
AM:PM מוכרת בכ-121 מיליון שקל ברבעון: 60 חנויות ורווח תפעולי של כ-4.4 מיליון שקל
הרשת העירונית של דור אלון שמרה ברבעון השני על מכירות דומות לשנה שעברה, עם צמיחה של כ-1.3% בחנויות הזהות ורווח תפעולי של כ-4.4 מיליון שקל. סביב AM:PM דור אלון בונה פעילות מזון רחבה יותר, שמכרה ברבעון בכ-306 מיליון שקל וכוללת גם סופרים, מסעדות וקפוא זן
AM:PM מסיימת את הרבעון השני עם מכירות של כ-121 מיליון שקל. המכירות היו דומות לרבעון המקביל, ובחנויות הזהות נרשמה עלייה של כ-1.3%. הרווח התפעולי הסתכם בכ-4.4 מיליון שקל, כלומר שיעור רווח תפעולי של כ-3.6% מהמכירות.
זה מספר חשוב כי הוא מספר את הסיפור של AM:PM טוב יותר ממספר החנויות. מדובר בעסק עם מחזור נאה, אבל גם עם מבנה הוצאות כבד יחסית. החנויות פועלות בעיקר באזורים עירוניים, חלקן במיקומים יקרים, עם שעות פעילות ארוכות וכוח אדם משמעותי. לכן גם עלייה קטנה במכירות בחנויות הקיימות יכולה להשפיע יפה על הרווח, בתנאי שההוצאות נשמרות.
הרשת מונה כיום 60 חנויות ומהווה את רוב פעילות הסופרמרקטים של דור אלון מחוץ למתחמי התדלוק. לצד AM:PM מפעילה דור אלון עוד 24 סופרים בפורמטים שונים. כלומר מתוך 84 חנויות מזון שפועלות מחוץ לתחנות, יותר מ-70% הן AM:PM.
הרווח התפעולי של כ-4.4 מיליון שקל ברבעון משקף רווחיות סבירה לרשת מזון עירונית, אבל גם מראה שיש עוד מקום לשיפור. AM:PM מוכרת נוחות, זמינות ומיקום, ולכן היא יכולה לגבות מחירים גבוהים יותר בחלק מהמוצרים. מצד שני, היתרון הזה מתקזז בחלקו עם שכירות, שכר ועבודה בשעות ארוכות.
המשלוחים הם עוד חלק משמעותי במודל. חנות קיימת יכולה להגיע ללקוחות מעבר לרחוב שבו היא ממוקמת ולהגדיל את המחזור בלי להוסיף שטח. מבחינת הרשת זה יכול לשפר את ניצול החנויות הקיימות, אם כי העמלות לפלטפורמות מצמצמות חלק מהתרומה לרווח.
מסביב ל-AM:PM דור אלון בונה בשנים האחרונות פעילות מזון גדולה בהרבה. מכירות מגזר המזון כולו הגיעו ברבעון השני לכ-306 מיליון שקל לעומת כ-184 מיליון שקל ברבעון המקביל, זינוק של כ-66%. חלק משמעותי מהעלייה נובע מכניסת קפוא זן, שפועלת בייצור, שיווק, אחסון והפצה של מזון קפוא ומצונן.
הרווח התפעולי של מגזר המזון כולו עמד ברבעון על כ-8.4 מיליון שקל לעומת כ-8.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה. בתוך הפעילות נמצאת גם קבוצת BBB, שמפעילה 106 מסעדות תחת המותגים BBB, מוזס ובורגרים. לצד אלה יש לדור אלון עוד 156 חנויות נוחות במתחמי התדלוק.
ברמת אלון רבוע כחול רבוע נדלן 4.22% כולה, תחום הקמעונאות הגיע למחזור של כ-2.9 מיליארד שקל ב-12 החודשים שהסתיימו ביוני. בתוך המערך הזה, AM:PM היא אחת הפעילויות הישירות והברורות ביותר מול הצרכן, עם 60 חנויות, מכירות של כ-121 מיליון שקל ברבעון ורווח תפעולי של כ-4.4 מיליון שקל. המבחן שלה מכאן הוא פשוט: להמשיך להגדיל מכירות בחנויות הקיימות ולפתוח סניפים חדשים במקומות שבהם הכלכלה של החנות נשארת טובה.