צריך להודות - העולם השתנה. החל מאזור גיל 40 אנו נזרקים לאזור הדמדומים בו שולטת אי הוודאות. בימנו לרוב השכירים בישראל אין ביטחון תעסוקתי עד הפנסיה. המצב כיום מורכב יותר ממה שהיה פעם, לקראת גיל 50, הסיכוי של עובד למצוא עבודה הוא כמעט אפסי, שלא לדבר על עבודה שגם תספק אותו. בשלב הזה של החיים אנו נעים בין שני קצוות של הגרף או שנהיה מוכשרים מדי לתפקיד, או שלא נתאים לדרישות הזמן. ובכל מיקרה ישלמו לנו פחות.

משבר גיל ה-40 הופך להיות מותרות שלא נוכל להרשות לעצמנו. עובדים בוגרים בישראל צריכים להמשיך להילחם במלחמת הישרדות לא פשוטה בשוק התעסוקה. חיפוש עבודה בגיל זה עומד על 10 חודשים בממוצע, וזה רק בשביל הזכות להיות מפוטרים מעכשיו כל שנה מחדש. תסתכלו מסביב ותראו כמה חברות גדולות ומוכרות בישראל, כמו ECI וקומברס, שלחו את העובדים שלהן למדבר תעסוקתי בו לא לכולם יש מקום עבודה שזקוק לכישורים שלהם. למעשה, אם אתם עכשיו בערך בני 40 ואין לכם קביעות במקום העבודה אתם בוודאות לוקחים סיכון משמעותי לרווחה הבסיסית שלכם בעתיד. לא מאמינים לי? תבדקו, צאו למחקר קטן - כמה עובדים בני 55 ומעלה ראיתם בסביבה? התשובה גם בארגונים יחסית גדולים תהיה מספר חד ספרתי קטן. העולם שייך לצעירים. היכולת לעבוד עשרות שעות ביום, חוסר המחויבות למשפחה או זוגיות וסיבות נוספות ומוכרות גורמות למעסיקים להעדיף צעירים על בוגרים.

אז מה עושים?

כשהבנתי שכשכירה אני רק מוצר עם חיי מדף מוגבלים החלטתי רגע לפני שהפכתי למוצר פג תוקף לצאת לעצמאות כלכלית מלאה. זה קרה בגיל 35, אומנם דרש מעט אומץ ותכנון מוקדם, אבל היה בלתי נמנע. רגע לפני שאתם מאבדים את האמונה בדבר שהוא אתם, צאו אל העולם. הבחירה לפתוח עסק שיוכל לפרנס אתכם גם כשהגיל והכישורים במקום העבודה הנוכחי יהיו פחות רלוונטיים.

נכון, לרוב השכירים פתיחת עסק נראית כמו דבר מסורבל ומסובך, אך בעולם של היום, שכירים לא יכולים להמר על כך שישמרו על רלוונטית בשוק התעסוקה כשכירים בני 50 או יותר. נכון שבפתיחת עסק יש סיכונים, אך עקיפת מכשולים, התייעצות עם מומחים ותכנון מראש עשויים להיות ההבדל בין עסק מצליח לשכיר שצריך להסתפק בפחות ולעשות בעבודה יותר.

• גם בצפון: בכל עסק שלישי נתפסו ליקויי ספרים - האם זה קל מידי?
• משבר מתמשך: העסקים הקטנים בסין עדיין מתקשים להתאושש
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

בניגוד לעמיתיהם הצעירים, ליזמים בוגרים יש הבנה לגבי דרך הפעולה של ארגונים והגורמים המבדילים בין עסק מוצלח לעסק כושל. יזם צעיר נבדל מיזם בוגר בעצם היכולת שלו להיכשל. יזמים בוגרים יכולים לעשות שינוי בתחום בו הם עוסקים, או לחלופין, להמשיך ולפעול בתחום בו הם פועלים, רק בדרך שלהם.

השאלה המתבקשת, למה זה לא קורה אצל כל שכיר בוגר בישראל? התשובה במקרים של שכירים ותיקים שיוצאים לשוק החופשי במילה אחת - פחד. וביותר ממילה אחת, הצורך המאתגר לעזוב את אזור הנוחות של הקיוביקל, המשרד, רכב החברה והיציבות הפיקטיבית שמקום עבודה זמני לטווח ארוך מעניק לשכירים רבים. זה לא נוח לעבוד תקופה מסוימת מהבית, לשבור חיסכון, לתכנן קדימה, להוביל משהו שהוא רק שלך, כולל הסיכון וכל כאבי הראש הכרוכים בכך. יש להרגיע את החרדה הכללית ממהלך של פתיחת עסק. באמצעות חשיבה נכונה, עבודה ממוקדת, תכנון, אהבה ובחירה נכונה, עצמאים חדשים ומצליחים יכולים בקלות לצאת ממעגל האימה של שוק העבודה שבו מנפים עובדים החוצה בדומה לרולטה רוסית.