בזכות הצמצום בעלויות: רווחי פרטנר זינקו ב-68% ברבעון הראשון

הכנסות חברת הסלולר שבשליטת חיים סבן ירדו ב-4%, אך בשורה התחתונה נרשם רווח נקי של 52 מיליון שקל בעקבות פיטורי עובדים
אבי שאולי | (5)

חברת פרטנר, הנמצאת בשליטת חיים סבן, פרסמה הבוקר את התוצאות לרבעון הראשון של השנה: הכנסות של 1.1 מיליארד שקל (ירידה של 4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד) ובשורה התחתונה רווח נקי של 52 מיליון שקל (שיפור של 68%) הודות להפחתת הוצאות המימון.

שלוש חברות הסלולר הגדולות בישראל: פרטנר, סלקום ופלאפון, עדיין מלקקות את הפצעים מהרפורמות שהנהיג משה כחלון, אך מצליחות להתייצב. שר התקשורת לשעבר הוזיל את יוקר המחייה של האזרחים בעזרת הפחתת החשבונית החודשית, אך פגע קשות בחברות הסלולר.

חיים רומנו, מנכ"ל פרטנר:

"למרות התחרות החריפה בשוק ושחיקת המחירים אשר השפיעו לרעה על ההכנסות משירותים, רשמנו ברבעון זה עליה ב-Adjusted Ebidta בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, וזאת לראשונה מאז הרבעון הרביעי של 2010".

כיצד פרטנר מתמודדת עם התחרות?

"הפערים בין היקר לזול בשוק זה כמו תשלום עבור חנייה של שעה וחצי. ללקוחות חשוב השירות ואנו נותנים תמורה מלאה במחיר הגיוני. השקענו בתשתיות 969 מיליון שקל בשנים 2012-2013, יותר מהמתחרות הגדולות שלנו ואנו מוכנים להשקת הדור הרביעי".

מניית פרטנר ירדה ב-8% מתחילת השנה למחיר המשקף לה שווי של 4.6 מיליארד שקל. היום המשקיעים מגיבים בחיוב לזינוק החד ברווח הנקי והמניה עולה חזק.

אם ההכנסות יורדות - איך חברות הסלולר ממשיכות להרוויח?

התשובה פשוטה - קיצוץ חד בעלויות. "השיפור הינו תוצאה של התאמת מבנה העלויות של החברה למציאות העסקית המאתגרת, כמו גם של פעילות החטיבה הקמעונאית אשר תרמה לגידול במכירות ציוד קצה", מסר חיים רומנו בהודעה לתקשורת.

טלוויזיה רב ערוצית ותחומים נוספים שפרטנר מחכה בכליון עיניים להיכנס אליהם תלויה בשר התקשורת, גלעד ארדן. ללא שינויים רגולטורים שייפגעו בחברת בזק השוק לא יפתח לתחרות נוספת וסלקום ופרטנר ימשיכו להזדנב מאחורי בזק.

זיו לייטמן, מנהל הכספים הראשי של פרטנר:

"במהלך הרבעון הראשון של שנת 2014 החריפה עוד יותר התחרות בשוק שירותי הסלולר, אשר באה לידי ביטוי בירידה עוקבת בהכנסות. ואולם, במקביל המשיכה החברה בהתאמת מבנה ההוצאות ויישום מהלכי התייעלות תפעולית, אשר, בין היתר, הובילו לירידה של 14 מיליון שקל בהוצאות התפעוליות (לא כולל עלות המכר בגין ציוד והוצאות פחת והפחתות), בהשוואה לרבעון הרביעי של שנת 2013".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

שיעור הנטישה 11.6% ובכל זאת פרטנר הצליחה לגייס 4,000 לקוחות פוסט-פייד. ההכנסה החודשית הממוצעת מלקוח (ARPU) ברבעון הראשון - 77 שקל, ירידה של 4 שקלים לעומת הרבעון הקודם.

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    בא 14/05/2014 09:38
    הגב לתגובה זו
    התעופה והסלולר , חבל על הזמן שכן מה שקורה זה לא ציוני וגורם לירידה .
  • 2.
    זדד 14/05/2014 09:32
    הגב לתגובה זו
    מרוקאים טיפשים קונים טלפונים ביוקר בחברות הגדולות במקום בזול בחנויות
  • בא 14/05/2014 10:02
    הגב לתגובה זו
    ישראלי ,מי שגדל והתחנך במרוקו הוא מרוקאי .ושם היה חינוך יותר טוב מבישראל .
  • מה קשורים המרוקנים??? (ל"ת)
    דודי 14/05/2014 09:51
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    תוצאות חיוביות מאוד שיכנסו לכבלים ו YES (ל"ת)
    יופיטר שוקי הון 14/05/2014 09:15
    הגב לתגובה זו
טריוויה (צ'אט)טריוויה (צ'אט)
טריוויה

בחנו את עצמכם - האם אתם בעניינים? טריוויה שבועית

כמה הרוויחו מתחילת השנה המחזיקים בקופות גמל וקרן השתלמות במסלול מנייתי? לאיזה שווי מכוונת OpenAI בהנפקה הציבורית? מי יזם ההייטק המצליח שהגיע למצב של פשיטת רגל? ועוד - 
- טריוויה על הנושאים הכלכליים של השבוע האחרון

צוות ביזפורטל |
נושאים בכתבה טריוויה

טריוויה שבועית.  ככה תדעו אם אתם בעניינים.

20 שאלות מהאירועים של השבוע האחרון - נשמח לשמוע תגובות מכם (הערות, הארות, ביקורת, וגם - שבחים).

הכי נוח לשחק דרך הכלי בהמשך האייטם.  לאור בקשת הקהל אנחנו מעלים את השאלות והתשובות האפשריות גם כאן ( חידון עם תשובות מודגשות בתחתית העמוד) .   



מי המניה שעברה ביום אחד מירידה של מעל 20% לעלייה של 20%?
טבע
סולאראדג'
נובה
טידס

וואן זירו נותן ללקוחות חדשים ריבית של 5.5%. האם יש תנאים ומה הם?
אין תנאים
יש תנאים - העברת חשבון מבנק קודם
יש תנאים - העברה של מעל 5,000 שקל בחודש או תשלום דמי ניהול של 49 שקל בחודש
יש תנאים - העברה של לפחות 100 אלף שקל

כמה מקבלת המשפחה של חייל רוסי שנהרג במלחמה?
לא מקבלת כלום
20 אלף דולר
כ-40 אלף דולר
קרוב ל-200 אלף דולר

מה הרעיון המרכזי של הרפורמה המתוכננת במכשירי החיסכון?
הטלת מס על קרנות השתלמות נזילות
הגבלת דמי הניהול בפוליסות חיסכון
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים שרק הוצאת כספים ממנו תחוייב במס
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים ומס קבוע אחיד של 25% במכירת מכשירים

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 15.37%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”