"לימד אותי שיעורים רבים על העולם": אחד ממשקיעיה המוקדמים של מטא - פיטר ת'יל, פורש מהדירקטוריון
המיליארדר פיטר ת'יל הודיע אתמול בערב למטא, לשעבר FACEBOOK (סימול: FB) כי יפרוש מדירקטוריון החברה. כך בעצם לא יעמיד עצמו ת'יל לבחירה מחדש באספת בעלי המניות השנתית של מטא במהלך חודש מאי הקרוב, אם כי ימשיך לכהן עד קיום האסיפה. בעברו היה אחד ממייסדי PAYPAL (סימול: PYPL) ואחד ממשקיעיה המוקדמים (2005) והמשמעותיים יותר הן בפייפאל והן במטא.
עזיבתו של ת'יל נועדה למקד את מאמציו לסייע למועמדים רפובליקנים התומכים באג'נדה של הנשיא האמריקאי בדימוס דונלד טראמפ בבחירות אמצע הקדנציה המקומיות שצפויות להתקיים השנה, כך על פי הדיווח.
נוסף לתפקידיו במטא - שם מאז שהצטרף לדירקטוריון היה יד ימינו של המנכ"ל מארק צוקרברג ותרם לחברה בזמן כהונתו של הנשיא טראמפ בשל קשריו הפוליטיים - ייסד גם את חברת תוכנת האנליטיקה PALANTIR TECHNOLOGIES (סימול: PLTR) בה מכהן גם כיו"ר, וכן את הקרנות Founders Fund, Thiel Capital ו-Mithril Capital investment firms.
מארק צוקרברג, מנכ"ל מטא: "פיטר היה חבר יקר בדירקטוריון שלנו ואני אסיר תודה על כל מה שעשה עבור החברה שלנו - מהאמונה בנו כשמעט אחרים עשו זאת, ועד ללמד אותי שיעורים רבים על עסקים, כלכלה ועל העולם".
- מס על שכר דירה - כל מה שצריך לדעת
- דרישת המיליונים של ח"כ בן גביר מ"עובדה" ומאחת המרואיינות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לאחרונה דיווחה מטא על תוצאות הרבעון הרביעי כאשר הציגה רווח של 3.67 דולר למניה על הכנסות בסך 33.67 מיליארד דולר. בשוק ציפו לנתונים של 3.84 דולר ו-33.41 מיליארד דולר, בהתאמה. בחברה מצפים לצמיחת הכנסות נמוכה ברבעון הקרוב וכזו שתסתכם בכ-27-29 מיליארד דולר (3%-11%), ומתחת לצפי האנליסטים.
במטא מסבירים כי התחרות על הזמן הפנוים של המשתמשים גוברת (והשירותים שלה פחות יעניינו אותם), וכן היא מזהה מגמה של מעבר לשימוש בפיצ'רים מבוססי וידאו בתוך הפלטפורמות שלה, שהמונטיזציה בהם (כלומר היכולת לפרסם דרכם לגבות תשלום) נמוכים מאשר בסטורי או בפיד החדשות. כמו כן מדווחת החברה כי שינוי מדיניות הפרטיות של מערכת הפעלת ה-IOS של חברת APPLE (סימול: AAPL) צפוי גם הוא להעיב על הצמיחה.
- 2.ספינה טובעת… (ל"ת)ברק 08/02/2022 11:48הגב לתגובה זו
- 1.פייסבוק = מתה (ל"ת)משקיע 08/02/2022 10:39הגב לתגובה זו
אנטליה טורקיה (AI)קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.
לארי אליסון (גרוק)הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאומץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".
