בוצי מכלליס אלביט
צילום: שלומי יוסף
ראיון

"לאלביט יש שנים טובות קדימה; האתגר הגדול שלנו - יותר מאשר לקבל הזמנות הוא לספק אותם. הביקושים אדירים"

בוצי מכליס, מנכ"ל אלביט שנבחרה בדירוג ביזפורטל 
עדן ספיר | (24)

אלביט מערכות אלביט מערכות 4.29%  היא אחת מהחברות הגדולות במשק, סיפור הצלחה בתעשייה הביטחונית, סיפור הצלחה פיננסי, סיפר של יזמות וראייה לרחוק. מיקי פדרמן בעל השליטה הצליח היסטורית להפוך את אלביט לפלטפורמה של רכישות ישראליות סינרגטיות (אל אופ, תדיראן תקשורת) כשמאז אלביט גם רוכשת חברות בעולם. בוועידת הכלכלה של ישראל שהתמקדה בהצלחות של הכלכלה הישראלית ב-75 שנות עצמאות, אלביט הוזכרה כאחת מהגאוות הישראליות, אבל זה לא רק היסטוריה. אלביט נבחרה להיות אחת מחמש החברות בדירוג ביזפורטל לחברות הגדולות המעניינות ביותר להשקעה.  

בצלאל (בוצי) מכליס, מנכ

בצלאל (בוצי) מכליס, מנכ"ל אלביט. צילום: שלומי יוסף

אלביט היא אחת מהחברות הבולטות בשוק הישראלי - חברה שנבנתה לצד צמיחה אורגנית בדרך מיזוגים ורכישות והפכה להיות מעצמה עולמית. החברה נסחרת במכפיל רווח גבוה - 21 על רווחי השנה הבאה, אך מצד שני יש לה צבר שיא שממשיך לעלות ומספק נראות קדימה. אלביט אמורה להשתפר משמעותית ברווחיות התפעולית בשנים הבאות ולהגיע לרווחיות של 10% לעומת כ-7% כיום. 

מצד שני - מבחינת הסיכונים, המחיר שלה לא זול ביחס למתחרות העולמיות שלה. אלא שאלביט גם בעבר נסחרה במחיר יקר לכאורה ואיכשהו על פני זמן היא הצדיקה את "המחיר היקר". 

בשיחה עם עורך ביזפורטל, אבישי עובדיה, הסביר בצלאל (בוצי) מכליס מה מניע אותו - "אני עובד באלביט הרבה שנים, למעלה מ-30 שנה. מה שבאמת מניע אותי, זה עניין אינסופי, אנשים מופלאים בארגון הזה ואתגרים אדירים. זה באמת מה שנותן לי את הדרייב".

הדרייב הזה מתבטא בהצלחה בעיקר בשנים האחרונות. מה הולך להיות בהמשך?   

"אלביט באמת הצליחה מאוד בשנים האחרונות ובכלל. החברה הכפילה את עצמה ב-5 שנים האחרונות והשנה נתקרב ל-6 מיליארד דולר מחזור מכירות עם צבר שהולך וגדל".

עוד חמש שנים תכפילו את עצמכם שוב? 

"אני לא נותן תחזיות, אך החברה תמשיך לשגשג קדימה, אפשר לראות זאת מהצבר שלנו. בדרך כלל לוקח לנו 3 שנים בממוצע להפוך הזמנה לדליברי ורווח, בנוסף, יש היום הרבה מאוד ביקושים בשוק.

"אני חוזה שהחברה תמשיך לשגשג, לגדול ולפרוח. כדי לקבל פרופורציה, דירגו לאחרונה את החברות המובילות בעולם בתחום הביטחון ואנחנו קפצנו עשרה מקומות, ממקום 31 למקום 21 בדירוג העולמי. אנו נחשבים לחברה הגדולה בישראל בתחום הביטחון ומונים בסך הכל כ-20 אלף עובדים, מתוכם 13,000 עובדים בישראל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"למרות שישראל היא רק 20% מהמכירות שלנו, אנחנו מרגישים נטועים כאן עמוק, גם בקהילה, גם בעשייה, במערכת הביטחון, בתרומה לכלכלה - זה חלק מהחזון הציוני שהחברה מחויבת אליו. 

עניינית, האסטרטגיה שלנו בגדול מושתתת על שני דברים מרכזיים - פורטפוליו מאוד רחב שחלקו נבנה אורגנית וחלקו על ידי רכישות במשך השנים, קנה מידה של פחות או יותר 50:50. הפרוטפוליו מאוד רחב, קשה לניהול ומורכב אבל נותן עוצמה מאוד גדולה לחברה. יש מעט מאוד חברות מובילות בתחום הביטחון בעולם שיש להן פורטפוליו כה רחב כמו אלביט מערכות.

"המרכיב השני קשור לכך שאנו מנסים להיות לוקאליים בכל מקום רלוונטי בעולם, יש לנו 45 חברות בנות. ביניהן, בארצות הברית כמובן. 4,000 עובדים באנגליה, רומניה, הודו, רומניה, בברזיל יש לנו הרבה מאוד חברות בנות. אנו חלק מהאקו-סיסטם בכל מדינת יעד רלוונטית לאלביט ואנחנו יודעים להביא פתרונות משולבים שמביאים מגוון טכנולוגיות ממגוון מערכות ומחברים אותם לידי פתרון 'תפור' ספציפית לצרכי הלקוח. 

"כולם בחברה עוסקים בעשיה לטובת מערכת הביטחון, כולם מכירים גם את האתגרים הביטחוניים וגם חלק מהפתרונות הביטחוניים במגוון רחב מאוד של טכנולוגיות. בסופו של דבר האנשים באלביט הם ה-DNA המיוחד אשר מוביל אותה קדימה להצלחות".

הצמיחה שלכם מרשימה אך יש כאלה שאומרים שהחברה נסחרת במחיר יקר, מה יש לך להגיד על זה?

"השאלה לאן החברה הולכת קדימה. יש היום שלושה קונפליקטים מרכזיים בעולם: אחד באירופה, השני בארצות הברית מול סין והשלישי באיראן, וכמובן - ישראל וכל מה שקורה במזרח התיכון, במדינות הסכמי אברהם ובכלל. שלושת הקונפליקטים האלה, מייצרים ביקושים מאוד גדולים בתחום הביטחון. אלביט ממוקמת בצורה אידיאלית לטעמי היום, גם עם הפורטפוליו שעליו דיברנו קודם וגם בפוזיציות המקומיות כדי ליהנות מאוד מהביקושים שיש. זה מאפשר לנו באמת להרחיב את היקף העסקים שלנו וגם להיות יותר בררניים בעסקאות.

"ולגבי מחיר המניה, קטונתי מלהתייחס למחיר המניה, אבל אני כן אומר - שבסופו של דבר, אני צופה לחברה הזאת שנים טובות קדימה ואנחנו משקיעים הרבה כדי להצליח. האתגר הגדול שלנו הוא  פחות בלהביא הזמנות ויותר לספק אותן.

"עשינו השקעות אדירות בתשתיות פיתוח, במערכות ERP חדשות גם בארץ וגם בעולם ובמו"פ ובמפעלים, כדי לאפשר לנו ליהנות מהביקושים האדירים ולתרגם את זה לשורת הרווח. החברה תמשיך לצמוח. אמרנו למשקיעים שאנחנו צופים גידול במחזורים שלנו, רבעון אחרי רבעון ושיפור ברווח והגעה ליעד של עשרה אחוזים רווח תפעולי שלדעתי לא רחוק.

תגובות לכתבה(24):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 19.
    עובד אלביט 06/09/2023 23:27
    הגב לתגובה זו
    חברה מבולגנת, מתנהלת בכוחנות קיצונית וקמצנית הולכת וגוברת מול עובדיה ולאור הצעדים האחרונים שם (למה צריך לעבוד מהבית) נראה (למרות המצב) גל נטישה של העובדים הכי מבוקשים ומוכשרים בה לך כבר הביתה איש צבא מאובן ותן למנהלים מוכשרים את המושכות
  • 18.
    לא משקיע בחברת נשק 06/09/2023 11:27
    הגב לתגובה זו
    לעולם לא אשקיע בחברה לייצור נשק ולא משנה איזה תשואה תניב
  • תשאר בישיבה מישהו שומר אליך (ל"ת)
    mik 06/09/2023 11:46
    הגב לתגובה זו
  • 17.
    אני 06/09/2023 10:34
    הגב לתגובה זו
    ...על מנת שהעובדים וההנהלה ישמינו עוד ועוד, ממילא לבעלי המניות (הרגילים) לא יוצא כלום. עם כמות הביקושים וההכנסות המניה היתה אמורה להיות שווה פי 10 לעומת מחיר לפני 3-5 שנים, בפועל...: די דישדוש. לא להאמין שהמניה הזו גם נסחרת בחו"ל, סטנדרטים בניהול של עולם שלישי.
  • 16.
    אתם לוביסטים של אלביט עזריין וטבע הגנבים. (ל"ת)
    רבות מחשבות ותאוות 06/09/2023 09:49
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    וראית בנקים ממוטט סביבך דור רוגלה חסר ישע ערום כנחש. (ל"ת)
    רבות מחשבות ותאוות 06/09/2023 09:48
    הגב לתגובה זו
  • 14.
    בלב איש ועצת ה' היא תקום. (ל"ת)
    רבות מחשבות ותאוות 06/09/2023 09:47
    הגב לתגובה זו
  • 13.
    מזהמי עולמו יתברך (ל"ת)
    ארורים צאצאי נאצים 06/09/2023 09:43
    הגב לתגובה זו
  • 12.
    אלביט נכרתה ואבדה 06/09/2023 09:42
    הגב לתגובה זו
    דור מרגל סייבר רשעים ובני עוולה.
  • 11.
    כי הארץ לא נותנת יבולה , טורקיה ורומניה חלב דבש ופירות (ל"ת)
    אנרגיה ירוקה ומוריקה 06/09/2023 09:40
    הגב לתגובה זו
  • המגיב 06/09/2023 20:02
    הגב לתגובה זו
    ייצור הלוחות הסולאריים גורם לזיהום אדיר של מים, דוקש כרייה של חומרים נדירים במחצבו ענק, דורש הובלה של חומרים מכל העולם לנקודת הייצור, ובסופו של דבר, הלוחות הסולאריים, חיים רק 20 שנה, ומייצרים חשמל רק 4 שעות ביממה ממוצעת (אם מתחשבים בחורף, בענים, וכדומה)
  • 10.
    מדינת גויים ערלה קץ אחרית הימין בשער וטיהור גדול. (ל"ת)
    דור רוגלה יושמד 06/09/2023 09:39
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    תיסע תיסע ודרוס כי אני הבוס (ל"ת)
    לא למלחמות כן לשלום 06/09/2023 09:37
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    קץ הגאולה נושעת 06/09/2023 09:37
    הגב לתגובה זו
    אכלה כל מושבותייך . שרידי אורניום שטיפה וזיקוק אל הים הגדול.
  • 7.
    מכפיל מטורף לעומת המתחרות רק משוגע קונה במכפיל כזה. (ל"ת)
    מני 06/09/2023 09:25
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    לרון 06/09/2023 09:08
    הגב לתגובה זו
    ZACKS
  • 5.
    לרון 06/09/2023 08:50
    הגב לתגובה זו
    כן,תנו לי מנכ"ל אחד שיאמר מ ש ה ו שאינו חיובי,אין חיה כזו!
  • 4.
    אילן 06/09/2023 08:36
    הגב לתגובה זו
    עוד עיסקה ועוד עיסקה אבל הרווחים לא עולים המנייה מדשדשת מצעים פרוייקטים במחיר הפסד
  • 3.
    לרון 06/09/2023 08:33
    הגב לתגובה זו
    עוזיה גליל נוסדה עם אלסינט וד"ר סוחמי לתוך מדינה שונה לחלוטין וחבל,ההזמנות העודפות בגלל מלחמת פוטין
  • 2.
    מדשדשת הרבה זמן 06/09/2023 08:02
    הגב לתגובה זו
    מכפיל רווח גבוהה, המניה יקרה מאוד
  • עובד אלביט 06/09/2023 23:22
    הגב לתגובה זו
    חברה קמצנית שמתנהלת כמו עולם שלישי מנכ״ל כושל ומיושן שתקוע 30 שנה לך כבר הביתה
  • עוה"ד אלביט 06/09/2023 08:49
    הגב לתגובה זו
    החברה רק מנסה לחסוך על חשבון העובדים ומתנהלת כאילו אנחנו עדיין בשנות ה90. מפתיע שהם מצליחים לספק משהו
  • 1.
    בוגר אלביט 06/09/2023 07:45
    הגב לתגובה זו
    יש בארץ שני מגזרים: המגזר הפרזיטי, הבוזז, המשתמט. המגזר העובד, המתגייס. וזהו, בזכות פיפי, נשברה המשוואה. העובדים החליטו להיות פראיירים. אנחנו נעבוד והפרזיטים לוקחים את הכסף.
  • עובד היום באלביט 06/09/2023 08:36
    הגב לתגובה זו
    רק מחזיק מניות יכול לחשוב שהחברה מעולה. העובדים הם אחרונים בשרשרת המזון, התגמול מתחת לממוצע, מנהלים בינוניים מתנשאים ובלתי מוכשרים. למי שנכנס לשוק העבודה מהלימודים, שיתרחק.
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: