HOT מזנקת 4.5%: הדיבידנד בדרך, במו"מ עם לאומי ופועלים למיחזור חוב

לאחר שפרסמה תוצאות טובות לרבעון החולף, כעת מתמקדת חברת התקשורת בהכשרת הקרקע לחלוקת דיבידנד. המניה פותחת את שבוע המסחר בעלייה של 4%
לירוי פרי |

חברת התקשורת הוט (HOT) הודיעה היום כי השלימה את השלב הראשוני במיחזור האשראי של החברה. החברה חתמה על מזכר הבנות מול בנק לאומי ובנק הפועלים להעמדת אשראי חדש בסך של יותר מ-3 מיליארד שקלים. המהלך מיועד לאפשר לחברה לחלק דיבידנד לבעלי המניות. לאחר שפרסמה דו"חות חזקים לרבעון השלישי, הבוקר (ב') מודיעה חברת HOT, בניהולו של הרצל עוזר, כי חתמה כאמור על מזכר הבנות מול הבנקים למימון מחדש וקבלת אשראי בנקאי בהיקף של עד 3.4 מיליארד שקל, מתוכם התחייבו הבנקים ל-3.1 מיליארד שקל לתקופה של 7 שנים. מיד לאחר שהסכם המימון יחתם סופית, HOT תהיה רשאית לחלק דיבידנד של עד 500 מיליון שקלים. מעבר לכך, תוכל החברה לחלק סכום של עד 500 מליון שקלים ב-2011, בתנאי שלא יגרום להון העצמי לרדת מ- 600 מליון שקלים לאחר מכן. הבנקים והחברה ינהלו מו"מ לשם חתימה על הסכם אשראי חדש שמטרתו העיקרית הינה ביטול התניות הפיננסיות והמגבלות החוזיות החלות על HOT ומגבילות אותה בחלוקת דיבידינד. האשראי הבנקאי ישמש לפירעון יתרת האשראי בהתאם להסכם האשראי הקודם ולאחר מכן, יוכל לשמש בין היתר, לחלוקת דיבידנד לבעלי המניות של החברה, כמו גם לצורך מימון פעילותה השוטפת של החברה. לצורך הבטחת האשראי הבנקאי, תעמיד החברה את השעבודים המבטיחים כיום את האשראי הבנקאי הקודם. בנוסף, תידרש החברה להסיר את כל השעבודים על נכסיה של החברה בהתאם להסכם האשראי הקודם וכן להציג יחס שירות חוב, יחס חוב פיננסי נטו ל-EBITDA ויחס חוב פיננסי נטו לתזרים פנוי, כפי שיסוכם. במספרים, לאחר תשלום הדיבידנד יחס שירות החוב יהיה לפחות 1.25 ויחס האשראי המועמד לפי הסכם המימון נטו לתזרים המזומנים הפנוי לא יעלה על 5.5 (יחס זה ירד בהדרגה ל-4 במשך שבע שנות האשראי). שנית, ה-EBITDA תעמוד על לפחות 1.2 מיליארד שקלים.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
דגל נורבגיה
צילום: Getty Images

הקרן הנורבגית מוכרת מניות ב-11 חברות ומפסיקה ניהול חיצוני בישראל

קרן ההשקעות הגדולה בעולם, עם נכסים של כ-2 טריליון דולר, הודיעה על מכירת החזקות ב-11 חברות ישראליות והעברת כלל הניהול לידי צוות פנימי, בעקבות בדיקה דחופה על רקע ההשקעה בבית שמש שעוררה סערה; הקרן מחזיקה מניות ב-61 חברות ישראליות וממשיכה לבחון מכירה במניות נוספות 

תמיר חכמוף |

קרן העושר הנורבגית, הגדולה בעולם עם נכסים בהיקף של כ-2 טריליון דולר, הודיעה היום כי היא מסיימת את ההתקשרויות עם מנהלי נכסים חיצוניים המנהלים את השקעותיה בישראל, ומעבירה את כל הניהול לידי הצוות הפנימי שלה. במקביל, הקרן מכרה בימים האחרונים את החזקותיה ב-11 חברות ישראליות ,צעד שננקט לאחר בדיקה דחופה בעקבות דיווחים בתקשורת כי הקרן הגדילה את חלקה בבית שמש בית שמש -1.98%  , יצרנית מנועי הסילון המספקת שירותים לחיל האוויר, כולל תחזוקת מטוסי קרב.

המהלך בוצע בעקבות בקשה רשמית של משרד האוצר הנורבגי לבחון את ניהול ההשקעות בישראל ולהציע צעדים נוספים לפי הצורך. הקרן נמצאת כעת בתהליך סקירה מואץ, בשיתוף מועצת האתיקה ובדיאלוג שוטף עם משרד האוצר, כאשר המענה הרשמי צפוי להינתן עד ה-20 באוגוסט.

בהודעת הקרן נמסר כי כלל ההשקעות בישראל שינוהלו מעתה באופן פנימי יוגבלו לחברות הכלולות במדד המניות שבו היא פועלת, אך לא בהכרח לכל החברות במדד. “מכרנו לחלוטין את הפוזיציות ב־11 החברות הללו, ואנו ממשיכים בבחינת חברות נוספות בישראל לשם מכירה אפשרית,” נכתב בהודעה. הקרן הבהירה כי ההחלטה מתקבלת "במצב קונפליקט מיוחד מאוד" על רקע "משבר הומניטרי חמור" ברצועת עזה, כהגדרת מנכ"ל הקרן ניקולאי טנגן.

הצעדים המעשיים כוללים מכירה מלאה של כל ההחזקות בחברות ישראליות שאינן במדד ההשוואה, העברת כלל ההשקעות המנוהלות על ידי מנהלים חיצוניים לניהול פנימי, וסיום ההתקשרויות עם כל מנהלי הנכסים המקומיים. המהלך, לדבריהם, נועד לפשט את ניהול ההשקעות בשוק זה ולהפחית את מספר החברות שעליהן נדרש פיקוח צמוד של הקרן ומועצת האתיקה.

נכון לסוף יוני 2025, החזיקה הקרן מניות ב-61 חברות ישראליות, כאשר בסוף 2024 המספר עמד על 65 חברות, בשווי כולל של כ-1.95 מיליארד דולר. בשנה האחרונה היא כבר מכרה את החזקותיה בחברת אנרגיה ובקבוצת תקשורת ישראליות, עקב שיקולים אתיים, אחרונה דיווחה סוכנות רויטרס כי ועדת האתיקה של הקרן בוחנת גם את השקעותיה בחמשת הבנקים הגדולים בישראל.

חשמל
צילום: Image by Joe from Pixabay

לאחר הרפורמה, פרטנר הראשונה שחושפת נתוני צריכת חשמל

נתונים בלעדיים של Partner Power חושפים את דפוסי צריכת החשמל בישראל, את הערים עם צריכת החשמל הגבוהה ביותר ואת השעות והעונות הבזבזניות ביותר;במהלך מלחמת "עם כלביא" נרשמה קפיצה של עד 23% בצריכה הביתית

רן קידר |
נושאים בכתבה חשמל

לאחר הרפורמה בשוק החשמל, פרטנר פרטנר -1.27%  היא הספק הראשון שמפרסם נתונים מקיפים על הרגלי צריכת החשמל בישראל. לפי המידע, הצריכה החודשית הממוצעת למשק בית עומדת על כ-834 קוט"ש, עם תשלום ממוצע של כ-417 ש"ח (לאחר ההנחות של Partner Power). הצריכה הגבוהה ביותר נרשמה בהוד השרון, ראש העין, מודיעין-מכבים-רעות, נס ציונה ופתח תקווה. 

מנגד, חיפה, אשקלון, גבעתיים, רמת גן וחולון מובילות בצריכה הנמוכה ביותר. באופן לא מפתיע, עונת הקיץ מתבררת כ-"בזבזנית" במיוחד עם ממוצע של 1,149 קוט"ש למשק בית ותשלום ממוצע של כ-569 ש"ח, בעוד שבעונות המעבר הצריכה יורדת ל-597 קוט"ש בלבד. שיא הצריכה ב-2024 נרשם ביום שישי, 12 ביולי, עם 50 קוט"ש למשק בית, והשפל, ביום רביעי, 13 בנובמבר, עם 14 קוט"ש. שעות השיא היומיות הן בין 16:00 ל־21:00. 

במהלך מבצע "עם כלביא" ניכר שינוי מובהק בהרגלי הצריכה: צריכת החשמל הביתית הממוצעת רשמה זינוק של עד 23%, בעיקר בשעות 10:00-14:00, בהן רוב הציבור שוהה לרוב מחוץ לבית, אך הפעם נשאר בבית בשל מגבלות פיקוד העורף. 

כיום, 71% מלקוחות החברה משתמשים במונה חכם. בהתאם לרפורמה, פרטנר מציעה שלושה מסלולים להוזלת החשבון – "הנחה קבועה כל היום", "עובדים מהבית" ו"חיות לילה", ומאפשרת הצטרפות דיגיטלית מלאה באתר, כולל העלאת צילום חשבונית וזיהוי אוטומטי של הפרטים באמצעות טכנולוגיית AI, ללא צורך בשיחה עם שירות הלקוחות.

תזכורת לגבי הרפורמה

רפורמת החשמל, שנכנסה לתוקף ב-2022, פתחה את שוק החשמל בישראל לתחרות ומאפשרת לכל צרכן לבחור ספק חשמל פרטי במקום להסתמך רק על חברת החשמל. במסגרת הרפורמה, יצרנים פרטיים יכולים למכור חשמל ישירות לצרכנים, והצרכנים יכולים לעבור בין ספקים בצורה חופשית, בדומה לשוק הסלולר. המטרה המרכזית של הרפורמה היא להגביר את התחרות, להוזיל את העלויות לציבור ולעודד חדשנות ושירותים מותאמים אישית. בנוסף, הרפורמה שואפת לשפר את אמינות האספקה ולחזק את המעבר לאנרגיות מתחדשות.