סופרגז פאוור: ה-EBITDA עלה ב-66% ל-14.7 מיליון שקל
חברת האנרגיה רשמה ברבעון השני הכנסות של 229.4 מיליון שקל ושיפור ברווחיות פעילות הגפ"מ, שהוביל אותה לרווח תפעולי של 1.6 מיליון שקל לעומת הפסד אשתקד; הטבת מס של 20.6 מיליון שקל העבירה את הפעילות הנמשכת לרווח, אך הפסד של 24.2 מיליון שקל מהפעילות שהופסקה
הוביל את החברה להפסד נקי; לאחר הרבעון הושלמה מכירת פעילות הגז הטבעי והקוגנרציה תמורת 406 מיליון שקל
סופרגז סופרגז פאוור סופרגז פאוור -1.91% מסכמת רבעון עם צמיחה בשני תחומי הפעילות שנותרו במוקד - גפ"מ והספקת חשמל - לצד שיפור ברווח הגולמי, מעבר לרווח תפעולי ועלייה ב-EBITDA. עם זאת, השיפור התפעולי עדיין אינו מתגלגל לשורה התחתונה: הטבת מס גדולה העבירה את הפעילות הנמשכת לרווח, אך הפסד מהפעילות שהופסקה הותיר את החברה עם הפסד נקי של 10.6 מיליון שקל.
הכנסות סופרגז פאוור ברבעון השני עלו ב-31.3% והסתכמו ב-229.4 מיליון שקל, לעומת 174.8 מיליון שקל ברבעון המקביל. העלייה נבעה מצמיחה בשני מגזרי הפעילות. הרווח הגולמי עלה ב-32.6% ל-37.5 מיליון שקל, לעומת 28.3 מיליון שקל אשתקד, ושיעורו נותר כמעט ללא שינוי ברמה של כ-16.4% מההכנסות.
הוצאות המכירה והשיווק עלו ל-26.1 מיליון שקל, לעומת 21.8 מיליון שקל ברבעון המקביל, בעיקר בשל גידול בהוצאות הפרסום, השכר וההובלה. מנגד, הוצאות ההנהלה והכלליות ירדו ל-11.1 מיליון שקל, לעומת 13.7 מיליון שקל, בין היתר בעקבות ירידה בהוצאות דמי הניהול ובהוצאות על שירותים מקצועיים.
בסיכום הסעיפים רשמה החברה רווח תפעולי של 1.6 מיליון שקל, לעומת הפסד תפעולי של 4.7 מיליון שקל ברבעון המקביל. ה-EBITDA עלה ב-66% ל-14.7 מיליון שקל, לעומת 8.9 מיליון שקל אשתקד.
עם זאת, מתחת לשורת הרווח התפעולי התמונה מורכבת יותר. הוצאות המימון נטו ירדו ל-5.5 מיליון שקל, לעומת 7.6 מיליון שקל ברבעון המקביל, אך חלק החברה בהפסדי חברות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני גדל ל-3 מיליון שקל, לעומת 555 אלף שקל בלבד אשתקד. כתוצאה מכך רשמה החברה הפסד של 6.9 מיליון שקל לפני מס, בהשוואה להפסד של 12.8 מיליון שקל ברבעון המקביל.
הטבת מס בהיקף של 20.6 מיליון שקל, לעומת הטבה של 3 מיליון שקל אשתקד, העבירה את הפעילות הנמשכת לרווח של 13.7 מיליון שקל, לעומת הפסד של 9.8 מיליון שקל ברבעון המקביל. מנגד, הפעילות שהופסקה רשמה הפסד של 24.2 מיליון שקל, לעומת רווח של 5.6 מיליון שקל אשתקד. בשורה התחתונה הפסידה סופרגז פאוור 10.6 מיליון שקל, לעומת הפסד של 4.2 מיליון שקל ברבעון המקביל.
גם תזרים המזומנים מפעילות שוטפת נחלש. ברבעון השני נבע לחברה תזרים שוטף נטו של 12.3 מיליון שקל, לעומת 37.4 מיליון שקל ברבעון המקביל.
הגפ"מ עבר לרווח, החשמל עדיין מפסיד
הכנסות מגזר הגפ"מ צמחו ב-23.3% ל-116.8 מיליון שקל, לעומת 94.7 מיליון שקל ברבעון המקביל. העלייה נבעה מגידול בכמויות הגפ"מ שנמכרו ללקוחות עסקיים ופרטיים, לצד התאמות במחירי המכירה בעקבות העלייה במחירי האנרגיה. לדברי החברה, מדובר בהכנסות הגבוהות ביותר שרשם המגזר ברבעון שני מאז הנפקת סופרגז פאוור ב-2020.
הרווח המגזרי בתחום הגפ"מ הסתכם ב-4 מיליון שקל, לעומת הפסד של 1.3 מיליון שקל ברבעון המקביל. זהו השיפור המרכזי בתוצאות התפעוליות של החברה ברבעון.
בתחום הספקת החשמל צמחו ההכנסות ב-40.6% ל-112.5 מיליון שקל, לעומת 80 מיליון שקל אשתקד. למרות הצמיחה, המגזר עדיין לא עבר לרווח ורשם הפסד תפעולי של 471 אלף שקל, לעומת הפסד של 357 אלף שקל ברבעון המקביל.
במחצית הראשונה כולה עלו הכנסות החברה ב-26% ל-493.3 מיליון שקל, לעומת 391.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה. ואולם ה-EBITDA נותר כמעט ללא שינוי והסתכם ב-36.5 מיליון שקל, לעומת 36.4 מיליון שקל. החברה מסבירה כי במחצית המקבילה נכללו הכנסות אחרות של כ-9.5 מיליון שקל מרווחים חד-פעמיים שאינם קשורים לפעילות השוטפת.
הרווח התפעולי במחצית עלה בשיעור מתון של 5.7% ל-10.3 מיליון שקל. הפעילות הנמשכת רשמה רווח של 13.1 מיליון שקל, בעיקר הודות להטבת מס של 19.4 מיליון שקל, אך הפסד של 22.6 מיליון שקל מהפעילות שהופסקה הוביל להפסד נקי של 9.5 מיליון שקל. זאת לעומת רווח נקי של 6.6 מיליון שקל במחצית המקבילה.
הונה העצמי של סופרגז פאוור הסתכם בסוף יוני ב-720.8 מיליון שקל, לעומת 741.6 מיליון שקל בסוף 2025. הירידה נבעה בעיקר מההפסד בתקופה ומהפרשי מטבע.
מכירת הפעילות לאלומה והפחתת החוב
במהלך המחצית ולאחריה ביצעה סופרגז פאוור מספר מהלכים שנועדו למקד את פעילותה בגפ"מ ובהספקת חשמל. בחודש מרץ התקשרה החברה בהסכם לרכישת 50% מניין מוצרי צריכה, העוסקת בייבוא ובשיווק מוצרי קמפינג, בית וגינה, תמורת 17.5 מיליון שקל.
בחודש מאי חתמה החברה על הסכם לרכישת זכויות ההפצה של סוכנות עצמאית המשווקת גפ"מ ללקוחותיה באזור השרון. סופרגז צפויה להתחיל לבצע את ההפצה באזור בעצמה מתחילת ספטמבר, ובוחנת הרחבה של פעילות ההפצה העצמית לאזורים נוספים.
המהלך המרכזי הושלם ביולי, לאחר תאריך המאזן, אז מכרה החברה לקרן אלומה את פעילות הגז הטבעי והקוגנרציה תמורת כ-406 מיליון שקל. העסקה ייצרה לסופרגז תזרים מיידי של כ-292 מיליון שקל, ששימש להפחתת החוב. החברה צפויה לרשום בגינה רווח של כ-10 מיליון שקל ברבעון השלישי.
באוגוסט חתמה שותפות החשמל של החברה עם נופר אנרגיה על הסכם לרכישת חשמל ממתקני אגירה עצמאיים. ההתקשרות מתייחסת למתקנים בהספק כולל של כ-50 מגה-וואט ובקיבולת של כ-250 מגה-וואט שעה, שהפעלתם המסחרית צפויה להיפרס על פני השנים 2027-2029.
דניאל ספיר, מנכ"ל סופרגז פאוור, מסר: "אנו מסכמים את הרבעון השני והמחצית הראשונה של 2026 עם צמיחה משמעותית בשני תחומי הפעילות וגידול חד ב-EBITDA, תוך שאנו ממשיכים ביישום האסטרטגיה שלנו למיקוד בתחומי הליבה ולהרחבת פעילות החברה בשוק החשמל והגפ"מ. במגזר הגפ"מ אנחנו מציגים הכנסות שיא לרבעון השני, בין היתר בתמיכת גידול בכמויות, ואנו פועלים להמשך צמיחה והשבחת פעילותנו במגזר זה, שאנו רואים בו מנוע צמיחה משמעותי לשנים הבאות".
לדבריו, "במגזר הספקת החשמל אנחנו מציגים המשך צמיחה לצד איזון בשורת הרווח, ואנחנו נערכים לגידול בהיקפי פעילות, בין היתר באמצעות הסכמים לרכישת חשמל בהיקפים משמעותיים. בתקופת הדוח ביצענו מספר מהלכים משמעותיים לחיזוק ומיקוד פעילות החברה, ובראשם השלמת מכירת פעילות הגז הטבעי והקוגנרציה, מהלך שתומך במיקוד החברה, מייצר רווח וכן תזרים גדול שמפחית משמעותית את חוב החברה. אנו ממשיכים לפעול להרחבת פעילות הליבה וחיזוק מעמדנו בשוק האנרגיה בישראל".
