פרסום ראשון

מתפקיד מנכ"ל האינטראקטיב בזרמון-גולדמן, אל בן חורין ואלכסנדרוביץ'

דולי שלום הורן, עברה במהלך חריג יחסית מתחום האינטראקטיב אל משרד יחסי הציבור בו תשמש כמנהלת מחלקת הדיגיטל והפרסום הכולל 15 לקוחות
אלה ברייר | (29)

דולי שלום הורן (32), לשעבר מנכ"לית זרמון גולדמן אינטראקטיב, הצטרפה לאחרונה למשרד יחסי הציבור בן חורין ואלכסנדרוביץ כמנהלת מחלקת הדיגיטל והפרסום.

מדובר במהלך חריג יחסית בעולם היח"צ- מעבר מעולם האינטראקטיב בתפקיד בכיר אל עולם יחסי הציבור וייעוץ התקשורתי.

מחלקת הדיגיטל והפרסום בבן חורין ואלכסנדרוביץ כוללת כ-15 לקוחות קבועים ביניהם: rest, מתחתנים, האוניברסיטה הפתוחה, מכללת ספיר, מכון הפסיכומטרי smart!, ארגון נעמת, ועוד.

טל אלכסנדרוביץ' - שגב: "כמשרד יח"צ ותקשורת שהיה ראשון בהכנסת שירותים דיגיטלים למגוון השירותים שלנו, וכמי שזכה בפרס האריה השואג הראשון עבור פעילות דיגיטלית, אנחנו מאמינים בתפיסה כוללת של תקשורת. בעולם הדינמי של היום השתנתה שיטת העבודה והתפיסה. אנחנו לא חיים יותר בעולם של הודעות לעיתונות אלא בעולם של יצירתיות וחדשנות והעולם הדיגיטלי מהווה חלק מהמענה לצרכים הללו".

אלכסנדרוביץ'-שגב הוסיפה כי: "הכניסה של הורן הינה חלק מחשיבה קדימה ושל חדשנות. הורן תנהל מחלקה של 5 אנשים, הכוללת יכולות פרסום, דיגיטל בעברית ובערבית ברמה גבוהה מאד, ואני בטוחה שיחד עם הצוות הקיים תביא את לקוחותינו להישגים ופסגות חדשות".

תגובות לכתבה(29):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 24.
    היא לא זבל היא המיץ של הזבל. מסריחה. (ל"ת)
    רובי 20/01/2012 00:18
    הגב לתגובה זו
  • 23.
    סופר 18/05/2011 19:52
    הגב לתגובה זו
    ומהר, אם אין לך מה לעשות חוץ מלרשום לאנשים פוסטים כאלו איה ל. צודקת לא חסר יפי נפש כמוך וחבל שהם נמצאים בתעשייה הזאת
  • 22.
    טוב לדעת שיצאת מעולם הפרסום, כבוד!! (ל"ת)
    דרור 18/05/2011 19:27
    הגב לתגובה זו
  • 21.
    מנכלית החיים 18/05/2011 12:38
    הגב לתגובה זו
    אם היא הייתה שם מנכלית האינטראקטיב אז אני הייתי מלכת אסתר. כל טוב לך דולי. וגם לך איה ל. אנשים טובים יש אולי באמצע הדרך...
  • טובטוב 18/05/2011 19:38
    הגב לתגובה זו
    גם איה וגם דולי בחורות מדהימות. דולי הייתה שם מנכ"ל ואיה עשתה שם חייל. אוהב אתכן בנות
  • איה ל 18/05/2011 19:54
    כמו שכבר אמרתי לא חסר יפי נפש בתעשייה וכנראה שהיא אחת מהן ממורמרת שלא השיגה כלום אז צריכה לרשום דברים כאלו. אני גאה להגיד שכל מי שעבדתי איתו בזרמון בתקופתי אנשים טובים
  • 20.
    אמיתי 17/05/2011 22:56
    הגב לתגובה זו
    וגם לא יהיה בה כלום
  • אחד שיודע 18/05/2011 19:56
    הגב לתגובה זו
    יש פעמים שפשוט אומרים אם אין לך משהו טוב להגיד אז פשוט אל תגיד. סייג לחוכמה שתיקה - כדאי לך לאמץ זאת
  • 19.
    יפית 17/05/2011 00:46
    הגב לתגובה זו
    מזל טוב!!זכו!!
  • 18.
    דודלי 16/05/2011 22:56
    הגב לתגובה זו
    רקורד מפואר :)
  • 17.
    אילנה לוי 16/05/2011 21:02
    הגב לתגובה זו
    דולי את אחת ויחידה , אין עוד כמוך תותחית בעולם ...... בהצלחה אוהבים אותך .....
  • 16.
    אחת הבחורות המקסימות שיש (ל"ת)
    אפרת 16/05/2011 18:12
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    איה ל 16/05/2011 17:55
    הגב לתגובה זו
    לכל יפיי הנפש אולי דייייי, או שתפרגנו או שפעם אחת תלמדו לסתום. וכדאי שתבדקו את העובדות לפני שאתם מרבים ללכלך, בזרמון יש אנשים מדהימים (ולא אני לא בזרמון)
  • 14.
    אילנה 16/05/2011 17:34
    הגב לתגובה זו
    עוד חרטטנית מהסוג של ברק רום ודני לוי, מה היא הסניפה, כל המשרד שלה כולל המזכירה והקפות בכניסה זה חמישה אנשים.
  • 13.
    יופי של מינוי שיהיה בהצלחה דולי. (ל"ת)
    מתי 16/05/2011 16:46
    הגב לתגובה זו
  • 12.
    הולי 16/05/2011 14:29
    הגב לתגובה זו
    איזה עולם מגעיל כולם מרכלים על כולם ...מגעיל ברמות
  • 11.
    נילי גולדנברג 16/05/2011 13:59
    הגב לתגובה זו
    מוכשרת , תותחית, הלקוחות ובן חורין אלכסנדרוביץ רק יהנו מהרכש בהצלחה
  • 10.
    רועי 16/05/2011 13:53
    הגב לתגובה זו
    מעבר מאד מעניין. נראה לי חכם. בהצלחה
  • 9.
    מי שמכיר יודע שזה מצחיק (ל"ת)
    עמירה 16/05/2011 13:52
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    הייתה שם סמנכ"ל ואח"כ מנכ"ל (ל"ת)
    טוש טוש 16/05/2011 13:50
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    מהלך מבריק. בחורה רצינית (ל"ת)
    אלונה 16/05/2011 13:27
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    שני 16/05/2011 13:20
    הגב לתגובה זו
    אני לא יודעת אם יש כזה דבר בכלל זרמון גולדמן אינטראקטיב ואם יש אז זו חברה של שני אנשים בקושי. להגדיר את התפקיד הזה "בכיר" זו פשוט בדיחה. אני לא מכירה אותה אבל אני מניחה שגם היא כמו 95% מהאנשים שמגיעים לזרמון, ברחו משם אחרי שבועות עד חודשים ספורים ולכן לדבר על "מעבר" זה גם קצת מוגזם...
  • 5.
    ביץ' מהגיהנום... מעיין איך הפכה למנכלית... חח (ל"ת)
    שי 16/05/2011 13:17
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    אלונה2 16/05/2011 12:58
    הגב לתגובה זו
    בשביל שהייתה שם אולי יומיים, יומיים ורבע בלחץ
  • 3.
    בהצלחה (ל"ת)
    בהצלחה 16/05/2011 12:38
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    איה 16/05/2011 12:28
    הגב לתגובה זו
    מוכשרת בטירוף בהצלחה
  • 1.
    אלונה 16/05/2011 12:09
    הגב לתגובה זו
    הייתה מנכ"לית אינטראקטיב בזרמון בדיוק שבועיים
  • אלונה2 16/05/2011 12:57
    הגב לתגובה זו
    מעוניינת לתקן אותך - בשביל שהייתה שם יומיים
  • אלונה2 16/05/2011 12:56
    הגב לתגובה זו
    הייתה שם יומיים....
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)

"המס על הבנקים הוא מס על הציבור - והוא זה שישלם את המחיר"

בהמשך לכוונת שר האוצר סמוטריץ’ למסות את הבנקים, איגוד הבנקים מגיש את תגובתו לדו"ח עבודת צוות האוצר וטוען כי הדו"ח חסר השוואות לרווחיות בענפים אחרים, לא בחנו את ההשלכות הכלכליות, והמס צפוי לפגוע בציבור הרחב; מנכ"ל איגוד הבנקים, איתן מדמון "שר האוצר מבקש, באמצעות המהלך הזה, לגבות מס נוסף, בדרך עקיפה ולכאורה מתוחכמת מהציבור"

מנדי הניג |

ברקע הכוונה של שר האוצר בצלאל סמוטריץ’ להטיל מס מיוחד נוסף על הבנקים, איגוד הבנקים מגיש את עמדתו לדו"ח עבודת הצוות שבחן את המהלך. לטענת האיגוד, הדו"ח שאמור היה לשמש בסיס מקצועי להחלטה, לוקה בחוסרים מהותיים, מדלג על בדיקות קריטיות ובעיקר אינו מתמודד עם השאלה מי ישלם בסופו של דבר את מחיר המס.

המסמך מוגש אף שעמדת בנק ישראל, שהוא חלק בלתי נפרד מהצוות, טרם פורסמה, ובאיגוד סבורים כי מדובר בהליך שמתקדם מהר מדי, בלי בחינה כלכלית מלאה של ההשלכות על הציבור והמשק.

לטענת איגוד הבנקים, הדו"ח שפרסם הצוות באוצר לא כולל את שתי הבדיקות המרכזיות שעל הבסיס שלהן אפשר בכלל לדון בהטלת מס על סקטור ספציפי. קודם כל, בדו"ח אין כל השוואה בין הרווחיות של הבנקים לבין הרווחיות של ענפים אחרים במשק. באיגוד מדגישים כי זה  בדיוק הבדיקה שנדרשה מהצוות לבצע, כדי לבחון האם מתקיימות נסיבות חריגות שמצדיקות מיסוי מיוחד של ענף אחד בלבד. למרות זאת, הדו"ח, כך נטען, מדלג לחלוטין על השוואה כזאת.

שנית, הדו"ח לא בוחן את ההשלכות הכלכליות של המהלך על המשק הישראלי. אמנם מצויין בדו"ח כי הטלת מס על הבנקים עלולה להוביל לעליית ריבית, לצמצום האשראי, לפגיעה במשקיעים ולנזק לציבור הרחב, אבל בפועל לא ניסו לאמוד את ההשפעות האלה או להעריך את ההיקף שלהן. באיגוד מציינים כי מדובר בתוצאות שכבר התרחשו בפועל במדינות שבהן הוטל מס דומה, ולכן היעדר ניתוח עלות־תועלת מהווה, לדבריהם, כשל מהותי בעבודת הצוות ואף עומד בניגוד לעקרונות חוק האסדרה.

כמו כן, באיגוד טוענים כי הדו"ח מציג נתון שגוי שלפיו הציבור מחזיק בכ-70% ממניות הבנקים, בעוד שבפועל שיעור אחזקות הציבור עומד על כ-90%. לטענתם, מדובר בפער מהותי, שכן הציבור הוא זה שנושא בפועל בעלות של כל מס שיוטל על הבנקים. למרות זאת, בדו"ח אין כל ניסיון לאמוד את הפגיעה הצפויה בחיסכון הציבורי, בדיבידנדים או בשווי אחזקות הציבור. באיגוד מדגישים כי מבנה בעלות כזה אינו קיים באף מדינה אחרת שהטילה מס על הבנקים, ולכן השוואות בינלאומיות מחייבות זהירות מיוחדת.