אדם נוימן
צילום: לאורן קלן

שנה ל-FLOW של אדם נוימן: "צופים השנה תזרים חיובי"

שנה לאחר השקת המותג, נוימן מדווח כי החברה צופה תזרים חיובי ב-2025, בזכות שותפויות בינלאומיות בפרויקטים בריאד ודרום פלורידה, וטכנולוגיה שמאפשרת לנהל שכונות שלמות בלי מערכות חיצוניות. "יצרנו חוויית מגורים שלא קיימת בשוק"

רוי שיינמן | (7)
נושאים בכתבה אדם נוימן

Flow שעוסקת בעיקר בנדל"ן וגם בטכנולוגיה ובריאות שהקים אדם נוימן מסכמת שנה. בחודש ספטמבר האחרון דיווחה החברה על שיתוף פעולה עם משקיעים בסעודיה ברכישה ופיתוח של שלושה בנייני דירות בריאד, שיכילו כ-920 יחידות שמיועדות להשכרה.


מאז ההקמה רכשה החברה נכסים וכיום היא מחזיקה מספר בניינים בארה"ב. החברה מתמקדת בבניית בניינים עם סביבה קהילתית כדי לייצר ערך מעבר לדיור. אדם נוימן סיכם את שנת הפעילות הראשונה:


"חלפה שנה מאז שהשקנו באופן רשמי את המותג Flow לעולם. תודה לכל אחד ואחת מכם בצוות על כל מה שהשגנו יחד", מסר נוימן. "מהיום הראשון, קיבלנו על עצמנו את האתגר לחשוב מחדש על תחום הנדל"ן למגורים מהיסוד. כדי להשיג את המשימה שלנו - לחבר בין אנשים לקהילה שלהם, לעולם שבחוץ ולגרסה הטובה ביותר של עצמם - היינו צריכים להמציא מחדש את כל החוויה: מהעיצוב והאסתטיקה, דרך התפעול והאירוח, ועד לעמוד השדרה הטכנולוגי שתומך בכל מחזור חיי הנדל"ן".


"בזכות הכישרון יוצא הדופן והמחויבות של הצוותים שלנו ברחבי העולם, אנו מגשימים את החזון הזה", הוסיף נוימן. "בשנה האחרונה גילינו שהערכים שלנו, המותג שלנו והמוצר שלנו רלוונטיים ברחבי תעשיית הנדל"ן, בכל מקום בעולם".

 

"תחילה בדרום פלורידה ואז בערב הסעודית, אנחנו מציעים חוויה שלא קיימת בשוק, תוך הצגת מותג ייחודי משלנו. יצרנו את Workflow כדי להבטיח שלדיירים שלנו תהיה גישה נוחה לפתרונות עבודה גמישים לפי הצורך. ב- Flow Hous השקנו את ההצעה שלנו לדירות קונדו, שהפכה לפרויקט הקונדואים הנמכר ביותר בדרום פלורידה - ואולי אף בארה"ב כולה", אמר נוימן. 


"פלטפורמת התפעול הגמישה שלנו שמה את השכן במרכז - בין אם הוא איתנו לשלושה ימים, שלושה חודשים או שלוש שנים. התוצאות מדברות בעד עצמן: בכל אחת מהשכונות שלנו אנו עוקפים את השוק הן בהכנסות והן בהכנסה התפעולית נטו של הבניין. התיאוריה שלנו מוכיחה את עצמה - חוויית המגורים והמותג הופכים את הבניינים שלנו ליותר יקרי ערך, ואנחנו רק הולכים ומשתפרים", הוסיף נוימן.

 

"בצד הטכנולוגי, אנחנו ממשיכים לפתח את הפלטפורמה שלנו לניהול נדל"ן, אשר מייצרת ערך לשכנים, למפעילים ולקהילות. הבניינים שלנו בערב הסעודית הם אינטגרטיביים לחלוטין - הראשונים בתיק הנכסים שלנו שמתנהלים ללא מערכת ניהול נכסים חיצונית. בקרוב נעבור מיכולת ניהול בניינים ליכולת ניהול שכונות שלמות, בעזרת הארכיטקטורה הדיגיטלית החדשנית שלנו שמאפשרת לנו ליצור מודל עסקי דינמי בתוך נכס נדל"ן קבוע. התוכנה שלנו ממקמת אותנו בעמדה הטובה ביותר בענף לנצל את הקפיצות הטכנולוגיות שמאפשרת הבינה המלאכותית, ואנחנו כבר רואים את התוצאות", מסר נוימן. "שני פרויקטים חדשים ומרכזיים בדרום פלורידה נותנים לנו הזדמנות ליצור קהילות Flow בקנה מידה רחב - קהילות שמתוכננות מהיום הראשון להתאים לחזון שלנו. בהתבסס על שותפויות קרן ההשקעות המוצלחות שלנו עד כה, אנו רואים התעניינות גוברת מצד משקיעי נדל"ן שרוצים למנף את המותג Flow". 

קיראו עוד ב"גלובל"


"כדי לנצל את התנופה הזו, גייסנו הון חדש בסבב גיוס B", מסר נוימן. אנו אסירי תודה על התמיכה הנוספת של השותפים שלנו ב- a16z  ומקדמים בברכה את המשקיעים החדשים שמצטרפים למסע שלנו. אנו גם צופים תזרים מזומנים חיובי כבר בשנת 2025 - עדות להצלחתנו בכל קווי העסקים", מסר נוימן. "שום דבר מכל זה לא היה קורה ללא אנדריסן הורביץ (a16z) אמרתי את זה בעבר, ואני אומר את זה שוב - השותפים הנכונים הם מרכיב חיוני להצלחה בכל מיזם עסקי. בצוות a16z יש לנו את השותפים הטובים בעולם".

 

"ולבסוף, ואולי הכי חשוב - אנו מכירים בכך שכל אבן דרך שהשגנו התאפשרה בזכות הצוות יוצא הדופן שלנו", סיכם נוימן. "מדרום פלורידה לניו יורק, מריאד לפאלו אלטו - לקחתם על עצמכם אחריות מוגברת, התייחסתם למשימה כאילו היא שלכם באופן אישי, וסיפקתם תוצאות ברמה הגבוהה ביותר - מבלי להתפשר על הגישה של 'להשיק עכשיו'. אני גאה מאוד במה שבנינו - ונרגש עוד יותר ממה שמצפה לנו בהמשך".

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    הוא לא מספר כמה הפסיד בבנין בנאשוול וכמה הפסיד בגוטו הוא קורה לעצמו איש עסקים היה לו מזל יותר משכל (ל"ת)
    אלי 25/04/2025 04:09
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    אולי היפני ישקיע בו עוד פעם חחח (ל"ת)
    אנונימי 24/04/2025 22:47
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    שימו תמונה עדכנית. ראיתי אותו לפני שבוע הוא נראה כמו נרקומן (ל"ת)
    אנונימי 24/04/2025 19:47
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    תלךךך יא נוכל מטורלל (ל"ת)
    אנונימי 24/04/2025 19:46
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    הנוכל הגדול במייטבו מוכר קרח לאסקימוסים.. (ל"ת)
    החיים 24/04/2025 19:03
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    נוימן דיבורים כמו חול. ואין מה לאכול! (ל"ת)
    אנונימי 24/04/2025 18:43
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    פרייארים לא מתים (ל"ת)
    אנונימי 24/04/2025 18:16
    הגב לתגובה זו
ביונד מיט
צילום: BEYOND MEAT

מ-240 לפחות מדולר - הקריסה של ביונדמיט

ביונד מיט הייתה סמל לעתיד של תעשיית המזון, מאז ההייפ הראשוני אחרי ההנפקה איבדה את מרבית השווי ונאבקת לשרוד, כשהמניה קורסת מתחת לדולר והחברה מנסה להימנע מפשיטת רגל ברקע החובות הגבוהים

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה ביונד מיט קריסה

לפני שש שנים, ביונד מיט Beyond Meat 24.15%  הייתה סמל למהפכה. חברה שהבטיחה לשנות את הדרך שבה העולם צורך חלבון, לא עוד בשר מן החי, אלא תחליפים צמחיים שאפשרו לשלב בין טעם, בריאות וסביבה. המשקיעים התאהבו, הכותרות היללו, והמניה טסה. באותה תקופה זה נראה כמו העתיד של תעשיית המזון. אבל העתיד הזה לא התממש. בשנים האחרונות הביקוש לבשר צמחי דעך, המתחרים התחזקו, והחברה מעולם לא הצליחה להראות רווח שנתי אחד.

ההגעה לנאסדק

החברה הגיעה לנאסדק בתחילת מאי 2019, בתקופה חמה במיוחד עבור תחום הפוד-טק, במה שהפך לאחת ההנפקות הזכורות של בתחום. החברה גייסה כ-240 מיליון דולר לפי מחיר של 25 דולר למניה, ששיקף לה שווי שוק של כ-1.5 מיליארד דולר. ההתלהבות סביב ה"בשר הצמחי", הפכה את יום המסחר הראשון לחגיגה של ממש, כאשר המניה פתחה בעלייה חדה, וסגרה את היום הראשון ברמה של 65.75 דולר, קפיצה של כ-163%. 

תוך פחות מחודשיים המשיכה המניה לטפס והגיעה לשיא של קרוב ל-240 דולר בסוף יולי 2019, מה שהקפיץ את שווי השוק של ביונד מיט לכ-15 מיליארד דולר.

המציאות לא עמדה בציפיות


מאחורי ההייפ הגדול, החברה פשוט לא סיפקה את הסחורה. למרות היתרון הראשוני של ביונד מיט כחברת הבשר הצמחי הציבורית הראשונה, החברה מעולם לא הצליחה להציג רווח שנתי אחד. בשנים האחרונות קצב הצמיחה שלה נעצר, והירידה במכירות הפכה למגמה קבועה. הכנסות החברה ירדו בשיעור שנתי ממוצע של כ-8% בשנתיים האחרונות, וברבעון האחרון נרשמה צניחה של כמעט 20% לעומת השנה שעברה, בעיקר כתוצאה מירידה של כ-19% בנפח המוצרים שנמכרו.

במקום להתרחב, החברה החלה להתכווץ. אחרי שיתוף הפעולה עם רשתות מזון מהיר והציפיות למכירות המוניות, הציבור התעייף מהמוצר, קטגוריית הבשר הצמחי כולה נחלשה, ויריבות כמו טייסון פודס ואימפוסיבל פודס תפסו נתח שוק גדל. אפילו הצרכנים המודעים לבריאות ולאקלים לא הצליחו להציל את המגמה. אבל האכזבה הגדולה ביותר נרשמה בשורה התחתונה. החברה שורפת מזומנים בקצב מהיר, עם הפסד של כ-92 מיליון דולר בשנה הנוכחית לעומת כ-110 מיליון בשנה הקודמת, והמאזן שלה נחלש משמעותית.


טראמפ ושי מדברים (דאלי)טראמפ ושי מדברים (דאלי)

טראמפ מאותת על נסיגה במלחמת הסחר: "המכסים של 100% לא יישארו" - פסגה עם שי בעוד שבועיים

זו הסיבה שהשווקים מחקו את הירידות - טראמפ כנראה מחפש סולם 

עמית בר |
נושאים בכתבה דונלד טראמפ

נשיא ארה"ב דונלד טראמפ שידר רמזים ראשונים לאפשרות של פשרה. טראמפ אמר כי המכסים הגבוהים שאיים להטיל על יבוא מסין "אינם בני קיימא" ואישר את כוונתו להיפגש עם נשיא סין שי ג'ינפינג בעוד כשבועיים. הפגישה מתוכננת בשולי ועידת APEC בדרום קוריאה, שתתקיים בסוף אוקטובר, לאחר סדרה של עימותים שלא הוכרעו.

בשבועות האחרונים טראמפ איים להטיל מכס נוסף של 100% על יבוא סיני החל מ-1 בנובמבר, מהלך שצפוי היה להעמיק את המתיחות לרמה חדשה מאז תחילת העימות. איום זה הגיע על רקע הגבלות סיניות על יצוא מינרלים נדירים, שהן תגובה להטלת מכסים קיימים מצד ארה"ב.

העימות המסחרי החל כחלק ממדיניות "אמריקה ראשונה" של טראמפ, שכללה הטלת מכסים על מוצרים סיניים כדי להפחית את הגירעון המסחרי ולגן על תעשיות מקומיות. סין הגיבה במכסים נגדיים על סחורות אמריקאיות כמו סויה ומטוסים. עד כה, העימות גרם להפחתה של כ-20% בסחר הדו-צדדי והשפיע על שרשרות אספקה גלובליות, במיוחד בתחומי הטכנולוגיה והחקלאות.

סימנים לפשרה: "הכול יהיה בסדר"

למרות ההסלמה, טראמפ מאותת על ריכוך. בראיון לרשת פוקס ביזנס הוא אמר: "המספר הזה כנראה לא יישאר", והוסיף כי סין "כפו" עליו את הצעד הזה, ולא מדובר ביוזמה אסטרטגית.

מאוחר יותר, בפוסט ברשת Truth Social, טראמפ כתב: "אל תדאגו מסין, הכול יהיה בסדר", ותיאר את שי ג'ינפינג כ"מנהיג מכובד מאוד". מזכיר האוצר סקוט בסנט אישר כי הפגישה עם שי עדיין מתקיימת, ורמז על אפשרות להארכת הפסקת האש.