אינטל - האם יהיה סבב פיטורים נוסף?
אינטל מקצצת בבונוסים לעובדים - בונוס שנתי של 0.8 משכורות במקום 2-3 משכורות; עזיבת הטאלנטים, הקיצוצים והאם צפויים פיטורים בהמשך?
המשבר הגדול שעובר על אינטל הוביל ללפיטורי ענק, קיצוצים וגם הפחתת הבונוס השנתי. זה מגיע לעובדים בארץ כשהעובדים יקבלו בונוס שנתי ממוצע של 0.8 משכורות בעוד שבעבר קיבלו עד 3 משכורות נוספות כבונוס.
זה כמובן לא מפתיע, אבל זה עוד גורם שבסופו של דבר עלול להשפיע על העובדים ועל המוטיבציה שלהם. אינטל סובלת מחוסר אטרקטיביות מול העובדים. אלו מעדיפים בשנה-שנתיים האחרונות לעבוד בחברות עם פוטנציאל השתכרות גבוה יותר ועם אופציה להתעשר - כמו עובדי אנבידיה. אינטל מספקת להם יותר גמישות ואולי פחות לחץ ועומס עבודה, אבל זה לא מספיק לטאלנטים שעזבו לחברות האטרקטיביות.
לעבוד באינטל
עזיבה של טאלנטים ופיטורים שנעשו בכל העולם וגם בסניף המקומי, וכל זה לצד המשך קיצוצים בשוטף שהגיעו גם להוצאות על הרכב ואפילו על ארוחות-קפה (קיצוץ שבהמשך בוטל), מעידים על מצבה הקשה של החברה, כך שנכון וצריך לקצץ, אלא שזה עלול להיות כדור שלג. כאשר אין לחברה מה להציע לעובדים הם לא ישארו, לפחות הטובים שבהם ואז יהיה קשה להבריא אותה - חברה ללא עובדים טובים היא לא חברה שיכולה להצליח.
- רכבת ישראל בדרך להפרטה: האם 5,000 עובדים בסכנה?
- ניסתה לעקוף איסור פיטורים בהריון - ותפצה עובדת
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדילמה הזאת מתחילה מלמעלה. המנכ"ל של החברה, פט גלסינגר פוטר לפני מספר חודשים כשכעת אין מנכ"ל קבוע אלא זמני. אינטל משדרת חוסר יציבות, אי וודאות ונחיתות הולכת וגדלה מול המתחרות שלה.
לאחרונה דיווחה החברה על תוצאות סבירות לרבעון האחרון של שנת 2024 - רווח למניה של 13 סנט עם הכנסות של 14.3 מיליארד דולר. בוול-סטריט ציפו לרווח למניה של 12 סנט על הכנסות של 13.8 מיליארד דולר. עם זאת, החברה אכזבה בתחזית, כאשר לרבעון הראשון של 2025, צופה אינטל שיעור רווח גולמי מתואם של 36%, לעומת הצפי של 39.3%. ההכנסות צפויות לעמוד על בין 11.7 ל-12.7 מיליארד דולר, בעוד הצפי היה ל-12.8 מיליארד.
אינטל פועלת בשני ראשים - פיתוח ועיצוב שבבים שם היא מפגרת אחרי אנבידיה ו-AMD, אך עדיין חזקה בשווקים המסורתיים שלה ופעילות ייצור שבבים פעילות מפסידה אך נתמכת על ידי הממשל האמריקאי שרוצה את הייצור בבית. אינטל מתרחבת בייצור ומעריכה שעוד 2-3 שנים תגיע לרווח, אבל הקצב התקדמות איטי.
- איך עובדים ב-3 משרות במשרה מלאה בלי שהבוס יגלה?
- איך נשיאת גוגל בוחנת עובדים ומה הכי חשוב שיהיה לעובד?
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- 7 סימנים שהגיע הזמן לעזוב את מקום העבודה (לפני שמאוחר מדי)
פיטורים בהמשך?
אחד הפתרונות למצוקה של החברה שבקרוב תהיה גם מצוקה פיננסית הוא פיצול החברה ומכירתה. המנכ"ל שייבחר יהיה זה שיקבע באיזו דרך תבחר אינטל. האם היא תנסה להמשיחך לבד ואז זה אומר קיצוצים נוספים בקנה מידה גדול ומיקוד, או שהיא תימכר, תתפצל ובעצם תיעלם כחברה עצמאית. בכל דרך שתיבחר נראה שהעתיד של החברה לא יהיה כזה בטוח. ירידת המכירות של החברה והעיכובים בכל המישורים - גם בפיתוח ועיצוב שבבים וגם בפעילות הייצור מלמדת על עודף בהיקף העובדים ביחס לייצור ולהכנסות. לא בכל מקום, אבל באזורים רבים ברחבי הקבוצה. לא צריך להיות גאון גדול כדי להבין שאם כמות עובדים היתה אמורה לייצר פיתוח, ייצור והכנסות בהיקף מסוים וההיקף הזה ירד ב-10%-15% אז יש עודף בכוח אדם. כשמסתכלים על התחזיות קדימה מבינים שמספרים ירדו לעומת המצב לפני מספר רבעונים וזה מוביל להערכה שבניהול עצמאי או בפירוק ומכירה יהיו פיטורים.
- 8.תלמה 10/02/2025 21:33הגב לתגובה זואינטל יכלה לעשות השנה רווח תפעולי נקי של 14 מליארד. למה רק יכלה כי היא השקיע את הכסף בבניית המפעל הכי מתקדם בעולם שיתחיל לפעול בתוך כשנהמצבה של אינטל מצוין ומי שיש לו שכל משקיע עכשיו.וכי מה רצית שבמקום להשקיע במפעל אינטל תחלק בונוסים 5 משכורות
- אורן 22/04/2025 07:17הגב לתגובה זוהענין הוא האם המפעל עובד בטכנולוגיה רלוונטית ויהיו לו לקוחות או ש TSMC לוקחת אותם. נזכיר שהצרות של אינטל התחילו בבעיות ייצור והמתחרים עקפו אותה.
- 7.אנונימי 07/02/2025 09:31הגב לתגובה זוכל הספקים של אינטל עושקים אותה במשך שנים בידיעתה .. אז איך היא מסוגלת להוריד במחירי הרכיבים ולהפוך לאטרקטיבית
- 6.אנונימי 06/02/2025 08:48הגב לתגובה זועוד כמות של 17 אלף צריכים ללכת הביתה ואז החברה תהיה ברווח של 1 דולר למניה
- ומי יפתח את המוצרים הבאים כדי שהרווח למניה ישאר 1 דולר (ל"ת)אנונימי 10/02/2025 09:32הגב לתגובה זו
- 5.תלמה 05/02/2025 19:43הגב לתגובה זוהשנה הרווח היה מעל 20 מליארד דולר. אז איך זה שיש הפסדים לוקחים את העשרים מליארד ובונים עוד מפעל זה נקרא הפסדים רק בור יקרא לזה הספסים.AMD עם כל הרעש ישתה רוווח של 400 מליון דולר. אז זה יותר טןב תשקיעו באינטל החברה הולכת לזנק מעלה מעלה ב 2006.
- 4.אין כאן שאלה ברור שיהיה (ל"ת)חיים 05/02/2025 13:35הגב לתגובה זו
- 3.חברה אבודה (ל"ת)אנונימי 05/02/2025 10:57הגב לתגובה זו
- 2.רק שאלה של זמן לדעתי חצי שנה מהיום סבב נוסף (ל"ת)עובד בחברה 05/02/2025 10:04הגב לתגובה זו
- 1.אנונימי 05/02/2025 09:03הגב לתגובה זואינטל לא קיצצה בבונוסים הבונוסים באינטל מאז ומתמיד היו נגזרת של רווחים ויעדים. כאשר הרווח קטן ולא עומדים ביעדים הבונוס קטן בהתאם..
עובד עם AI קרדיט: גרוקאיך להפוך את ה-Chat GPT לכלי חכם באמת? מדריך
מדריך: איך אפשר להפוך את הבינה המלאכותית לכלי עבודה יעיל, ממוקד ואישי יותר ואיך המתחרות של ה-Chat GPT עומדות מולו?
כולנו כבר התחלנו לעבוד באופן כלשהו עם ה-AI, בין אם שהשתמשנו בו בעבודה, השתעשענו איתו ועם היכולות שלו בשעות הפנאי או שהפכנו אותו לחלק קבוע בשגרת היומיום שלנו למטרות שונות. הכלי הפופולרי ביותר הוא כמובן ה-ChatGPT שבשנה אחת הפך לאחד הכלים הנפוצים בעולם העבודה והאקדמיה, אבל רבים מהמשתמשים עדיין מנצלים רק חלק קטן מהפוטנציאל שלו. במצבו הבסיסי, הכלי אמנם מספק תשובות מדויקות למדי, אך הוא מגיב לפי ההקשר של כל שאלה ולא לפי האדם שמולו. כלומר, הוא לא באמת "מכיר" את המשתמש אלא מגיב לפי ניחוש ורוב הזמן מנסה לרצות את המשתמש במקום לתת תשובות אובייקטיביות. אז איך אפשר לשנות זאת?
1 # התאמה אישית
יש להשתמש בתוכנת ההתאמה האישית (Custom Instructions) המאפשרת לבנות שפה קבועה בין המשתמש לבין ה-AI. היא מאפשרת להורות ל-ChatGPT מה הוא צריך לדעת עליכם ואיך לענות לכם. בין אם בניסוחים תמציתיים, או בניתוחים כלכליים ארוכים, ואם בשפה פורמלית או בשפה חופשית. למעשה צריך להגדיר איך מתנהל השיח עם ה-AI, מה שיכול לייתר את הצורך להסביר בכל פעם מחדש את סגנון התשובות שאנחנו רוצים ממנו.
כך למשל, אנליסט פיננסי יכול להורות לכלי להשיב רק במבנה של טבלת נתונים והשוואות, בעוד עיתונאי יכול לבקש ניסוחים דומים לאלה של כלי תקשורת כלכליים. או למשל מי שעוסק במחקר או הוראה יכול לבקש ש-ChatGPT ישאל שאלות מנחות במקום לתת תשובות מלאות, כדי לעודד חשיבה עצמאית.
חשוב לזכור שגם כאשר הכלי פועל תחת הנחיות מותאמות, הוא לא תמיד שומר על אחידות מוחלטת. לעיתים הוא "גולש" לסגנון אחר או מתעלם מהעדפה שהוגדרה. הסיבה היא שמדובר במערכת דינמית הלומדת תוך כדי שימוש. לכן מומלץ לתקן אותה בזמן אמת, להזכיר את ההנחיות ולחדד את הגבולות. במילים אחרות, ההתאמה האישית אינה פעולה חד פעמית, אלא תהליך מתמשך של fine-tuning בין המשתמש למכונה.
- ברוכים הבאים לטיסה, הקברניט שלכם היום הוא… בינה מלאכותית
- מה קורה כשהבוס הוא בוט? גופי ענק החלו לאפשר הערכת ביצועים עם AI
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
2 # פרטיות
אחת הסוגיות שמעסיקות כיום את המשתמשים, ובעיקר ארגונים, תאגידים וחברות, היא עד כמה ניתן לשלוט במידע. ChatGPT מאפשר לנו לבחור אם לשתף את השיחות לצורך שיפור המודל או להשבית לחלוטין את האפשרות הזאת. משתמשים ארגוניים, כמו לקוחות של ChatGPT Team או Enterprise, נהנים כברירת מחדל ממדיניות פרטיות מחמירה יותר כאשר השיחות שלהם אינן משמשות לאימון המערכת.
רות פורת, נשיאת אלפאבית קרדיט: chat gptאיך נשיאת גוגל בוחנת עובדים ומה הכי חשוב שיהיה לעובד?
רות פורת - שם של ישראלית, אבל היא לא. היא יהודייה שעומדת בראש אלפבית הענקית ששולטת בגוגל, היא אחראית על רכבים אוטונומיים, רחפנים ועשרות פרויקטים והיא פיתחה את "מבחן קווארק" שלפיו נקבע אם אתם מתאימים לעבודה או לא - והמבחן הזה תופס תאוצה במקומות רבים, תתכוננו
אם בראיון העבודה הבא שלכם תתבקשו לתאר את הערך שאתם מביאים אתכם לעבודה ב-30 שניות, תדעו שהבוס מעביר אתכם את מבחן הקווארק של רות פורת. אז מי זו רות פורת, מה זה המבחן הזה ומדוע הוא קובע אם אדם מתאים לעבודה? בואו נצלול לתשובות.
רות פורת, נשיאת אלפבית, החברה האם של גוגל, ידועה בעולם לא רק בזכות היותה אחת מהנשים החזקות בעולם העסקי, אלא גם בזכות שיטה שפיתחה לבחירת מועמדים לעבודה בחברה. היא מיישמת את מה שהיא מכנה "מבחן הקווארק", מבחן שנועד להביא את האנשים שהכי מתאימים לעבודה באלפבית, לטעמה. לפי המבחן של פורת, שמונתה לתפקידה ביולי 2023 ,אם אדם לא מסוגל לתאר את הערך שהוא מביא בפחות מ-30 שניות, כנראה שאינו מבין מספיק את המהות של עבודתו.
פורת, בריטית-אמריקאית ממוצא יהודי, הגיעה לתפקידה לאחר שהייתה מנהלת חטיבת בנקאות השקעות במורגן סטנלי וכיום במקביל לתפקידה כנשיאת אלפאבית היא משמשת גם כסמנכ"לית הכספים של החברה הבת, גוגל. פורת מדגישה כי היא אינה מחפשת עובדים שמבצעים רק מטלות, מה שהיא מכנה "מעבדים" בלבד. היא רוצה אנשים שיכולים לחשוב, לאתגר, לשאול שאלות ולהעלות רעיונות מעבר לתפקיד הקיים. מבחינתה, האנשים שמתקבלים אצל אלפאבית הם כאלה שמבינים את ההקשר הרחב של מה שהם עושים, מכירים את הנתונים שעל שולחן ההנהלה, יודעים לרדת לפרטים ובמקביל לצאת לשאלת ה-“למה” של הפרויקט.
איך היא בוחרת אותם? שלב אחר שלב
1 # הגדרת ערך במהירות: פורת משתמשת במבחן הזה כדי להבין אם האדם מולה באמת שולט בחומר ולא רק מציג מצגת יפה. משפט קצר וברור מצד המועמד נותן לה אינדיקציה אם הוא מסוגל למפות בעיה ולזקק את תרומתו במהירות, כולל יכולת להתבטא בצורה ישירה בלי עודף מלל.
