למערך הייעוץ וגם למנהלי השקעות מובילי דעה ובעלי ניסיון ומוניטין, יש בימים הטרופים האלו עצה קבועה: לא לעשות כלום, ובטח לא למכור. האם העצה הקבועה של המומחים עומדת במבחן המציאות? ואיך עוברים בין מסלולים בחסכונות השונים? 

 לוי-אבקסיס החליטה שהיא לא תומכת בחיבור עם הרשימה המשותפת וקיבלה מבול של ביקורות - אלא שלוי-אבקסיס פעלה בתחכום ובאסטרטגיה שממנפת אותה - היא עשתה מה שנכון לה פוליטית ובפוליטיקה אין מוסר

הברבורים השחורים בעבר הסתיימו בשיפור במקרו ובמיקרו כלכלה - השפעת הספרדית לא הזיזה אז את השווקים; צריך אולי לחכות, אבל כבר יש הזדמנויות

אילו מגמות אנחנו רואים בתחום? ומה אנחנו צופים שיימשך על עבר העשור הקרוב? וגם, נתונים אודות 3 מתעודות הסל המובילות בתחום אשר נסחרות בשוק האמריקאי

יש להתכונן לעבודה מהבית, לתרגל תרחישי קיצון ולהכין מיפוי של נקודות התלות של העסק - מספר צעדים חיוניים להגנה על כוח העבודה של בעלי העסקים בישראל ואשר יכולים לסייע להבטיח את המשך הפריון

תחת הנחה של דמיון משבר הקורונה לאירועי עבר, ניסיון למצוא מניות במחירי רצפה יכול להסתיים בכך שמחירי אותן מניות יירד עוד משמעותית; התנודתיות צפויה להישאר בעתיד הקרוב

חייב לקום הגורם המאזן שיטפל במשבר במידתיות ותוך יצירת איזון וסינרגיה בין מערכת הבריאות למערכת האוצר - במצב הנוכחי הגורמים האחראים מייצרים לחץ מיותר, לא מאוזן, ומובילים למחיר כלכלי כואב; כחלון תשמיע קול - לאן נעלם שר האוצר?

גם אנחנו בישראל בדרך הנכונה, אבל אזרחי ישראל חייבים להערך לתקופה של בידוד; ברגע שישראלים יפסיקו לחזור מחו"ל - ונבודד את המדינה במשך שבועיים-שלושה - הווירוס פשוט ייעלם

מיליארדים של אג"ח בסכנה, ועכשיו יותר מתמיד - "אחרי הגאות, רואים מי שחה עירום", ובשוק חוששים - חברות הליסינג שחו בעירום; הבעיה הגדולה: מחירי האג"ח היורדים יכבידו על מחזור חוב, ובלי מחזור החוב החברות האלו בצרות צרורות; לחלק הראשון

מושג הכוח כפי שהוא מובן לחלק מהמנהיגים הוא פשטני מידי; לאחרים יש כוח לנגוס בכוחו של המנהיג תוך שימוש באמצעים הספציפיים בהם הוא עצמו נוקט ליצירת כוח והשפעה הפוכים