עליבאבא פספסה בהכנסות; אך הכתה את התחזיות בשורת הרווח
החברה דיווחה על הכנסות של 31.8 מיליארד דולר, האנליסטים צפו שתדווח על הכנסות של 32.7 מיליארד דולר; לעומת זאת, הרווח למניה היה גבוה מציפיות האנליסטים, ועמד על 2.57 דולר למניה, האנליסטים צפו כי הרווח למניה יעמוד על 2.24 דולר למניה - גידול של 45 מיליון במספר המשתמשים
עליבאבא ענקית המסחר האלקטרוני הסינית עליבאבא ALIBABA GROUP שאיבדה 50% משוויה בשנה הנוכחית, דיווחה על התוצאות לרבעון, ההכנסות עמדו על 205.740 מיליארד יואן (כ-31.9 מיליארד דולר), גידול של 34% ביחס לשנה שעברה. עם זאת, החברה פספסה את תחזיות האנליסטים בשורות ההכנסות, שצפו כי תדווח על הכנסות של 32.54 מיליארד דולר.
לעומת זאת, הרווח למניה היה גבוה מציפיות האנליסטים, ועמד 16.6 יואן למניה (2.57 דולר), בעוד האנליסטים העריכו כי הרווח למניה יעמוד על 14.37 דולר (2.24 דולר למניה). הרווח הנקי המיוחס לבעלי מניות רגילים היה 45.141 מיליארד יואן (6.991 מיליארד דולר), הרווח הנקי על בסיס non-GAAP עמד על 43.441 מיליארד יואן (6.728 מיליארד דולר), עלייה של 10% לעומת השנה שעברה.
גידול של 45 מיליון במשתמשים
הצרכנים הפעילים השנתיים של החברה ברחבי העולם הגיעו לכ-1.18 מיליארד, גידול של 45 מיליון ביחס לתקופה המקביל אשתקד. נתון זה כולל 912 מיליון צרכנים בסין ו-265 מיליון צרכנים בחו"ל בחברות אזאדה, עליאקספרס, טרנדיול ודראז.
ההכנסות מפעילות הסתכמו ב-30.847 מיליון יואן (4.778 מיליארד דולר), ירידה של 11% ביחס לשנה שעברה. ה-EBITDA על בסיס non-GAAP ירד ב-5% ביחס לתקופה המקביל אשתקד ל-48.628 מיליארד יואן (7.532 מיליארד דולר).
- עליבאבא זינקה ב-20% ולא רק בגלל הדוחות
- עליבאבא מפספסת את ההכנסות בכמעט מיליארד דולר אבל מזנקת לאור שבב AI חדש וצמיחה בענן
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הירידות ביחס לתקופה המקבילה נבעו בעיקר מהשקעות של החברה באזורים אסטרטגיים כגון שוקי הקהילה, עסקאות טאובאו, שירותי צרכנות מקומיים ולזאדה, כמו גם עלייה בהוצאה על יוזמות צמיחה בתוך שוקי קמעונאות בסין, וכן תמיכה בסוחרים.
המזומנים נטו שסופקו מפעילות שוטפת הסתכמו ב- 33.603 מיליארד יואן (5.204 מיליארד דולר). תזרים המזומנים החופשי על בסיס non GAPP עמד על 20.683 מיליארד יואן (3,203 מיליארד דולר), ירידה בהשוואה ל-36.570 מיליארד יואן ברבעון המקביל אשתקד. וזאת בעיקר בעקבות קנס של 18.228 מיליארד יואן שגבה השנה מינהל המדינה בסין להסדרת שוק על פי חוק האנטי מונופול בסין ("קנס האנטי מונופול"), וכן ירידה ברווח כתוצאה מהשקעות בתחומים אסטרטגיים.
אנטליה טורקיה (AI)קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.
לארי אליסון (גרוק)הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".
