אחרי 13 שנה: סמנכ"ל התכניות והרכש של ערוץ הספורט ירון טלפז החליט לפרוש
סמנכ"ל התכניות והרכש של ערוץ הספורט, ירון טלפז, הודיע על רצונו לסיים את תפקידו עם סיום העונה. החלטתו של טלפז נבעה בשל השינויים הפנימיים במבנה ההנהלה של ערוץ הספורט ובקבוצת RGE - חברת האחזקות שבבעלותה נמצאות חברת נגה תקשורת וערוץ הספורט.
השינויים כללו את מינויו של מנכ"ל הערוץ אבי בר לעמוד בראש הקבוצה במכרז להקמת ערוץ החדשות הייעודי ובנוסף לחבר דירקטוריון ב-RGE. במסגרת השינויים מונה מנכ"ל נגה תקשורת, אור רם, למנהל כלל ערוצי הקבוצה ותומר תורג'מן, סמנכ"ל התוכן, למנהל ערוץ הספורט.
טלפז (39) החל את דרכו בערוץ הספורט לפני 13 שנים ככותב הטקסטים במהדורת חדשות הספורט עם עלייתה לאוויר. לאחר שנה הפך לעורך מהדורה וב-2005 מונה לעורך הראשי של חדשות הספורט.
שנה מאוחר יותר מונה לתפקיד סמנכ"ל הפיתוח העסקי של הערוץ, תפקיד שבמסגרתו ניהל את כל מערך הניו מדיה של הערוץ שכלל את ההשקה המחודשת של אתר 'ספורט 5', הקמת הפורטלים של הערוץ בחברות הסלולר והקמת מערך השידורים הישירים באינטרנט ובסלולר. בהמשך מונה גם לאחראי על רכש זכויות השידור של הערוץ בחו"ל ובסוף 2009 מונה למנהל התכניות והשידורים של ערוץ הספורט.
בכל השנים שימש במקביל לתפקידים הניהוליים גם כשדר ופרשן ה-NBA של הערוץ. טלפז ימשיך לשדר משחקים בפלייאוף הNBA המתנהל בימים אלו.
ירון טלפז מסר היום: "הייתה לי הזכות להיות שותף בבניית אחד מהעוגנים המרכזיים של הערוץ: מהדורת חדשות הספורט ובבנייה וניהול זרועות האינטרנט, סלולר ורדיו. בשנה האחרונה התמקדתי בעשייה הטלוויזיונית ובניהול כוח האדם, תפקיד שהפגיש אותי עם עשיית תוכן במקביל לניהול העסקי. נהניתי מכל רגע ואני רוצה להודות לאנשים הנפלאים איתם עבדתי. אין לי ספק שהערוץ ימשיך לשמור על מעמדו הבכיר בתעשייה".
- 10.מיכל 28/04/2011 12:36הגב לתגובה זואפשר לחשוב שטלפז דאג למישהו חוץ מעצמו עד עכשיו, אי אפשר אפילו לדבר עם הבנאדם
- 9.יוסי 28/04/2011 12:26הגב לתגובה זומקום שלא משלם תוספת בשבת ולא תוספת בחג זה מקום שבו חייבים מי שידאג לעובדים. אין אפילו הסעות מהרצליה באישון לילה. כשטלפז הולך עכשיו אז גם לא נשאר מי שידאג לנו. עצוב כאן ומגעיל.
- 8.אף אחד לא עוזב ככה סתם ובלי כיסא מרופד יותר.. (ל"ת)מישהו 28/04/2011 09:50הגב לתגובה זו
- 7.זה בגלל מינוי תורג'מן למנכ"ל? (ל"ת)מישהו 28/04/2011 09:48הגב לתגובה זו
- 6.ל-5: אנחנו איתך! (ל"ת)הרצליה בחושך 28/04/2011 00:14הגב לתגובה זו
- 5.עובד מנוצל 27/04/2011 22:35הגב לתגובה זולא נותרה ברירה
- 4.אבידה קשה לנו. דרך צלחה לך! (ל"ת)מתוך הערוץ 27/04/2011 22:06הגב לתגובה זו
- 3.יוף ציוני 27/04/2011 17:28הגב לתגובה זוהפך אותי לעיתונאית מצטיינת, והפך והפך
- 2.תותח יצליח בגדול בכל מקום! (ל"ת)עמרי 27/04/2011 17:00הגב לתגובה זו
- 1.בהצלחה רבה!!!! (ל"ת)דן 27/04/2011 15:53הגב לתגובה זו
ירושה (דאלי)העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
כתבה קשורה: המס שלא מדברים עליו - האם מס ירושה יחזור?
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל
הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל
רמי לוי רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.
לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.
רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".
בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".
- דף חדש במשפחת לוי: מנפיקים את הנדל"ן ומערבים את הילדים
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.
