הכרזה דרמטית בשלמור אבנון עמיחי: המייסדים יכהנו כיו"רים; צור גולן, גיא גלברט ואדם פולצ'ק ימונו למנכ"לים

עידן חדש באחד מהמשרדים המובילים בישראל. רמי שלמור, שלומי אבנון וגדעון עמיחי יעברו לעמדת יו"רים פעילים ואליהם יהיו כפופים המנכ"לים
משה בנימין | (15)

רמי שלמור, שלומי אבנון וגדעון עמיחי, מייסדי משרד הפרסום שלמור אבנון עמיחי/Y&R, מציגים את דור העתיד של המשרד ומודיעים על כניסת דור ההמשך להנהלה הבכירה של המשרד.

שלושה מנכ"לים משותפים ימונו במקום דור המייסדים: אדם פולצ'ק - מנכ"ל משותף ומנהל לקוחות ראשי, צור גולן - מנכ"ל משותף ומנהל קריאייטיב ראשי וגיא גלברט - מנכ"ל משותף ומנהל כספים ראשי.

שלושת המנכ"לים החדשים גדלו במשרד ועשו בו את מירב שנותיהם המקצועיות, גיא גלברט וצור גולן החלו את דרכם במשרד בשנת 1998 ואדם פולצ'ק בשנת 2002.

רמי שלמור, שלומי אבנון וגדעון עמיחי, אשר חתומים על חוזה העסקה מול חברת האם Y&R, יעברו לעמדת יו"רים פעילים במשרד וימשיכו לעסוק בפיתוח העסק, הרחבת תחומי פעילות ועניין, טיפוח לקוחות, גיוס לקוחות חדשים וליווי צמוד של המנכ"לים הנכנסים בעבודה השוטפת.

במקביל לתהליך המינויים במשרד הפרסום, הוקמה בשנה האחרונה ע"י שלמור אבנון עמיחי/Y&R, חברת Wunderman. בראשה של החברה עומד המנכ"ל אדם אבנון. וונדרמן היא החברה היחידה בארץ, שעוסקת בשיווק ישיר וטיפול במאגרי לקוחות באמצעות האינטרנט.

שלמור אבנון עמיחי/Y&R נוסד בשנת 1989 על ידי רמי שלמור ושלומי אבנון. בשנת 1994 הצטרף למשרד גדעון עמיחי כשותף שלישי. בשנת 1999 החלה ההתקשרות של המשרד עם סוכנות הפרסום הבינלאומית Y&R, השייכת לתאגיד הפרסום הגדול בעולם WPP, התקשרות שהובילה לרכישה של 100% ממניות המשרד ולבעלות מלאה של Y&R בשנת 2010.

לדברי רמי שלמור, שלומי אבנון וגדעון עמיחי: "המהלך החשוב הזה נועד לרענן ולהצעיר את שדרת הניהול של המשרד באנשים הכי מוכשרים שיש בתעשייה בכלל ובמשרד שלנו בפרט. זהו תהליך מדהים שמרגש את כולנו. דאגנו לבחור אנשים שהם פרסומאים בדמם וחיים את הביזנס שלנו מתשוקה ואהבה למקצוע שלנו - פרסום. לאדם, צור וגיא ואדם ניסיון רב ויכולות יוצאות דופן שהובילו אותם להיות שותפים להצלחות הכי גדולות שהמשרד חתום עליהן. הם אהובים ואהודים בצורה בלתי רגילה בקרב כל לקוחותינו והדבר נכון גם בקרב עובדי המשרד. ארבעתם גדלו במשרד וספגו במשך שנים את התרבות הארגונית, סגנון הניהול והסטנדרטים הבלתי מתפשרים ששלושתנו הנחלנו".

שלמור מוסיף ואומר: "זה המקום להגיד באופן ברור, ששלושתנו נמשיך בעשייה משותפת, יחד איתם ויחד עם כל עובדי המשרד, למען הצלחות המשרד והשגת כל היעדים שהצבנו לעצמנו בשנים הבאות קדימה. אין לנו ספק שבעזרת האנרגיות והרעב של הדור הצעיר נצליח לעמוד במשימות על הצד הטוב ביותר. אנו נמשיך להשרות יציבות ונדאג לכך שדור ההמשך של המנהלים יוביל את המשרד באותה רמת מצוינות שאפיינה אותנו לאורך כל השנים".

לדברי המנכ"לים החדשים, גולן, גלברט ופולצ'ק: "זהו אתגר ענק עבורנו להוביל את המשרד יחד עם רמי, שלומי וגדעון וכל החבורה המדהימה שעובדת בו. שלמור אבנון עמיחי/Y&R הוא בית של 150 אנשים ופרסומאים נהדרים שקמים בכל בוקר עם חיוך על הפנים, נשמה אינסופית ורעב בלתי נגמר ליצור עבור הלקוחות שלנו את עבודות הפרסום בסטנדרטים הגבוהים ביותר בעולם".

תגובות לכתבה(15):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 12.
    תותחים, מגיע לכם, בהצלחה! (ל"ת)
    ארז מיטל 02/06/2011 14:07
    הגב לתגובה זו
  • 11.
    אינדיאן 02/06/2011 01:09
    הגב לתגובה זו
    בהגדרה מהלך כזה לא יכול להצליח
  • 10.
    לקוח של שלמור 01/06/2011 19:30
    הגב לתגובה זו
    3 מנכלים 3 יור"ים 10 סופרוויזרים 25 מנהלי קריאטיב לא פלא שלכל פגישה מגיעים מלא אנשים מה הקטע של משרדי הפרסום ( כולם אגב ) להכניס 200 איש לחדר ישיבות ? יש כל כך הרבה עובדים ומנהלים + חברה שרוצה לראות רווחים - זה אומר שיש מספיק להאכיל את כולם. לא הגיע הזמן שנבדוק את העמלות שאנחנו משלמים להם?
  • 9.
    גדעוני 01/06/2011 18:58
    הגב לתגובה זו
    מי יקנה את הסחורה שלהם בלי היו.אס.פי הכי חזק בהפרש גדול של המשרד הזה? מה יקנו? פולצ'ק ואדם אבנון? הם היו שם גם קודם, וכולם חיכו תמיד שגדעון ייכנס לחדר והם יגידו "היינו בישיבה עם גדעון". יזוז גדעון - הלך הקסם.
  • 8.
    ג 01/06/2011 18:56
    הגב לתגובה זו
    אז מעכשיו גדעון לא יתקן יותר את הקרנינג?
  • 7.
    01/06/2011 13:54
    הגב לתגובה זו
    אם פה תהיה תזוזה, זה הולך להיות מעניין
  • נו מי...באמת (ל"ת)
    אבי 01/06/2011 14:02
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    גדעון קודם(: (ל"ת)
    אבי 01/06/2011 13:49
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    אראלה ממפעל הפיס 01/06/2011 13:39
    הגב לתגובה זו
    האתגר: להראות שמשהו זז בסוס המת הזה שנקרא שלמור. הרעיון: עוד קמפיין אוויר חם שלא קרה ולא יקרה. התוצאות: כל הברנז'ה ממשיכה לאכול את החרטא בארטא של עצמה.
  • 4.
    למה לא מפתיע שאין אישה אחת?... (ל"ת)
    גל 01/06/2011 13:24
    הגב לתגובה זו
  • כין אין פרסומאיות ממש מוצלחות בארץ. סורי.. (ל"ת)
    01/06/2011 13:29
    הגב לתגובה זו
  • מעניין. הרגע זכתה פרסומאית ישראלית בקאן. (ל"ת)
    פרסומאית 01/06/2011 13:39
  • 3.
    זה יתפוס בדיוק כמו הקמפיין של סדייה. (ל"ת)
    מושון 01/06/2011 13:13
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ענתי 01/06/2011 13:10
    הגב לתגובה זו
    זה מריח כמו עוד קמפיין גוסט של גדעון לתחרויות בחול.
  • 1.
    יובל 01/06/2011 12:57
    הגב לתגובה זו
    מהלך מורכב מאוד ומעניין מאוד. אם מדובר אכן בהעברת סמכויות מוחלטת זה אחד המהלכים המעניינים בענף. אם שלמור יצלחו אותו בחמש השנים הקרובות, מדובר בהישג יוצא דופן. לא מכיר את המנכ"לים הללו אבל מאחל להם המון הצלחה. מדובר בהזדמנות ענקית עבורם ותגמול ראוי על נאמנות ארוכת טווח לפירמה. נקודת המפתח עבורם תהיה ביכולת לגייס לקוחות חדשים. הזקנים יעשו את עבודת השימור של הקיימים. בהצלחה!!!
בית ספר
צילום: Pixbay

בשורה למורים - כל מורה יקבל בממוצע 14 אלף שקל; על הפשרה בין המדינה לקרנות ההשתלמות של המורים

עודפים שהצטברו בקרן ההשתלמות של המורים ינותבו להשקעה בתשתיות חינוך ובתי ספר ותשלומים למורים העמיתים בקרן (וגם ליורשיהם) 

הדס ברטל |

למי שייך הכסף? בקרנות ההשתלמות של המורים הצטברו סכומי עתק שהיו מעבר להפרשות השוטפות למורים. המורים אמרו "זה שלנו". המדינה אמרה - "זה שלנו". נקבעה פשרה. המורים יקבלו בממוצע כ-14 אלף שקל.  

ההסכם הזה נחתם לאחר הליך משפטי ממושך, והוא נוגע לחלוקת העודף הכספי שנצבר בקרנות ההשתלמות של הסתדרות המורים. המתווה גובש בשיתוף עם החשב הכללי, הלשכה המשפטית והממונה על השכר במשרד האוצר, פרקליטות המדינה- היחידה לאכיפה אזרחית ופרקליטות מחוז תל-אביב, רשות שוק ההון, הסתדרות המורים והקרנות, והובא לאישור בית הדין האזורי לעבודה בת"א-יפו.

בשנת  2022 הוגשה על ידי פרקליטות המדינה תביעה נגד קרנות ההשתלמות של הסתדרות המורים במסגרתה נדרשו הקרנות להשיב סך של כ-2 מיליארד שקל לקופה הציבורית. בזמנו האשים משרד האוצר כי קרנות ההשתלמות של המורים "התעשרו שלא כדין על חשבון הציבור." התביעה הזו הגיעה לאחר שהקרנות צברו 3 מיליארד שקלים משנת 1955 שנחשבים עודפים כאשר ההסתדרות תכננה לחלקו ל-165 אלף מורים בסכום של 12 אלף שקלים. כעת הגיעו הצדדים להסדר פשרה שבמסגרתו יועברו למדינה 1.05 מיליארד שקל בגין רכישת זכויות העבר, אשר ישמשו בין היתר לשיקום מערכת החינוך באזורים שנפגעו במלחמת "חרבות ברזל", וכן לקיום הכשרות ופעולות אחרות לצורך שיפור מעמדם של עובדי ההוראה. סכום של כ-2.25 מיליארד שקל יחולק ל-165 אלף עמיתי הקרנות הזכאים וליורשיהם. כמו כן, יחלו הקרנות לרכוש זכויות פנסיה תקציבית לעובדי הוראה היוצאים לשבתון החל משנת הלימודים תשפ״ג (2022-2023) ואילך.


קריאה מעניינת: השכר האמיתי של המורים בישראל: לא נמוך כמו שנדמה לכם

חלוקת הכספים תיעשה באופן ממוכן לחשבונות העמיתים או באמצעי תשלום דיגיטליים, בהתאם לנהלים שאושרו על ידי רשות שוק ההון.  במקביל, הוחלט לשמור על כרית ביטחון אקטוארית של 4% לפחות, לטובת יציבות הקרנות ורווחת העמיתים בעתיד. 

דולר יורד
צילום: Photo by Ryan Quintal on Unsplash

״הדולר היה צריך להיות ב-3 שקלים אלמלא הרפורמה המשפטית והמלחמה״

מניתוח של בנק ישראל: הדולר ממשיך לרדת - מי נפגע ומי מרוויח?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה שער הדולר

השקל ממשיך לטפס ושער הדולר נע הבוקר סביב 3.22 שקל דולר שקל רציף -0.53%   אלו הרמות הנמוכות ביותר מאז אפריל 2022. המטבע המקומי בראלי שלא ראינו מזה שנים, בתחילת המלחמה הוא עוד נסחר סביב 4 שקלים לדולר וכיום כשהמצב הביטוחני נרגע יש הזרמה של הון הזר התחזיות הכלכליות משתפרות וגם סוכנויות הדירוג מעדכנות לחיוב את האופק, השקל מתחזק אולי אפילו מדי. נתוני המאקרו גם עוזרים למטבע, שוק העבודה חזק, האינפלציה מתכנסת לכיוון היעד וגביית המסים צפויה לשבור שיא של 520 מיליארד שקל השנה. גם הגירעון צפוי לעמוד סביב 5% מהתוצר שזה נמוך מהציפיות כשהתחזיות של בנק ישראל ל-2026-2028 מדברות על גירעון סביב כ-2.8%-2.9% בממוצע, שזה "גירעון בר קיימא" כל אלה ביחד ולחוד מחזקים את האמון של המשקיעים ומזרימים הון לשוק המקומי, מה שדוחף את השקל למעלה.

אבל מסתבר שהדולר היה יכול לפגוש את רמת ה-3 שקלים כבר ממזמן. ניתוח של בנק ישראל שבחן את ההשפעות השונות על שער החליפין מצא שאם מנקים מהמשוואה את שני הגורמים החריגים של השנתיים האחרונות, שהן הרפורמה המשפטית והמלחמה, הדולר היה כבר כנראה סביב 3 שקלים, ואולי אפילו נמוך מזה. 

לפי המודל שמבוסס על הקשר בין שער הדולר-שקל לבין ביצועי הנאסד"ק, השקל היה אמור להתחזק הרבה קודם. בגרף שמצורף אפשר לראות את הפער שנוצר בין המציאות לבין מה שהמודל מנבא שזה הקו הכחול, שמייצג את שער הדולר בפועל, שהוא נסק הרבה מעל הקו הכתום, שמייצג את השער הצפוי בתנאים רגילים. 

הרפורמה המשפטית והמלחמה גרמו לסטייה הזאת, בעיקר בגלל שהם הגבירו את חוסר הוודאות ופגעו באמון של המשקיעים הזרים בכלכלה המקומית. אבל עכשיו כשהמתיחות הפוליטית והביטחונית נרגעה ברמה מסוימת, נראה שהשקל סוגר את הפער ומתחזק חזרה לרמות שהוא היה צריך לפגוש גם בלי ההתערבות של אותם גורמים.


הנפגעים

מאחורי הנתונים המעודדים האלה יש סביבה שנהיית פחות ופחות נוחה לצד אחד של המשק. השקל החזק מכביד מאוד על יצואנים כמו חברות הייטק וסטארטאפים שפועלים בישראל ומוכרים את מוצריהם בחו"ל. כשההכנסות נקובות בדולרים אבל חלק גדול מההוצאות (כמו שכר, הוצאות מנהלה וכד׳) מתבצעות בשקלים, כל ירידה בשער הדולר שוחקת את השורה התחתונה. ראינו לאורך עונת הדוחות הקודמת וגם זו הנוכחית שאנחנו בעיצומה חברות כמו צ’ק פוינט, ש״האשימו״ את הדולר בכ-2% מהרווחיות הגולמית אצל חלק זה נסבל, אצל אחרות כמו אייקון גרופ, האמא של איידיגטל בישראל שפועלת ברווחיות גולמית צרה מאוד (2% מגזר ההפצה, 4% מגזר קמעונאות) זה משמעותי מאוד - אייקון: שער הדולר שחק את הרווח, המלחמה את ההכנסות