כיצד ניתן לקבוע האם הירידה היא גם התחתית
קודם כל צריך לציין שוב את האמרה ש"לא כדאי לנסות לתפוס סכין נופלת". במיוחד בתקופה כמו זו שאנחנו חווים כעת כאשר הסכין נראית יותר כמו מקרר. כמו כן, יש טכנאים רבים השוללים מכל וכל את הניסיון לקבוע בכלל תחתיות וימליצו להיכנס שוב לנכס פיננסי רק לאחר התייצבות והיפוך מוכחים.
אנחנו חושבים שיש ערך בלזהות תחתית פוטנציאלית ולו כדי להתכונן לאפשרות קניה מחודשת. ובכן, איך נזהה תחתיות בעלות סיכוי טוב יותר להחזיק מעמד וכאלו שייתנו לנו עליה אותה ניתן לסחור? להלן כמה מאפיינים:
האלמנט הראשון הוא ירידה חדה של המחיר בצורה של "מחט" המהווה סיום של תקופת ירידות יחסית ארוכה ואלימה. השבוע בו מופיעה ה"מחט", הוא השבוע שמוגדר כשבוע ה"תשישות" (EXHAUSTION). בשבוע זה כל המחזיקים בסחורה כבר התייאשו וזרקו את שארית אחזקותיהם בכל מחיר. ה"מחט" נוצרת מן המכירה ולאחר הגעה לרמה מאד נמוכה, באה עליה מאד אלימה מצד "מחפשי מציאות" ומצד סוחרים אשר מכרו בחסר.אלו האחרונים מתכסים למימוש הרווח שלהם. בגרף ניתן לראות את התופעה הזו בעזרת הקווים המקווקווים השחורים שלידם מספר.
האלמנט השני הוא הגעה של מתנד ה-RSI לאזור ה-30 או נמוך יותר. במלבנים הסגולים, ניתן לראות איך המתנד נוגע או חודר מתחת לרמת ה-30 ביחד עם היווצרות ה"מחטים". ככל שהחדירה עמוקה יותר לערך נמוך יותר, גדל הסיכוי לתחתית אמיתית וטובה יותר.
האלמנט השלישי הוא אינדיקאטור שאנחנו מחשבים בעצמנו. אינדיקאטור זה, שנקרא DIFF, מחשב את המרחק בין המחיר לבין הממוצע הנע 200 יום וזאת כאחוז מן המחיר הנוכחי. ניתן להבחין בחלק התחתון של הגרף, שאינדיקאטור זה מייצר תחום בין 20- ו-20 כאשר הערכים החיוביים מייצגים את הירידות בשוק.
ערכים ב-DIFF מעל ל-5 (מעל הקו הירוק) מייצגים מצבי קיצון בהם המחיר נמצא רחוק מאד מן הממוצע הנע שלו. מצבים אלו מהווים סימן מצוין ל"פאניקה" מצד הסוחרים ונותנים לנו את הסימן הנוסף לזיהוי התחתיות. יש לזכור את הבסיס הפסיכולוגי העומד מאחורי תופעה זו והיא שהרגש השולט בזמן ירידות הוא הפחד בניגוד לתקווה הקיימת בלב המשקיעים בתקופות של עליות.
על כן נוכל לומר שאם התקיימה ירידה גדולה בשוק בצורה של "מחט" והיא מלוות בערכי RSI של 30 או נמוך וביחד עם זאת נראה את ה-DIFF עובר בצורה משכנעת את ה-5, יש להניח שלפנינו תחתית עם סבירות גבוהה להיפוך קרוב.
המצב של 9, דהיינו המצב הנוכחי, מקיים את כל התנאים האלו ונראה כמו תחתית בעלת פוטנציאל סביר
סטיב ויטקוף (דוברות משרד ראש הממשלה)סטיב ויטקוף מכר מניות ב-120 מיליון דולר; הונו: מעל 350 מיליון דולר
השליח של טראמפ במזרח התיכון והאיש שאחראי בצד האמריקאי על השיחות לשחרור החטופים, נכנס לממשל כאיש עסקים אמיד; מחזיק במניות אובר, סיסקו, קריפטו, נדל"ן ועוד
סטיב ויטקוף סטיב ויטקוף, איש העסקים ואיש אמונו של טראמפ במזרח התיכון מכר חלק ממניותיו בחברת הנדל"ן שבשליטתו. בדיווח שלו נחשף היקף אחזקות מרשים שכולל השקעות במקרקעין, סטארט-אפים, מטבעות דיגיטליים, כלי טיס וחשבון מזומן בסך 50 מיליון דולר
ויטקוף, מכר אחזקות בשווי 120 מיליון דולר בחברת הנדל"ן הפרטית שלו Witkoff Group, במסגרת מהלך שנועד להפחית סיכונים של ניגוד עניינים. לפי הדיווח, המכירה בוצעה כחלק מתוכנית כוללת להקטנת חשיפות והכנסות פוטנציאליות שעלולות להתנגש עם תפקידו הדיפלומטי. ויטקוף משמש כשליח מיוחד מטעם טראמפ למזרח התיכון ומשימות שלום נוספות, כולל מעורבות פעילה במגעים בין ישראל לחמאס ואף הרחבת סמכויות לאזור אוקראינה.
הצצה לנכסים של ויטקוף
לפי המסמכים, לויטקוף שווי מינימלי של 350 מיליון דולר - אך מדובר בגילוי חלקי. ככל הנראה שוויו האמיתי גבוה בהרבה. בין הנכסים: נדל"ן יוקרתי במיאמי, ניו יורק ודרום פלורידה, מניות ברדיט, אובר, סיסקו ו-SpaceX והשקעות בקרנות גידור, מטבעות קריפטוגרפיים ואפילו כלי טיס.
המסמך כולל גם את פירוט ההכנסות מהשנה החולפת: 35 מיליון דולר שהתקבלו כדיבידנדים מאחת מחברות ההחזקות שבשליטתו - המחזיקה בין היתר בנדל"ן, חברת ניהול גולף, מלונות וחברת הקריפטו World Liberty Financial.
World Liberty Financial - שיתוף פעולה כלכלי עם משפחת טראמפ
ויטקוף ובניו הקימו בשנה שעברה את חברת הקריפטו World Liberty Financial יחד עם שלושת בניו של טראמפ: דונלד טראמפ ג'וניור, אריק טראמפ וברון טראמפ. החברה אחראית על השקת מטבע הקריפטו USD1, ששימש את קרן MGX מאבו דאבי להשקעת ענק של 2 מיליארד דולר בבורסת Binance. מדובר בקרן השקעות ממשלתית של איחוד האמירויות.
לפי גילוי קודם, טראמפ עצמו גרף רווחים של 58 מיליון דולר מהמיזם. ויטקוף, לעומת זאת, לא פירט את חלקו בהכנסות.
מנכ"ל האוצר: "לתקציב הביטחון חייבת להיות תקרה - אחרת אין יעילות"
בנאומו בכנס החשב הכללי, התייחס אילן רום להכפלת תקציב הביטחון מאז פרוץ מלחמת חרבות ברזל, וקרא לבחון מחדש את סדרי העדיפויות הלאומיים. לדבריו, ההוצאה הביטחונית חייבת להיות מוגבלת כדי לאפשר השקעה בתחומי החינוך, התשתיות והטכנולוגיה. רום הדגיש כי הכלכלה תמשיך
לתמוך במערכת הביטחון עד להשגת הכרעה, אך דרש ליישם במקביל צעדים של התייעלות ובקרה
מנכ"ל משרד האוצר, אילן רום, התריע על הגידול החריג בתקציב הביטחון בשנתיים האחרונות בנאום שנשאט במסגרת כנס החשב הכללי. "מאז פרוץ חרבות ברזל בשנים 2025-2023 תקציב הביטחון הכפיל את עצמו תוך שנתיים", הוא אמר. "זהו הון תועפות שאזרחי ישראל זקוקים לו לשירותים, לתשתית ולצמיחה. ילדינו ונכדינו מצפים כי נשאיר להם מדינה בטוחה אך גם משגשגת".
רום הדגיש כי עם תחילת ההתייצבות הביטחונית, יש מקום לחשיבה מחודשת על אופן הקצאת המשאבים. "כאשר מפת האיומים סביבנו התעדכנה, ודאי שגם תפיסת הביטחון צריכה להתעדכן", הוא אמר, והוסיף כי "למדיניות המרחיבה בה נקטנו יש מחיר, ולהוצאה הזו יש עלות אלטרנטיבית לא פשוטה".
לדבריו, הכלכלה סיפקה בשנתיים האחרונות גיבוי מלא למערכת הביטחון ותמשיך לעשות זאת "ככל שיידרש עד לניצחון ולהכרעה, ועד לחזרת החטופים כולם". עם זאת, הוא קרא לשקול מחדש את ניהול הסיכונים הכלכליים ולפנות משאבים לתחומים אזרחיים. "האם אין מקום להביט אל הצרכים החשובים הנוספים של אזרחי ישראל - בשיפור תחום החינוך, בביסוס יכולות הבינה המלאכותית? הרי אלו ערובה לא רק לרווחה כלכלית אלא גם לביטחון איתן בדור הקרוב ובאלו שאחריו", הסביר רום בנאומו.
הוא אף השווה את ניהול תקציב המדינה לניהול משק בית, והבהיר כי יש צורך בתקרה ברורה להוצאות הביטחון. "להוצאה הביטחונית צריך שתהיה תקרה, ולפעמים עושה רושם כי התקרה גבוהה כל כך עד שאינה נראית. וכשאין תקרה, אין יעילות ואין התייעלות".
- ועדת המינויים בלמה את מינוי פרוזנפר לראשות אגף התקציבים
- המשק היה חלש הרבה לפני שנשמעה אזעקה: ניתוח
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הוא אף מתח ביקורת על ניהול ההוצאות בשנתיים האחרונות: לדבריו, "חיפשתי וחקרתי, אך במשך השנתיים האחרונות לא מצאתי צעד של התייעלות כלכלית בתחום ההוצאות הביטחוניות". כדוגמה לכך, הוא ציין את ניהול ימי המילואים: "ניהול כלכלת ימי המילואים נעשה בלי מעצורים, בלי בקרה ולעיתים קרובות מדי אף חורג מכללי המינהל התקין".
