קיזוז מענק, ששולם לעובד עבור התחייבות לתקופת עבודה
העובדות
---------
רביב ניסן (להלן: "העובד") התקבל לעבודה כמתמחה במשרד רו"ח זאב סלומון (להלן: "המעביד").
העובד התחייב בהסכם העסקתו לתקופה של שנתיים, מיום 21.2005 ועד 9.1.2007.
ביום 14.7.2006 הודיע העובד על עזיבתו.
לטענת העובד, החוזה שנחתם איתו הינו חוזה אחיד, הכולל תנאים מקפחים ומנוגד לחוק יסוד חופש העיסוק. לפיכך, תבע העובד שכר עבור חודש עבודתו האחרון והחזר כספים שקוזזו ע"י המעביד.
לטענת המעביד, העובד הפר התחייבותו לעבוד במשך שנתיים, התחייבות שנעשתה למול השקעות נכבדות בהכשרת העובד.
פסק הדין
----------
בית הדין דן בשאלה האם יכול היה המעביד לחייב את העובד לתקופת העסקה בת שנתיים.
בית הדין האזורי חזר על פסיקת בית הדין הארצי, לפיה לחוזה אישי לתקופה קצובה, אשר אין בו הוראה המאפשרת את סיומו לפני תום תקופתו, מבלי להפר את החוזה, תוצאות משפטיות מיוחדות. הדבר בא לידי ביטוי הן מבחינת הגבלת החופש להשתחרר מחוזה עבודה, והן מבחינת הנטל שחל על הצדדים במקרה של הפרת החוזה. חוזה כאמור צריך להיות חד משמעי, לשקף בצורה ברורה את ההסכמה המודעת של הצדדים, וכל ספק יטה את הכף להיותו של חוזה העבודה חוזה לתקופה בלתי קצובה.
בית הדין ציין, כי במקרה זה, יש לערוך איזון בין חופש ההתקשרות החוזית וחופש העיסוק. בית הדין קבע, כי במקרה דנן, החוזה שנחתם היה חוזה בלתי סביר, הכובל את העובד למעבידו.
מתן התמורה עבור התחייבות למשך ההעסקה
בית הדין בחן את התמורה, שניתנה לעובד בגין התחייבותו להעסקה בת שנתיים, והאם היא זהה למחיר שנתבקש לשלם בגינה.
לטענת המעביד, חוזה העסקה הינו תוצר של משא ומתן, ובתמורה קיבל העובד מענק התמדה. עוד נטען, כי תקופת הכשרת העובד ארוכה משלושה חודשים, כפי שנטען על ידי העובד.
בית הדין קבע, כי ייתכן והתחייבות בת שנה בנסיבות העניין היתה סבירה, אך חוזה העסקה לשנתיים, כאשר העובד לא יכול היה לעבוד אצל המעביד אילולא הסכים לתנאי זה, אינו סביר בנסיבות העניין. משנקבע, כי הסעיף בחוזה בעניין זה אינו סביר ומידתי, דינו להתבטל.
השבת מענק ההתמדה
משלא השלים העובד שתי שנות העסקה, תבע המעביד החזר של מענק ההתמדה ששולם לו.
בית הדין קבע, כי מהסכם העבודה עולה, כי תוספת זו משולמת עם ההתקדמות בחודשי העבודה, ולא היתה התייחסות בהסכם, לפיה העובד ישיב כספים אלה, היה ולא יסיים את תקופת ההעסקה.
משזכות המעביד להשבת המענק לא עוגנה בהסכם, אין המעביד זכאי להחזר מענק ההתמדה.
(*) הכותבת - עו"ד ב"כל עובד", מרכז המידע בדיני עבודה של "חשבים-HPS".

סטיב ויטקוף מכר מניות ב-120 מיליון דולר; הונו: מעל 350 מיליון דולר
השליח של טראמפ במזרח התיכון והאיש שאחראי בצד האמריקאי על השיחות לשחרור החטופים, נכנס לממשל כאיש עסקים אמיד; מחזיק במניות אובר, סיסקו, קריפטו, נדל"ן ועוד
סטיב ויטקוף, איש העסקים ואיש אמונו של טראמפ במזרח התיכון מכר חלק ממניותיו בחברת הנדל"ן שבשליטתו. בדיווח שלו נחשף היקף אחזקות מרשים שכולל השקעות במקרקעין, סטארט-אפים, מטבעות דיגיטליים, כלי טיס וחשבון מזומן בסך 50 מיליון דולר
ויטקוף, מכר אחזקות בשווי 120 מיליון דולר בחברת הנדל"ן הפרטית שלו Witkoff Group, במסגרת מהלך שנועד להפחית סיכונים של ניגוד עניינים. לפי הדיווח, המכירה בוצעה כחלק מתוכנית כוללת להקטנת חשיפות והכנסות פוטנציאליות שעלולות להתנגש עם תפקידו הדיפלומטי. ויטקוף משמש כשליח מיוחד מטעם טראמפ למזרח התיכון ומשימות שלום נוספות, כולל מעורבות פעילה במגעים בין ישראל לחמאס ואף הרחבת סמכויות לאזור אוקראינה.
הצצה לנכסים של ויטקוף
לפי המסמכים, לויטקוף שווי מינימלי של 350 מיליון דולר - אך מדובר בגילוי חלקי. ככל הנראה שוויו האמיתי גבוה בהרבה. בין הנכסים: נדל"ן יוקרתי במיאמי, ניו יורק ודרום פלורידה, מניות ברדיט, אובר, סיסקו ו-SpaceX והשקעות בקרנות גידור, מטבעות קריפטוגרפיים ואפילו כלי טיס.
המסמך כולל גם את פירוט ההכנסות מהשנה החולפת: 35 מיליון דולר שהתקבלו כדיבידנדים מאחת מחברות ההחזקות שבשליטתו - המחזיקה בין היתר בנדל"ן, חברת ניהול גולף, מלונות וחברת הקריפטו World Liberty Financial.
World Liberty Financial - שיתוף פעולה כלכלי עם משפחת טראמפ
ויטקוף ובניו הקימו בשנה שעברה את חברת הקריפטו World Liberty Financial יחד עם שלושת בניו של טראמפ: דונלד טראמפ ג'וניור, אריק טראמפ וברון טראמפ. החברה אחראית על השקת מטבע הקריפטו USD1, ששימש את קרן MGX מאבו דאבי להשקעת ענק של 2 מיליארד דולר בבורסת Binance. מדובר בקרן השקעות ממשלתית של איחוד האמירויות.
לפי גילוי קודם, טראמפ עצמו גרף רווחים של 58 מיליון דולר מהמיזם. ויטקוף, לעומת זאת, לא פירט את חלקו בהכנסות.

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.