתן לו שירות טוב, אני לא חושבת שאף אחד יתנגד".

 

למה קראת לעובדים להתפקד למפלגות?

"מי שמגיע למרכז מפלגה עם 2,000 חתימות הוא מלך. אם אנחנו יכולים לבוא עם מרכז כוח של 20,000 מתפקדים מכל ועדי עובדי הסלולר, תחשוב איזה כוח זה נותן". 

 

את לא מפחדת להמר על הסוס הלא נכון?

"אני יושבת עם כל המפלגות ומכירה את כולם. אני לא דואגת".

 

מה עם שיתופי פעולה בין הוועדים של חברות הסלולר?

"הצעתי לוועדים של פרטנר ופלאפון שיתוף פעולה, בואו נצא ונודיע שאנחנו תומכים אחד בשני ושובתים אחד עבור השני. אם נתאחד, נוכל לשלוט על השאלטר של הטלפונייה ואז נראה מי יעז לפגוע בעובדים. אני לא חייבת לבצע, רק האיום יעשה את שלו".

 

אז למה אין שיתופי פעולה בינתיים?

"זה עוד לא הבשיל. מבחינתי זה כבר היה צריך לקרות".

איך את מנהלת את המשא ומתן מול ההנהלה?

"הפוזיציה הכי טובה שיכולה להיות במשא ומתן, זה שמבינים שאתה חזק ולא רוצים להתעסק איתך. אם מישהו רוצה ללכת איתך 'מכות', אז כנראה שמשהו דפוק בך. כי חושבים שאפשר להכניע אותך".

 

את יודעת מה הסיבות לעזיבתו של ניר שטרן?

"קראתי על זה בעיתון. נראה לי שאלשטיין קרא על זה בעיתון. רק לפני שבועיים הוא אמר לי שאין לו שום כוונה לעזוב. עברו שבועיים, ובום".

 

האם יצמצמו בעובדים אצלכם

"אני באמצע דיונים עם ההנהלה אז לא אתייחס".

מה דעתך על מניית סלקום?

"אין לי ספק שמניית סלקום תעלה בקרוב. זו השקעה הכי טובה היום. זה העתיד. כמו שיש בועות. יש בועה הפוכה. מי שהיום קונה מניות של סלקום, ירוויח יפה".

 

זה נכון לכל חברות הסלולר?

תגובות לכתבה(39):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 32.
    דני 06/01/2020 20:58
    הגב לתגובה זו
    מה שסלקום צרכה זה מנהיג אחד שיעיף את הסמנכלים הבינוניים והעייפים ואחכ יבנה חברה עם 1000 עובדים גג גג גג
  • 31.
    סלקומאית 03/01/2020 14:27
    הגב לתגובה זו
    יודעת לדבר חבל על הזמן ויודעת לעקוץ את החברה ברכב ששוה חצי מליון שקל ושכר של 60-70 אלף שקל בחודש מודל לחיכוי
  • 30.
    דני 31/12/2019 17:48
    הגב לתגובה זו
    נו שויין אז התראינה אבל פסחה על העיקר לא סתם המחיר בקנטים .
  • 29.
    עינת 31/12/2019 14:04
    הגב לתגובה זו
    סלקום גמורה, אין תקומה
  • 28.
    מקלארן 31/12/2019 12:08
    הגב לתגובה זו
    הייתי לוקח אותה לנסיעת מבחן
  • 27.
    דוגי 31/12/2019 10:17
    הגב לתגובה זו
    הייתי בכיף עושה אותה על ארבע.
  • הבאת ביד כבר היום הגזר הננסי (ל"ת)
    היי במבי 31/12/2019 19:06
    הגב לתגובה זו
  • 26.
    אורן 31/12/2019 09:10
    הגב לתגובה זו
    לא נעים להגיד ואני בטח לא מלקק בעילום שם אבל למצוא בן אדם יפה חכם ו ומוצלח כמותה זה שילוב דיי נדיר .
  • 25.
    אישה תותחית !!! (ל"ת)
    אילי 31/12/2019 08:57
    הגב לתגובה זו
  • 24.
    יועץ תקשורת 31/12/2019 08:54
    הגב לתגובה זו
    בסלקום יש כח אדם פי 3-4 לעומת מתחרות אחרות.אין שום ערך יחודי, מותג ירוד.מכרז דור חמש בסלולר יכול לשבש את השוק.
  • 23.
    23 31/12/2019 08:37
    הגב לתגובה זו
    כבר אין על מה לעשות כתבות? כמה עצלנים אפשר להיות?
  • 22.
    אלי כהן 31/12/2019 06:53
    הגב לתגובה זו
    כמו שמופיע כיתוב אזהרה על סיגריות ואלכוהול צריך להזהיר את הציבור מחברות בהן יש ועדים, כשהפירוש המעשי, מחיר גבוה יותר ושירות גרוע יותר למשתמש.
  • 21.
    אני עזבתי את סלקום אחרי הרבה שנים ששילמתי מחיר גבוה (ל"ת)
    א 31/12/2019 03:15
    הגב לתגובה זו
  • 20.
    מומחה לקנוניות 31/12/2019 01:06
    הגב לתגובה זו
    בניגוד לחוק היום שמי ששובת עושה באלגן.
  • 19.
    חברה עם ועד עובדים כזה אין לא עתיד (ל"ת)
    טוני 30/12/2019 21:27
    הגב לתגובה זו
  • 18.
    מומחה לקנוניות 30/12/2019 19:13
    הגב לתגובה זו
    אין לה מקום בעידן של היום.
  • 17.
    עוד ועד שהיה שמח להחזיק את עם ישראל בביצים ולעשוק אותו (ל"ת)
    אסור לתת להם כוח 30/12/2019 17:20
    הגב לתגובה זו
  • תקרא טמבל היא בעד האזרחים (ל"ת)
    שמעון 31/12/2019 09:11
    הגב לתגובה זו
  • 16.
    אריאלה 30/12/2019 16:25
    הגב לתגובה זו
    אחרי כשהקמת ועד, ראוי שתנצלי כוחך לעזור לאזרחים או עובדים ללא ועד, ולא לנסות להחזיר את הקרטל שהיה בעזרת מיזוגים ולהעלות מחירים לאזרחים. קרנפות אמנם היא מה שקורה בישראל של השלטון הזה, אך דווקא אנו זקוקים לאנשים או לוחמים בעלי סולידריות.
  • 15.
    ירון 30/12/2019 16:01
    הגב לתגובה זו
    אפל וגוגל,, הולכות לרשת את כל העולם באינטרנט חינם,, זה כבר עובד היום בכמה מקומות בעולם,, ציוד ומכשירים כבר לא קונים בחברות הגנבים האלה,, מה יש להם להציע? כלום
  • 14.
    איתי 30/12/2019 14:49
    הגב לתגובה זו
    יש דברים שאומרים לעובדים ויש דברים שאומרים לתקשורת.
  • 13.
    ר. 30/12/2019 14:31
    הגב לתגובה זו
    מרשימה היכולת להוביל את העובדים, לתמוך בחברה ולנהל מאבק צודק!!
  • 12.
    ע. 30/12/2019 14:31
    הגב לתגובה זו
    הראשונה שזיהתה את הבעיה המבנית של שוק הסלולר בישראל. צודקת, כולנו משלמים בעמידה טכנולוגית במקום ואי התקדמות בשל מחירי רצפה.   כריזמטית ומוכשרת. יו"ר ועד שהיא גם יזמית גם בעלת ראיה אסטרטגית וגם ביצועיסטית.
  • זאב 31/12/2019 08:53
    הגב לתגובה זו
    את עוצמתה השלילתי של הכוחנות באמצעות התארגנות וכנראה יודעת גם לממש את זה. סלקום על הקרשים.....לא?
  • אלון ג'ורנו 30/12/2019 16:01
    הגב לתגובה זו
    נקסט. תתקדם. אתה בן 50
  • איתי 27/01/2020 10:56
    למה להוסיף 3 שנים :)
  • 11.
    חיים 30/12/2019 14:10
    הגב לתגובה זו
    נערה נחמדה...המלצה שלה לסלקום בערבון מוגבל...יועץ השקעות המלצה שלו גורביץ...
  • 10.
    אייל 30/12/2019 13:52
    הגב לתגובה זו
    וועדים כוחניים, בזכותם החברה תפשוט רגל וכל העובדים ילכו הביתה.
  • 9.
    Beverly 30/12/2019 13:52
    הגב לתגובה זו
    אישה חכמה , רהוטה ונראה שמבינה עניין
  • רוני 31/12/2019 07:08
    הגב לתגובה זו
    סתם ערסית
  • 8.
    חכמי חלם 30/12/2019 13:45
    הגב לתגובה זו
    ממליץ לגברת להתפטר מיד מסלקום ולהשקיע כל אגורה שהיא יכולה במניה, למה לעבוד כשעוד מעט היא תרויח מעליית ערך המניה? מוזר
  • 7.
    סוחר זקן 30/12/2019 13:42
    הגב לתגובה זו
    תפסיקי לבלבל את השכל.החברה נראת רע לא סתם יורדים מ 5000 ל 1000.תהיו זהירים עם חברה שבקשיים ולא נראה שיש סיבה שזה יתהפך בקרוב...
  • 6.
    כלכלן 30/12/2019 12:53
    הגב לתגובה זו
    מצבת עובדים מנופחת ויקרה. מזכירים מאוד את מגה והמשביר לצרכן. ועד מיליטנטי נטול שיניים. מנסים לייקר את המחירים כדי להיטיב עם כיסם. איכס.
  • עופר 30/12/2019 13:53
    הגב לתגובה זו
    העובדים מסייעים לחברה ומכירים אותה יותר טוב מההנהלה שלה
  • 5.
    אבי3 30/12/2019 12:33
    הגב לתגובה זו
    רוצה להחזיר אותנו לימי בזק של ועדים חזקים-שילוב ועדים של שלוש חברות? יהיו עם היד על השאלטר?זה בדיוק מה שהיה בבזק וערוץ אחד לפני הרבה שנים . אסור שיתנו לה לעשות זאת.רוצה לעשות מיזוג אבל לא מוכנה להתפשר על פיטורים?אז את מי יפטרו את עובדי גולן ו אקספון?למה אותם כן ואת סלקום לא?בנוסף גולן של אלקטרה אז למה שהם ימכרו אותה לסלקום?לגבי ההתפקדות למפלגות?מה שאמרתי קודם רוצה להחזיר אותנו לימים של ועדים חזקים שישלטו במדינה. חצופה!מניית סלקום-היא טוענת שכדאי להשקיע במנייה כי יש לה 2.7 מיליון לקוחות. ומה היה לפני. שנה?שנתיים? את מסבירה יפה מאוד למה לא כדאי להשקיע בכל מניה אחרת(ושוב מזכירה את גולן שהוא כבר נמכר לאקלטרה!איך הכותב לא מתקן אותה!) אבל מתעלמת מהבעיות של סלקום. בלי מנכל ועם חוב גדול ועם ירידת רווחים כל רבעון.טוענת שעליית מחיר תשפר את השירות. כמו שהיה לפני הרפורמה?כן סלקום?הדבר היחיד שאמרה נכון זה לגבי השקעה בתשתיות ו שהמחירים צריכים לעלות מעט(אבל נשמע שהיא לא רוצה שהם יעלו מעט) אבל נו גם תרנגול עיוור אוכל גרעין פה ושם.
  • 4.
    סלקומון 30/12/2019 12:28
    הגב לתגובה זו
    אצל עובדים חדשים שעובדים בשירות הטכני למשל.4000 עד 4500 שקל.זה הגיוני?איך זה קורה?אני יודע כי ראיתי כמה תלושים של עובדים שלכם.
  • 3.
    אבל 30/12/2019 12:27
    הגב לתגובה זו
    .
  • 2.
    משה 30/12/2019 12:20
    הגב לתגובה זו
    מיה כנראה עדיין לא הפנימה את מצב השוק וחיה על מנאמי סלקום בעבר. "רוצה לבצע מיזוגים אבל בלי לפגוע בעובד אחד " איך זה ייקרה ? ואם כך למצה צריך מיזוג ? מנכל סלקום היוצא היה בלי כריזמה ובלי ביצים ולכן הוועד עשה לו בית ספר. צריך להנחית מנכל חזק שיתווה דרךולא ייפחד לעשות מה שטוב לחברה . ועדיף שיתחיל עם הסמנכלים הייס מנים שרק מוצצים את המערכת בסוכמי עתק.
  • 1.
    יישר כוח. (ל"ת)
    מחזיק פרטי במניות. 30/12/2019 12:16
    הגב לתגובה זו
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 1.52%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

בורסת תל אביב
צילום: תמר מצפי
סקירה

אל על מזנקת 4.7% בית שמש 3% - ת"א 90 עובר לעליות

אחרי מגמה שלילית מהפתיחה מדד ת"א 90 נצבע בירוק נתמך בעליות באל על ובמניות הביטחוניות; מניות הביטוח עדיין מתממשות; במקביל, המתיחות בין רוסיה לנאט"ו מחריפה עם חדירת רחפנים לפולין, בעוד איראן ו־IAEA מנסות לייצב את החזית הגרעינית

מערכת ביזפורטל |

המסחר ביום שאחרי התקיפה הישראלית בקטאר שהחל במגמה שלילית רוחבית, עובר למגמה מעורבת כשת"א 35 יורד כ-0.3%, לעומתו ת"א 90 עולה 0.2%.
במבט על הסקטורים המרכזיים הירידות גם מתמתנות, מדד הבנקים בירידה של 0.1%, ומדד הביטוח ומד על ירידה של 1%. מי שבולטות לחיוב הן המניות הביטחוניות, אולי דווקא כמו שמצופה מהן.


בנק ישראל פרסם תחזיות לפיהן תהיה אינפלציה מתונה יחסית, ריבית בירידה וצמיחה גבוהה. הבורסה, מתמחרת אופטימיות וציפייה לסיום המלחמה ולתקופת שגשוג. אלא שצמיחה גבוהה ומהירה לא משתלבת עם ריבית נמוכה ולרוב גם לא עם ירידה באינפלציה. האם התחזיות של בנק ישראל להורדת ריבית ולצמיחה מוגזמות? כל השאלות והתשובות שחשוב לכם לדעת


השוק עלה אתמול על חדשות התקיפה, אך הבוקר מתגברים הדיווחים כי אולי התקיפה לא השיגה את היעדים שקיוו להם במערכת הביטחון. ומה קורה בקטאר? הנשק של קטאר הוא הכסף, הכוח וההשפעה העולמית והיא עלולה לכוון אותו נגדנו. היא גם יכולה במישרין או דרך פרוקסי לקנות נכסים וחברות ישראליות - לא כדאי לזלזל בכוח שלה וברצון לנקמה; וגם - על הנהגת חמאס, על ארגונים נוספים בעזה שאולי יקבלו יותר כוח, ועל כך שאי אפשר לחסל רעיון. קטאר נגד ישראל; ישראל נגד חמאס - תמונת מצב ומה צפוי להמשך?

ואם מדברים על אירועים גיאופוליטיים, אתמול רחפנים רוסיים חדרו לפולין, והמתיחות הגיאופוליטית מסלימה: נאט"ו בכוננות, נמלי תעופה נסגרו; היום דווח כי ראש ממשלת פולין דונלד טוסק הצהיר כי פולין ביקשה מנאט"ו להפעיל את סעיף 4 של הברית, סעיף שמאפשר התייעצות דחופה בין החברות כאשר אחת מהן מרגישה שאיום נשקף לביטחונה או לשלמותה הטריטוריאלית, לאחר שמטוסי נאט"ו הוזנקו כדי להתמודד עם חדירת כטב"מים רוסים למרחב האווירי של פולין, וברקע נשקלת אפשרות לחזק את מערך ההגנה האווירית באזור. האירועים מסמנים החרפה חמורה במתיחות בין רוסיה לנאט"ו, כאשר פולין מדגישה שמדובר בהפרה ישירה ומסוכנת של ריבונותה. מה מחפשת רוסיה בפולין ואיך זה משפיע על החברות הביטחוניות (גם בישראל)? בכתבה כאן - רחפנים רוסיים חדרו לפולין: עוד דלק למניות הביטחון

בעוד בנאט"ו הגזרה מתחממת, באיראן הגזרה מתקררת. על פי דווחים, איראן וה-IAEA חתמו אתמול על הסכם טכני במצרים שמייצר מסגרת לחידוש שיתוף הפעולה וביקורות גרעיניות, במאמץ לבלום הליך סנקציות מתמשך מצד ברית המעצמות. יחד עם זאת, הקיום הפורמלי של הסכם זה תלוי בהמשך תנודות בשטח, במיוחד אם יוחזרו סנקציות, והאופן שבו תתבצע הפיקוח בפועל.