תקציב המיליונים של פרטנר עומד למכרז בין 5 משרדים: יתחרו על חלקו של שלמור
אקדח שרואים במערכה הראשונה יורה במערכה השלישית. כך אומר המשפט המפורסם מעולם התיאטרון. בכל הקשור לתקציב הפרסום של חברת פרטנר העניינים הם ממש בשיא המערכה ה-3. ככל הנראה מכיוון ראובני פרידן עשויה להתקבל הודעה על הפסקת העבודה המשותפת בין משרד הפרסום וחברת הסלולר. הרומן בין הצדדים יגיע לסיומו וישלים בכך את הפרידה הצורמת ביו פרטנר לשני בעלי בריתו בשנים האחרונות, ראובני-פרידן ושלמור-אבנון-עמיחי לאחר שנה מלאת מהמורות.
מועד סיום העבודה עם שני המשרדים נקבע למעשה עם חזרתו של יעקב קדמי לפרטנר תודות לשינויים בכללי המשחק אותם הנהיג. קדמי שחזר לחברת הסלולר בתחילת 2010 (לאחר הפסקה של כ-3 שנים) לתפקיד סמנכ"ל השיווק הנחית על ראובני-פרידן ושלמור-אבנון-עמיחי מספר החלטות חד צדדיות שנפלו עליהם כרעם ביום בהיר. זה החל עם ההודעה שהתקציב לא יחולק באופן שווה בין המשרדים ואלו יתמודדו על כל פרויקט לפי בריף שיועבר לשניהם והמשיך עם העברת תקציבי ענק למשרד הפרסום תל אביב מוסקבה שנכנס לתמונה במגזר הכללי על חשבונו של שלמור ומעט על חשבונו של ראובני-פרידן.
להבדיל מהחלטת פרטנר על הפסקת העבודה עם שלמור-אבנון-עמיחי כאן נראה כי ראובני-פרידן הוא זה שייקח את גורלו בידיים ויחליט שמכלול השינויים שהנהיג קדמי בפרטנר במהלך 2010 כבר לא לרוחו והצדדים ייפרדו ביוזמת משרד הפרסום.
בראובני-פרידן הבינו לאיזה כיוונים עתידה לנשוב הרוח ב-2011. סיטואציה בה פרטנר מצרפים משרד חדש במקומו של שלמור אבנון עמיחי והדומיננטיות הגוברת של תל אביב מוסקבה במגזר הכללי שתמשיך גם לתוך 2011 (קמפיין הסמארטפונים אמור לעלות בגל חדש בהנהגת המשרד) הביאו, כך זה נראה, את ראובני-פרידן למסקנה כי סימן השאלה שמרחף מעל כל פרויקט בפרטנר ואי הוודאות לגבי התקציב לא מקובל עליהם ואף אינו ראוי בהתייחס לשירות אותו העניק המשרד לפרטנר בשנים האחרונות.
בפרטנר אמנם לא מודים בכך אך הם לבטח מודעים לעובדה שרצף ההחלטות שהתקבלו שם לאחרונה לא מותירים בידי ראובני פרידן ברירה. ברקע למכרז שיצא לדרכו בפרטנר שומעים בחברת הסלולר על האלטרנטיבות שעומדות בפני ראובני פרידן בשוק הסלולר הרותח לאחרונה, שוק שבשנת 2011 יהווה נקודת מפנה עבור החברות הוותיקות עם כניסתם של שחקנים חדשים לתחום עקב השינוים הרגולטוריים שמנהיג משרד התקשורת.
אחת האופציות עליהן דובר בהקשר של ראובני-פרידן היא כניסתו של רמי שביט, הבעלים של קבוצת המשביר לצרכן לתחום הסלולר. שביט קיים לאחרונה פגישות בנושא זה עם ראובני-פרידן אך בשלב זה טרם הבשיל המו"מ בין הצדדים למשהו מוחשי. ייתכן כי פזילתו של ראובני פרידן לצדדים היא זו שדוחקת בפרטנר לחפש רשת בטחון אליה תוכל לצנוח. בשלב זה פרטנר וראובני פרידן טרם הגיעו להחלטה לכאן או לכאן אך שני הצדדים מביאים כל אחד בתורו את המצרכים הדרושים ל'בישול הקדירה' בלי להודות שמדובר במרק.
כפי שזה נראה כעת המכרז בפרטנר אליו ייגשו בקרוב 5 משרדים: פובליסיס-גלר-נסיס, יהושע TBWA, גליקמן-נטלר-סמסונוב, ברוקנר-נטע-יער ו-JWT הוא על חלקו של שלמור-אבנון-עמיחי שדרכו בפרטנר הגיעה לסופה בתחילת השנה. עם זאת, במידה וראובני-פרידן אכן ייפרדו מפרטנר התמונה תשתנה והעלילה תכתב מחדש שכן חברת הסלולר תצטרך לבחור מתוך החמישה שמתמודדים שני משרדים חדשים שיטפלו בתקציב בנוסף לתל אביב מוסקבה.
בימים אלו מתגבש המכרז של פרטנר אליו ייגשו 5 המשרדים הנ"ל. המשרדים יקבלו בקרוב בריף מחברת הסלולר לטובת המכרז. תוך שבועות ספורים יודיעו בפרטנר על זהות המשרדים החדשים שיטפלו בתקציב המיליונים שנחשב לאחד המושקעים בענף הפרסום בישראל.
- 8.אחד שנכווה 20/02/2011 17:44הגב לתגובה זופרטנר מן הסתם זה לקוח שמשלם כסף והרבה, מצד שני הוא הורס משרדים וחשק של אנשים לחיות. דילמה. שיהיה לכולם בהצלחה
- 7.את ראובני היו צריכים להעיף לפני שלמור... (ל"ת)משה 20/02/2011 13:27הגב לתגובה זו
- 6.19/02/2011 20:52הגב לתגובה זוחזר שחצן, מושחת, משתין מהמקפצה
- 5.יעקב 18/02/2011 21:46הגב לתגובה זוידוע שהחברה של יעקב קדמי יעני יועצת של תל אביב מוסקבה-היא הסיבה שתל אביב מוסקבה זוכה לתקציבים במגזר הכללי.הרי אין הגיון שמשרד כזה גובר על ראובני פרידן או שלמור...
- 4.הכתובת היתה על הקיר כבר בכניסתו של בן דוב (ל"ת)קובי 18/02/2011 18:51הגב לתגובה זו
- 3.עד שמישהו עשה טובה לראובני ... (ל"ת)18/02/2011 18:02הגב לתגובה זו
- 2.נראה את פרטנר 18/02/2011 09:49הגב לתגובה זומקבלים שירות מתל אביב מוסקבה
- 1.ראובני פרידן צריכים להעיף את פרטנר! (ל"ת)17/02/2011 22:50הגב לתגובה זו
עמלת ההפצה בקרנות נאמנות צפויה לרדת; צוות עבודה ממליץ על הגבלת העמלה ל-0.2% לעומת 0.35% כיום
אחרי עבודה של חודשים הצוות המשותף לאוצר, בנק ישראל ורשות ניירות ערך מציג מתווה לעדכון מודל העמלות בניהול חשבונות ניירות ערך, כדי לנסות ולשפר את השקיפות, ולתת למשקיעים יכולת להשוות בין נותני
השירותים וככה להגביר את התחרות בשוק ההון
כשאתם קונים או מוכרים מניה, קרן נאמנות או אג"ח, תמיד מופיעה שורת עמלה. היא מחויבת אוטומטית, נכנסת אל הדו"ח החודשי, והרבה פעמים נבלעת בין אינספור סעיפים קטנים. אבל בינינו, מי באמת עוצר ומבין על מה בדיוק נגבית כל עמלה, מה ההבדל בין עמלת קנייה, דמי ניהול,
דמי משמרת או עמלות עקיפות, ואיך בכלל אפשר להשוות בין הבנקים לחברי הבורסה האחרים? המבנה שאנחנו מכירים נבנה שכבה על שכבה לאורך שנים, והפך למשהו שרק יועצים או רואי חשבון יכולים לפענח. עבור רוב המשקיעים, במיוחד הקטנים, זה כמו מסך עשן: אתה יודע שאתה משלם, אבל לא
באמת יודע על מה.
סוף סוף מי שהיה במשך שנים אחראי לבלגן הזה מנה לעשות בו סדר. האוצר, בנק ישראל ורשות ניירות ערך, שלושת הרגולטורים פועלים ביחד במטרה לשפר את אחד הנושאים המעורפלים של שוק ההון שזה השקיפות והיכולת של המשקיעים הקטנים להבין את המחיר
של השירות עליו הם משלמים. הם מפרסמים דוח הביניים שהוא לא רק הצהרה שהם פועלים בנושא אלא גם מציעים מתווה מעשי: מודל עמלות חדש, פשוט ושקוף, שבו הלקוח מבין בדיוק כמה עולה לו השירות, יכול להשוות בין הצעות מתחרות, ובסופו של דבר גם לבחור בצורה מושכלת יותר. המהלך
הזה הוא ניסיון ליישר קו עם מגמות בינלאומיות בבורסות בעולם, אבל גם במקביל ינסה לבנות את האמון אצל ציבור המשקיעים.
כדי לטפל בנושא, הוקם צוות עבודה משותף הכולל את משרד האוצר, הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל ורשות ניירות ערך. הרכב הצוות נועד לאפשר הסתכלות
רוחבית על כלל פעילות שוק ההון, ולייצר מתווה שיוכל לחול על מגוון הגופים הפועלים בתחום. במסגרת עבודתו, הצוות בחן את מבנה העמלות הקיים, ערך דיונים עם בנקים, חברי בורסה שאינם בנקים, מנהלי קרנות נאמנות, בעלי רישיון ייעוץ ושיווק השקעות וכן נציגי ציבור, וקיים שיח
עם רשות התחרות.
דוח הביניים שפורסם כעת מרכז את המסקנות הראשוניות ומציג מתווה מוצע למודל עמלות חדש. הדגש הוא על קביעת מנגנון פשוט וברור של גביית עמלות, חיזוק הקשר בין השירות לבין התשלום עליו, והעברת חלק ניכר מהעמלות למסלול ישיר שבו
הלקוח משלם לגוף שמספק את השירות במקום מודלים עקיפים שמבוססים על עמלות מהיצרן. בנוסף, הדוח מתייחס לצורך בהגנה על לקוחות בעלי תיקי השקעות קטנים, יצירת אחידות בין מוצרים פיננסיים דומים, ושמירה על הקרנות הכספיות כמוצר חלופי לפיקדונות קצרי טווח.
- בית השקעות במוקד: הקרנות המעורבות של אקורד
- זרקור על קרן: הגמישה המובילה והמלכודת של דמי ניהול אפס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המפקח על הבנקים, דני חחיאשוילי מסר: "דוח הביניים מהווה שלב נוסף וחשוב בעבודת הצוות והוא כולל המלצות למודל עמלות חדש פשוט ושקוף, שישפר את יכולת ההשוואה של הלקוחות בפעילותם בשוק ההון ויתרום לתחרות בין השחקנים השונים בשוק. במסגרת עבודת הצוות נבחנו לעומק היתרונות והחסרונות של המודל המוצע במטרה לגבש פתרון מאוזן לטובת הלקוחות. פרויקט זה הוא בהלימה ישירה ליעדים ששם לעצמו הפיקוח על הבנקים של קידום הוגנות כלפי הלקוח וחיזוק התחרות".
