תיירות בפסגה: שנת שיא לחברת הנסיעות איסתא ולרשת מלונות ישרוטל
רשת הנסיעות איסתא ליינס פרסמה את דוחותיה הכספים לשנת 2010. מהדו"חות עולה שאיסתא הרוויחה בשנת 2010 רווח נקי של 26.6 מיליון שקל לעומת רווח נקי 15.6 מיליון שקל בשנה שעברה. מדובר בגידול של 70%.
הכנסות החברה גדלו ל- 443 מיליון שקל מול 402 מיליון שקל אשתקד, גידול של 10%. ההכנסות מעמלות עלו ל 120 מיליון שקל, מול הכנסות של 109 מיליון שקל, גידול של 10%.
אחישי גל, מנכ"ל קבוצת איסתא ליינס מוסר שזוהי שנת השיא של איסתא בכל הזמנים.
"הייתה לנו שנה מצוינת שנבעה משיפור בכל תחומי הפעילות: גידול במכירות תיירות הפנאי, שיפור ברווח הגולמי ואפילו קיטון בהוצאות הנהלה וכלליות למרות הגידולים במחזורי הפעילות".
גל מסר כי גם בפעילויות אחרות כגון תיירות נכנסת, מעונות לסטודנטים, נדל"ן מניב ובתי מלון, נרשם שיפור בביצועים.
למרות הירידה החדה בפעילות לטורקיה, נמצאו אלטרנטיבות לקהל הישראלי. אלו שרצו נופש "בטן גב" טסו לאיין יוון ורבים אחרים העדיפו לטוס השנה למערב אירופה ולארצות הברית. יעדים כמו ברלין, ברצלונה ואמסטרדם נהיו פופולאריים במיוחד, לצד פריס לונדון ואיטליה.
כיום נמצאים בבעלות החברה שמונה בתי מלון באירופה, אשר לדברי גל רושמים שיפור משמעותי בביצועים, לאחר ההתאוששות מהמשבר העולמי.
כמו כן, החברה מקדמת בניית שני בתי מלון נוספים בישראל, בהרצלייה פיתוח ובקרית ענבים, אשר עתידים להיפתח לקהל במהלך 2012. לפני שבועיים חתמה החברה עם ישרוטל עסקה להפעלת המלון בקריית ענבים על ידה.
ואם כבר הזכרנו את ישרוטל, הרי ששנת 2010 הייתה גם שנת שיא לרשת המלונות עם גידול של 8% במחזור ההכנסות השנתי שעלה ל-804 מיליון שקל וגידול של כ- 31% ברווח, שעומד על 81 מיליון שקל.
"ישרוטל ממשיכה לבסס את מעמדה כרשת המלונאית האיכותית ביותר בארץ, המעניקה לאורחיה מגוון רב של חוויות, לפי העדפותיהם וצרכיהם" - מסר ליאור רביב, מנכ"ל ישרוטל, בעקבות פרסום מאזן החברה לשנת 2010.
חברת ישרוטל בע"מ סיימה את שנת 2010 עם גידול של כ- 31% ברווח הכולל לעומת שנת 2009. רווח של 81 מיליון שקל כאמור לעומת 62 מיליון שקל, בהתאמה.
שנת 2010 הייתה עבור ישרוטל שנת השיא מאז החלה לפעול. מחזור ההכנסות השנתי לשנת 2010 עלה לכ- 804 מיליון שקל, גידול של 8% לעומת שנת 2009 -בה ההכנסות הסתכמו בסך של כ-741 מיליון שקל.
"אין ספק שהגידול בשיעורי התפוסה ב-12 בתי המלון של החברה בכ- 7%
(72% תפוסת חדרים בשנת 2010) - הינו תוצאה של הפעילות השיווקית הנרחבת, השיפור והשדרוג המתמיד של בתי המלון; וכן שיתוף הפעולה המלא לו אנו זוכים מצד צוות העובדים הנאמן והמסור, שברובו עובד שנים רבות בחברה, התורם רבות להמשך התפתחותה וביסוסה של ישרוטל", הוסיף ליאור רביב, מנכ"ל ישרוטל.
ישרוטל מנהלת נכון להיום 12 בתי מלון בהם 3,012 חדרים, ומעסיקה כ- 3,300 עובדים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
