צ'ק פוינט שוב מכה את התחזיות בשורה העליונה והתחתונה, אבל רק בכאילו - הרווח בירידה; נופלת 9% בטרום
מניית צ'ק פוינט בניגוד למגמה - כשהשוק זינק היא נותרה מאחור ובחצי השנה האחרונה כשהשוק יורד היא עולה. הסיבה פשוטה - מתייחסים אליה כחברת ערך ולא כחברת צמיחה. יש מעבר של כספים ממניות הצמיחה למניות הערך. צ'ק פוינט שגם מעניקה למשקיעים סוג של הגנה - מזומנים בסכום של כ-3.8 מיליארד ורכישות עצמיות בהיקף מטורף (שמגדילות את הרווח למניה) חזרה להיות אהודה. אבל האמת, שלמרות שהחברה מדהימה וחזקה, היא רחוקה מלהלהיב. צ'ק פוינט צומחת לאט ויורדת ברווחים. זו עובדה. הצמיחה ברווח למניה היא רק בגלל עניין חשבונאי - קיטון במספר המניות במקביל לרכישה עצמית וגידול ברווח למניה (עוד על רכישות עצמיות). בינתיים השוק אוהב את זה. אבל כפי שכבר ראיתם - זו אופנה והיא עשויה להתחלף.
כך או כך, מעמדה של צ'ק פוינט כמובילה בשוק הסייבר הוא ברור. החברה מפרסמת את תוצאות הרבעון הראשון של שנת 2022, ושוב, כמו בארבעת הרבעונים האחרונים מכה את צפי האנליסטים וקרובה לרף העליון של צפי הנהלת החברה עצמה.
הכנסות החברה הגיעו ל-543 מיליון דולר, קרוב לטווח העליון של התחזית שסיפקה והרבה מעל תחזיות האנליסטים, צמיחה של 7% משנה קודמת. הרווח המתואם למניה הגיע ל-1.57 - מעל צפי החברה ומעל תחזיות האנליסטים, וצמיחה של 2% משנה קודמת.
- העם כלביא - החברות פחות: סיכום עונת הדוחות בצל המלחמה
- קווליטאו: גידול בצבר בהכנסות וברווח, מה הסיכונים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במועד הדוחות הקודמים פרסמה החברה את צפי הכנסות לרבעון הראשון של 2022. לדברי החברה צפויות הכנסות של בין 517 ל-547 מיליון דולר (532 אמצע התחזית). ממוצע תחזיות האנליסטים הוא 534.7 מיליון דולר, המשקף צמיחה של 5.3% מהרבעון המקביל. הרווח המתואם למניה אותו צפתה החברה הוא בין 1.48 דולר ל-1.58 דולר. ממוצע תחזיות האנליסטים הוא קצת מעל אמצע תחזית החברה ועומד על 1.54 דולר למניה - זהה לרווח המתואם למניה ברבעון המקביל.
עוד מדווחת החברה על הכנסות ממנויים של 202 מיליון דולר - צמיחה של 14%. הרווח התפעולי Non GAAP היה 239 מיליון דולר - צמיחה של 44%.
גיל שוויד: "היה לנו רבעון ראשון מצויין. ההכנסות והרווח למניה הגיעו לטווח העליון של התחזיות שלנו. היה ביקוש חזק למשפחת מוצרי ה-Quantum והמשך התחזקות מוצרי ה-CloudGuard ו-Harmony. התגברות התקפות הסייבר בבעולם גורמת לחברות לחשוב מחדש על הגישה המעודכנת של פתרונות נקודותיים מבוזרים והם חוזרים לגישה אחידה יותר למניעת מגפת הסייבר הבאה. הלקוחות שלנו ממשיכים לאמץ יותר מהטכנולוגיות שלנו ולאחד את תשתיות הבטיחות שלהם עם ארכיטקטורת ה-Infinity שלנו".
בדוחותיה הקודמים הקודמים הציגה החברה רווח מתואם של 2.25 דולר למניה ברבעון האחרון של שנת 2021 על הכנסות של 599 מיליון דולר. בשוק ציפו ל-2.17 דולר על הכנסוסת של 584 מיליון דולר. אז אמר מנכ"ל החברה גיל שוויד כי שנת 2021 "נסגרה בטון הכי גבוה שאני זוכר".
- 3.החברה הזו פשוט 28/04/2022 09:08הגב לתגובה זוכשתאבדו את ההשקעה, אל תבכו. החברה עסוקה יותר בתרגילים חשבונאיים מאשר ביצירת ערך.
- 2.יוסי חתוכה 27/04/2022 12:12הגב לתגובה זולא מחזיק מהם ...יש חברות כמוהם שצומחות דו ספרתי
- 1.חיים 27/04/2022 12:06הגב לתגובה זובצ'ק פוינט מלמדים את גוגל..
אנטליה טורקיה (AI)קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.
לארי אליסון (גרוק)הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".
