בזמן ששאר הבנקים עולים, פירסט רפובליק ממשיכה לרדת

מניית הבנק יורדת ב-30% בעקבות הורדת דירוג נוספת, זאת למרות הפקדה בסך 30 מיליארד דולר מ-11 הבנקים הגדולים
אדיר בן עמי |

סוכנות הדירוג S&P הורידה את דירוג האג"ח של הבנק FIRST REPUBLIC BANK מ- BB+ ל- B+ ובכך מקדמת את אג"ח הבנק עוד צעד לכיוון דירוג של אג"ח זבל. זוהי הפעם השנייה בפחות משבוע שסוכנות הדירוג מורידה לבנק את הדירוג, לאחר שברביעי האחרון הורידה לבנק את הדירוג ל- BB+  מ- A- . 

לפני כמה ימים פורסם כי הבנקים הגדולים החליטו להפקיד אצל פירסט רפובליק 30 מיליארד דולר, על מנת לתמוך בו ולספק לו נזילות ובכך להרגיע את ציבור המשקיעים. למרות זאת הפרסום לא ממש עזר למניה, כשS&P אמרו שההפקדה תרגיע את לחץ הנזילות בטווח הקצר, אבל לא תפתור את בעיות הבנק. זאת בנוסף לניסיון הרגעה כושל מצד הבנק, בו הדגיש את נזילותו החזקה, עם כ-70 מיליארד דולר שזמינים במקרה הצורך. למרות זאת משקיעים רבים מיהרו למכור את המניה מה שתרם עוד לנפילה.

"יתכן שפעולה זו לא תפתור את בעיית הנזילות, המימון, הרווחיות והאתגרים העסקיים שהבנק עומד בפניהם" אמר אנליסט מסוכנות הדירוג S&P ניקולס וצל. הבנק "נמצא ככל הנראה תחת לחץ נזילות גבוה עם משיכת פיקדונות רצינית במהלך השבוע האחרון". פירסט רפובליק חשף לאחרונה כי במהלך חמישה ימים בחודש מרץ הוא ביצע משיכות יומיות בהיקף של בין 20 מיליארד דולר ל-109 מיליארד דולר. בנוסף להשעיית הדיבידנד שלו. 

"בעקבות ההפקדה של 30 מיליארד הדולר מ-11 הבנקים הגדולים במדינה בנוסף למזומן שבידי הבנק, פירסט רפובליק ממוקם היטב על מנת לנהל בטווח הקצר את כל מה שקשור לפיקדונותיו", אמר דובר פירסט רפובליק, "התמיכה מייצגת את הביטחון בבנק ביכולתו להמשיך ולספק שירות יוצא דופן ללקוחותיו וקהילותיו"

גם אנליסטים שבעבר הסתכלו על הבנק באופן חיובי ואופטימי נאלצו למתן את ציפיותיהם לעתיד הבנק, בנק ההשקעות Evercore ISI שנתן דירוג גבוה לבנק, החליט להשעות את הדירוג, מחיר היעד ותחזיותיו לדוחות. ואמר "החשיפה לנתונים הפונדמנטליים של הבנק מוגבלת".

הבנק נסחר לפי שווי של 4.4 מיליארד דולר, במחיר של פחות מ-20 דולר ונפל כבר ב-87% מתחילת השנה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אנטליה טורקיה (AI)אנטליה טורקיה (AI)

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון

אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה;  מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים;  1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג

עמית בר |
נושאים בכתבה תיירות טורקיה

ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.

המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.

וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים. 

המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות

הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.

אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

לארי אליסון (גרוק)לארי אליסון (גרוק)

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון

התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר

מנדי הניג |

זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.   

לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".

בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.  

 שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.

לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".