לאחר 5 שנים של שותפות: ספי שקד עוזב את משרד הפרסום ענבר מרחב שקד
ללא רמזים מוקדמים או אירוע מכונן משמעותי הודיע היום (יום ד') ספי שקד על החלטתו לפרוש ממשרד הפרסום ענבר מרחב (שקד) אליו הצטרף בספטמבר 2005 כשותף שלישי.
באסיפת עובדים שקיימה הנהלת ענבר מרחב שקד לפני שעה קלה קיבלו עובדי המשרד את ההודעה על פרישתו של ספי שקד מכהונתו כשותף במשרד לאחר כ-5 שנים.
שקד הצטרף לענבר מרחב לקראת סוף 2005 כאשר המשרד היה באזור העשירייה החמישית של ענף הפרסום בישראל. מאז הציג המשרד נתוני צמיחה מרשימים וכיום הוא ממוקם במקום ה-16 בדירוג משרדי הפרסום בישראל לפי היקף פעילות כספי.
בסוף 2010 ביצע המשרד מהלך רכישה כאשר מיזג לתוכו את פעילות משרד הפרסום לין ולין, מה שנתן למשרד רוח גבית נוספת בכל הקשור להיקפי הפעילות והתבטא בגידול של עשרות אחוזים. כחלק מהסכם הרכישה עברו מייסדי המשרד, בני משפחת לין לענבר מרחב שקד והמשיכו לנהל את האופרציה עימה הצטרפו למשרד.
כזכור, עם כניסתו כשותף למשרד קיבל שקד כשליש ממניות החברה בשונה משותפויות אחרות בענף הפרסום בהן מקבל המצטרף מספר בודד של מניות בתחילת דרכו עם אופציה להגדלת חלקו במשרד לאורך השנים. כעת, עם פרישתו ירכשו את את חלקו במשרד השותפים המייסדים חן ענבר וירון מרחב ורובי ניסן, אשר ימונה גם למנהל הקריאייטיב הראשי של החברה.
בענבר מרחב שקד מועסקים כיום למעלה מ-50 עובדים, ועל לקוחותיו הבולטים של המשרד נמנים: ניסאן, אינפיניטי, אקסלנס נשואה, הפניקס, אוויס, גלי, ynet, winwin, Lee Cooper, קניון הזהב, זיפ, אורגון, איסתא, באג, אבי סופר, מגדלי הים התיכון, המרכז ללימודים אקדמיים ולקוחות נוספים.
גיא קלנר, מנכ"ל ענבר מרחב שקד: "לספי שקד יש חלק משמעותי בצמיחה של המשרד ובהצלחות שלו. אנחנו נפרדים היום מחבר אמיתי ומאיש מקצוע מצוין ומאחלים לו הצלחה רבה בדרכו החדשה".
ספי שקד: "אני מרגיש שאני עוזב משפחה, אבל נפרד רק בתקופה שברור לי שהספינה מספיק יציבה גם בלעדי. אני מודה למשרד הפרסום ענבר מרחב שקד, על מנהליו ועובדיו, על חמש וחצי שנים מדהימות, עם אינספור הצלחות. הסיבה לפרישתי נעוצה ברצון להתפתח לעסקים נוספים".
שקד, מפרסונות הקריאייטיב המובילים בישראל החל את דרכו המקצועית התחיל בראובני-פרידן ולאחר מכן והצטרף ליהושע TBWA בתפקיד סמנכ"ל קריאיטיב. את יהושע TBWA עזב שקד בחזרה לראובני פרידן כמנהל קריאייטיב ראשי. זאת לאחר שצבר לא מעט נקודות זכות ודרכו למניות ביהושע TBWA היתה סלולה.
הקדנציה השנייה בראובני פרידן הייתה מורכבת יותר, לאחר שהמשרד עבר מספר שינויים פרסונאליים בתקופה בה שקד היה ביהושע TBWA ולא עלתה יפה כמו זו הראשונה. לאחר שניסיון הקאמבק לא צלח פרש שקד מהמשרד והצטרף לענבר מרחב.
- 12.סתם אחד 20/07/2011 20:51הגב לתגובה זולא הפסד גדול
- 11.אביתר 20/07/2011 19:36הגב לתגובה זואין לי ספק שיעשה חיל בכל דרך שיבחר.
- 10.דן 20/07/2011 17:22הגב לתגובה זוהאם המרכז ללימודים אקדמאיים ינטוש את שקד שעשה עבורו עבודה בינונית?
- 9.חיים 20/07/2011 12:48הגב לתגובה זופוד שוטים ללקק את האצבעות
- 8.קופי 20/07/2011 12:24הגב לתגובה זואין מה להתרגש. הרבה רעש, מעט תוכן. המשרד ייצא רק מחוזק.
- אמת (ל"ת)רמון 20/07/2011 12:45הגב לתגובה זו
- 7.גל 20/07/2011 12:13הגב לתגובה זוהכל שטויות. אין פה איזה ביג אישיו. ספי עוזב בטוב. אין מה לדאוג, לא לו ולא לענבר מרחב
- 6.גל 20/07/2011 12:10הגב לתגובה זוספי מאחוריך. אחרי שפע קמפיינים איכותיים, נלחמים עליו בחו"ל.
- 5.האיש שבחוץ 20/07/2011 11:52הגב לתגובה זוהמצב בענבר מרחב (שקד) לא משהו בכלל. לקוחות נוטשים והקריאייטיב מדשדש. רובי לא רצה לחזור להיות מנהל קריאייטיב, אבל אחרי שמריאן עזבה לא היתה לו ברירה והוא נשלף מהאסטרטגיה. ספי ממש לא רוצה לחזור ולנהל קריאייטיב ולכן העדיף לפרוש. כרגע אנשי הקריאייטיב שם מתחילים וירוקים. ללא תותח קריאייטיב המשרד יפול.
- דנה 20/07/2011 20:55הגב לתגובה זודבר ראשון, לקוחות לא נוטשים דבר שני, ספי נקנה החוצה, משמע לא רוצים אותו יותר ובצדק. האיש סוס מת. הוא היה ילד הפלא של עולם הפרסום ופשוט איבד את זה ואת עצמו בדרך רובי הוא תותח ועכשיו יראו את זה כי המשרד לא יהיה נתון לשטויות של ספי שגם ככה לא נמצא ומכריח להעסיק כל מני אנשים שהוא מכיר למרות שהם לא עובדים. המשרד צריך לשים לב דווקא לנטישה ההמונית ופחות לזה שס]פי הלך כי חן ענבר ורובי ניסן יעשו ביחד עבודה מעולה
- 4.מקנאת 20/07/2011 11:50הגב לתגובה זוהיה לו זמן להיות במשרד בכלל עם כל הפתיחות של המסעדות והבארנצים אצל רני?
- 3.ובשנייה נמוג כל הקסם של המשרד.. (ל"ת)ספינק'ה 20/07/2011 11:45הגב לתגובה זו
- 2.לא דואג, לא להם ולא לספי (ל"ת)דינו 20/07/2011 11:44הגב לתגובה זו
- 1.המגיב 20/07/2011 11:19הגב לתגובה זוהם יסתדרו בלעדיו, יש שם צוות של תותחים
מותגי השנה - 2025מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025
שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?
דירוג כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה.
זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג
השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.
אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:
לאומי
השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.
2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.
- "נראה שיפור בדירוג האשראי ב-2026": הנתונים שמפתיעים את השווקים
- חברות הביטוח עוקפות את הבנקים בדירוג האשראי - האם זה שינוי תפיסתי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.
חשד להפרות וזיהום אוויר: בז"ן הוזמנה לשימוע במשרד להגנת הסביבה
עידית סילמן: "הממצאים מצביעים על מספר רב של הפרות ובכללן כאלה הגורמות לזיהום אוויר חזק או בלתי סביר וכן הפרות של תנאי היתר הרעלים, מתוך סיכון בריאות הציבור והסביבה" קבוצת בזן: "קבוצת בזן פועלת ותמשיך לפעול בשקיפות מלאה אל מול גורמי המקצוע בתחום הגנת
הסביבה"
בזן מחוז חיפה של המשרד להגנת הסביבה שלח התראה וזימון לשימוע לבז"ן בזן 0.87% , לכרמל אולפינים ולגדיב, בעקבות שורה של הפרות לכאורה של תנאי היתרי הפליטה והרעלים ושל הוראות חוק אוויר נקי וחוק החומרים המסוכנים. המסמכים שנמסרו לחברות מתארים ליקויים חוזרים בפליטות מזהמות, בתשתיות ובניהול חומרים מסוכנים.
השרה להגנת הסביבה, עידית סילמן, אמרה כי "הממצאים מצביעים על מספר רב של הפרות ובכללן כאלה הגורמות לזיהום אוויר חזק או בלתי סביר וכן הפרות של תנאי היתר הרעלים, מתוך סיכון בריאות הציבור והסביבה. המשרד להגנת הסביבה לא יאפשר למפעלים לסכן את בריאות הציבור והסביבה ויפעל בכל הכלים העומדים לרשותו כדי להבטיח עמידה מלאה בחוק".
על פי נתוני המשרד, בתחנות הניטור ובדיגומים על גדר המתחם נרשמה מגמת עלייה עקבית בריכוזי בנזן, חומר המוגדר כמסרטן, החל מ-2020 ועד 2024. לפי המשרד, העלייה נובעת מפליטות המתחם המשותף של בז"ן וגדיב, וחשפה את הציבור לרמות מזהם הגבוהות מאלה שנקבעו בערכי הסביבה. בנוסף לכך נמצאו חריגות רבות מערכי הפליטה המותרים לבז"ן ולכאו"ל לגבי מזהמים שונים, בהם תחמוצות גופרית, תחמוצות חנקן וחלקיקים. בחלק מהמקרים דווח על פליטות עשן שחור שהוגדרו כזיהום אוויר חזק או בלתי סביר, בניגוד לתנאי היתר הפליטה.
בממצאים הנוגעים לגדיב התגלו שתי הפרות מהותיות של תנאי היתר הרעלים: הפעלה של קווי דלק חוץ-מפעליים המוליכים חומרים מסוכנים ללא מערכת הגנה קתודית במקטע מסוים, מצב שמגביר את הסיכון לקורוזיה ולדליפות; וכן הפעלה מחדש של מכלי אחסון מסוכנים אחרי אירועים חריגים ללא אישור מחודש של בודק מוסמך, בניגוד לדרישות ההיתר.
- בזן: עליה במרווחי הזיקוק, התקבולים על הפגיעה במתקנים תרמו למעבר לרווח
- בזן הפסידה 37 מיליון ד' ברבעון - מרווח הזיקוק הסתכם על 10.5 דולר לחבית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בשל הליקויים, המשרד להגנת הסביבה שוקל צעדי אכיפה ובהם צו מינהלי לפי חוק אוויר נקי לצמצום ומניעת זיהום, וכן הטלת עיצומים כספיים. לפני קבלת החלטה סופית זומנו החברות לשימוע.
