הירשמו
  1. ראשי
  2. גלובל

לאס וגאס סנדס והמתחרות נופלות: מקאו תקשה על ענף ההימורים

שר הכלכלה באי דיבר על "פיתוח בריא ובר-קיימא" של הענף כשהכוונה להפחית את שיעור הבעלות הזרה ולצמצם ריכוזיות. מקאו היא בירת הימורים עם מחזור של 3 מיליארד ד' בחודש טרום הקורונה. לאס וגאס סנדס של האדלסונים מחזיקה במחצית מהשוק שם
איתי פת-יה | (5)
נושאים בכתבה אדלסון לאס וגאס סנדס מקאו

רשת בתי הקזינו  LAS VEGAS SANDS CORP (LVS) של משפחת אדלסון וכן המתחרות  WYNN RESORTS (WYNN),  MELCO RESORTS & ENTERTAINMENT (MLCO) ו-  MGM RESORTS  (MGM) , נופלות במסחר ברקע כוונת השלטונות במקאו, האי הסיני המהווה מוקד עלייה לרגל בתעשיית ההימורים, להקשיח את הרגולציה סביב הענף.

שר הכלכלה ליי וואי נונג הזכיר בשיחה עם התקשורת ״פיתוח בריא ובר-הקיימא״ של התחום שיובל על ידי שיפורים רגולטוריים. זהו למעשה חלק מתכנית החומש השניה לפיתוח האזור, המתפקד כאוטונומיה.  בין היתר, ובענייננו, נכללת בה הכוונה להגדיל את שיעור הבעלות המקומית בחברות ההימורים. זאת מכיוון שלמעשה בעלי החברות הללו הם זרים שעבורם מקאו, הן מבחינת רגולציה והן מבחינת מיסוי, מהווה כר פורה לענף ההימורים. סוגיית הבעלות בצד, כוונת השלטונות היא גם לפעול לצמצום הריכוזיות בין השחקנים ולטובת התחרות.

את כלל היוזמות הללו יביא להערות הציבור במקאו החל ממחר הגוף הייעודי המפקח על תעשיית ההימורים. השר לא השיב לבקשות תגובה באשר ללוח הזמנים להשלמת הרפורמה. לגבי החקיקה עצמה, ככל הידוע הכוונה היא לסיים להכין את ההצעה עד הרבעון האחרון של השנה, אז תובא לאישור.

ששת הזיכיונות הקיימים להפעלת בתי קזינו במקאו אמורים לפוג ב-2022 אם לא יהיו שינויים כלשהם. הממשלה במקאו רוצה לעדכן את החוק הקיים בנושא כחלק מרויזיה כוללת יותר סביב זכויות ההימורים. מדובר כאמור בבירת ההימורים העולמית אם לשפוט לפי ההכנסות שמגלגלים בתי הקזינו הפועלים בשטחה.

עדיין, התעשייה הזו מן הסתם ספגה פגיעה בשל הקורונה שהשביתה חלקים נרחבים מהתיירות העולמית. כך, באוגוסט ההכנסות של בתי קזינו במקאו הסתכמו ב-554 מיליון דולר, ולכך צריף לצרף את המילה ״בלבד״. מדובר בשפל מאז תחילת השנה, כך לפי הוול סטריט ז׳ורנל. לשם השוואה, ב-2019 ההכנסות החודשיות שם מהענף היו ברמה של 3 מיליארד דולר. 

מניית לאס וגאס סאנדס יורדת בזמן כתיבת שורות אלה בבורסת ניו יורק ב-11% לשווי של כ-29 מיליארד דולר. נתח השוק של החברה במקאו הוא 44% עם שבעה אתרים שונים, אחד מהם, The Londoner, כולל חמישה בתי מלון. בסך הכל מחזיקה החברה במקאו כ-12,400 חדרים נכון לסוף 2020 והנתח שלה בכלל השוק שם (בתי מלון+בתי קזינו) הוא 33%.

אצל המתחרה ווין נתחי השוק הם 9% ו-7%, בהתאמה. מהמספרים הללו אפשר להבין מדוע מסתכלים במקאו על השוק הזה כריכוזי. למלקו ולאם.ג׳י.אם ריזורטסט נתח של 14% ו-7% בהתאמה, מהפעלת בתי הקזינו במקאו. ברצועת קוטאי לבדה מדובר ב-6% אצל ווין, בעוד אצל לאס וגאס סנדס ב-49% (החברה השקיעה לא פחות מ-15 מיליארד דולר לשם כך).

קיראו עוד ב"גלובל"

ברבעון השני של השנה לאס וגאס סנדס הכניסה 2.4 מיליארד דולר מפעילות ההימורים להמונים (מאס מרקט) במקאו, פי 10 ויותר מאשר בזה השני של 2020 עם פרוץ הקורונה. לעומת זאת מדובר בירידה של 55.5% מנתוני 2019. במגזר ה-VIP מדובר היה ב-718 מיליון דולר, פי ארבע משנה קודם לכן, אך נמוך ב-80% מלפני שנתיים.

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    לבטל הימורים 30/11/2021 13:09
    הגב לתגובה זו
    די להימורים. גרועים מסמים ממכרים. משפחות שלמות נהרסות בכל רחבי הגלובוס. לעתים אין אוכל לילדים, כי ראש המשפחה מהמר על המשכורת. מדועהיהודים תמיד מובילים בנושא האומלל הזה. אידלסון כמשל. הוא גרם לאומללות של משפחות רבות בגלל מכוני ההימורים שלו. ואח"כ שואלים מדוע שונאים את היהודים.
  • 2.
    עוד מעט לא יהיה כסף לביביתון (ל"ת)
    יאללה 07/10/2021 14:52
    הגב לתגובה זו
  • הלואי 30/11/2021 14:09
    הגב לתגובה זו
    ואולי גם היום , שופרו של שלטון המושחת ברוסיה. וזה בדיוק מה שעושה "ישראל היום". שופרו של ביבי. למזלנו, ביבי המושחת לא הצליח להקים ממשלה(תודה רבה לסמוטריץ'), והוא עף מכסאו. במהלך המשפט נגד נתניהו, המתקיים בימים אלו, אנו לומדים מה עשה הביבי הזה להאדיר את שמו. שוחד ענק לאלוביץ (מיזוג בזק ויס הכניס מאות מיליונים לכיסו של אלוביץ), שוחד למוזס מידיעות אחרונות, ועוד כהנה וכהנה. שוחד , מרמה, והפרת אמונים. נתניהו קרוב היום לבית סוהר יותר מאשר אי פעם. להזכירכם, אם הוא יוצא חייב בדין עם קלון, אסור יהיה לו להיבחר למשרה ציבורית במשך 7 שנים, עד גיל 80. אם זה יקרה ניפטר ממנו לתמיד.
  • 1.
    ג'ק 15/09/2021 09:03
    הגב לתגובה זו
    אילת מרכז תיירות בינלאומי .
  • לרון 20/10/2021 08:18
    הגב לתגובה זו
    LVS סביב 50$ זה שנים
אנטליה טורקיה (AI)אנטליה טורקיה (AI)

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון

אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה;  מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים;  1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג

עמית בר |
נושאים בכתבה תיירות טורקיה

ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.

המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.

וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים. 

המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות

הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.

אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

להמשך הכתבה לחץ כאן
לארי אליסון (גרוק)לארי אליסון (גרוק)

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון

התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר

מנדי הניג |
נושאים בכתבה לארי אליסון אורקל

זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.   

לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".

בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.  

 שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.

לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".


להמשך הכתבה לחץ כאן