אחרי 15 שנה: שי וינברג - מנכ"ל אלקטרה נדל"ן פורש מתפקידו
מנכ"ל חברת אלקטרה נדלן מקבוצת אלקו החזקות, שי וינברג, הודיע על פרישתו מהתפקיד. וינברג הצטרף לחברת הנדל"ן של משםפחת זלקינד לפני כ-15 שנה והוא מכהן בתפקיד המנכ"ל מינואר 2011 במקומו של שלמה שרף.
שי וינברג צפוי להתמנות לתפקיד מנכ"ל אלייד נדל"ן, זרוע הנדל"ן של חברת הפרטית. קבוצת אלייד הינה, בין היתר, בעלת השליטה ביבואנית הרכב צ'מפיון מוטורס, בחברת אמקול יבואנית ציוד שינוע וצמ"ה ביבואניות האלקטרוניקה ניופאן ומיני-ליין, אשטרום קבוצה חברות נוספות. 5 משפחות שולטות בקבוצה: נוסבאום, גירון, משורר, רובין וליפשיץ.
וינברג (51) כיהן בתפקיד מנכ"ל אלקטרה נדל"ן ב-4 השנים האחרונות, ובמסגרת תפקידו היה מופקד על יישום התכנית האסטרטגית להבראת החברה. במסגרת זו, הוביל וינברג כמנכ"ל החברה עיסקאות למכירת נכסים בהיקף של כ-2.8 מיליארד שקל, שהניבו לחברה עודף תזרימי בהיקף כולל של למעלה ממיליארד שקל. כמו כן, וינברג פיתח את הפעילות היזמית של אלקטרה נדל"ן, לרבות פרוייקטי הדגל, מגדל אלקטרה ו"סי וואן" בתל-אביב, שמומשו השנה על ידי החברה.
קודם לתפקידו כמנכ"ל, כיהן וינברג, בין היתר, כ-8 שנים בתפקיד סמנכ"ל פיתוח עסקי של החברה. וינברג הינו ממייסדי אלקטרה נדל"ן, וליווה במסגרת תפקידיו השונים בחברה עשרות עיסקאות בהיקפים של מיליארדי שקלים בצפון אמריקה, מערב אירופה וישראל, וכן את פעילותה הענפה של החברה מול שוק ההון הישראלי ומול המערכת הפיננסית בישראל ובחו,ל.
- הקבוצות בענף הרכב מתארגנות מחדש - ויש מי שעדיין לא
- אקזיט גדול בהתחדשות עירונית: עמיר שלתיאל מוכר את חלקו במטרופוליס לאלייד לפי 800 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
וינברג הינו בעל תואר שני במינהל עסקים (MBA) של תכנית המנהלים קלוג-רקנאטי של אוניברסיטת תל-אביב, ובעל תואר שני בהנדסת תעשייה וניהול מאוניברסיטת קולומביה בניו-יורק ותואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול מאוניברסיטת פוליטכניק בניו-יורק.
וינברג מסר היום : "לאחר קרוב ל-15 שנות פעילות אינטנסיבית באלקטרה נדל"ן, הבשילה העת לפנות לאתגרים חדשים. ברצוני להודות לבני משפחת זלקינד: גרשון, מייקי ודני - על שיתוף הפעולה והגיבוי שקיבלתי, ועל הבעת האמון שהובעה כלפיי מאז מינויי לתפקיד ועד היום".
- 2.חיים 24/11/2014 16:21הגב לתגובה זורק הרס את החברה . כל ילד בן שנתיים היה עושה עסקאות מניבות הרבה יותר מוצלחות מזה.מסכנים אלייד כל מה שנו ייהרס
- 1.דין 23/11/2014 10:49הגב לתגובה זושי וינברג - אחד האנשים (כן, קודם כל "איש") הכי טובים שאני מכיר. שותף נהדר, נעים הליכות, לא שויצר. ברכות ורק בריאות והצלחה שבטוח שתבוא לכל מקום שתלך.

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע
800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר.
על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית. בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".
עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים.
- יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"
- נקסט ויז׳ן: מי הרוויח מהעלייה ומי נשאר מאחור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
