י.ח.דמרי: גידול של 65% ל-8.9 מ' ש' ברווח ברבעון
חברת י.ח. דמרי בניה ופיתוח, מפרסמת את תוצאותיה הכספיות לרבעון השלישי ולתשעת החודשים הראשונים בשנת 2006. מהדו"חות עולה, כי במהלך הרבעון השלישי נשמכה מגמת הצמיחה בהכנסות שהשפיעה לחיוב גם על הרווחיות. זאת, על רקע עלייה במחירי המכירה וכניסה של פרויקטים חדשים להכרה בתקן 2.
בשורה העליונה, הסתכמו הכנסות החברה, ממכירת דירות ומכוח אדם, בתשעת החודשים הראשונים של השנה ב-319 מיליון שקל, גידול של 21% בהשוואה להכנסות של 264 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. סך ההכנסות ממכירת דירות ומהשכרת מבנים בלבד הסתכם ב-302.9 מיליון שקל בתשעת החודשים הראשונים בשנת 2006.
ברבעון השלישי הסתכמו ההכנסות ממכירת דירות ומכוח אדם ב- 108.9 מיליון שקל, גידול של 9% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, בו הסתכמו ההכנסות לסך ב-100 מיליון שקל. סך ההכנסות ממכירת דירות ומהשכרת מבנים בלבד הסתכם ב-103.1 מיליון שקל ברבעון השלישי לשנת 2006.
מניתוח התפלגות המכירות לפי ערים מעלה, כי 93.6% ממחזור המכירות של החברה ברבעון השלישי בשנת 2006 נבע ממכירות בפרויקטים בערים אשדוד, גן יבנה, ת"א, מודיעין, ירושלים, נתניה ואילת.
הרווח הגולמי בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם לסך 82.8 מיליון שקל (26% מההכנסות), גידול של 25.4% בהשוואה לרווח גולמי של 66 מיליון שקל (25% מההכנסות) בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הגולמי, בנטרול חברת כוח האדם, הינו כ-27%.
ברבעון השלישי 2006 הסתכם הרווח הגולמי לסך של 29.7 מיליון שקל, (27.2% מההכנסות), גידול של 33% בהשוואה לרווח גולמי בסך 22.2 מיליון שקל.
הרווח התפעולי בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם לסך 63.8 מיליון שקל (20% מהמכירות), גידול של 26% בהשוואה לרווח תפעולי בסך של 50.6 מיליון שקל בתקופה המקבילה בשנת 2005.
ברבעון השלישי 2006 הסתכם הרווח התפעולי לסך של 23.1 מיליון שקל (21.3% מהמכירות), גידול של 37.5% בהשוואה לרווח התפעולי בסך 16.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
הוצאות המימון במהלך בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכמו בכ- 28.4 מיליון שקל, לעומת הוצאות מימון של כ- 21.9 מיליון שקל בשנה שעברה, גידול של כ – 30%. ברבעון השלישי השנה הסתכמו הוצאות המימון לסך של 9.7 מיליון שקל, לעומת 8.9 מיליון שקל, גידול של כ – 9%. הגידול בהוצאות המימון נובע מעליית ריבית הפריים משיעור של 5% בשנה קודמת לשיעור של עד 7% ליום 30.9.2006, כמו כן, חל גידול במצבת ההלוואות של החברה.
הרווח הנקי בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכם לסך 23.4 מיליון שקל, גידול של 23% בהשוואה לרווח נקי בסך 19 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
ברבעון השלישי 2006 הסתכם הרווח הנקי לסך 8.9 מיליון שקל, בהשוואה לרווח נקי בסך 5.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של 65%.
בהגיבו על תוצאות הרבעון, אמר יגאל דמרי, מנכ"ל י.ח. דמרי, כי "תוצאות הרבעון משקפות עליית מחירים הנמשכת מזה זמן מה, באיזורים אשדוד וצפונה. עליית המחירים גורמת לעלייה בשיעורי רווחיות החברה. במהלך הרבעון השלישי של השנה, השלימה החברה את ביצועם ואכלוסם של הפרויקטים, כמפורט להלן: פרויקט מרינה מגרש 16 באשדוד, פרויקט "נחלת דמרי" שלב ב' בגן יבנה ואת שלב א' בפרויקט הר חומה. כמו כן, במהלך תקופת הדוח, רכשה החברה קרקע בראשון לציון, לבנייה של 77 יחידות דיור."
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
