גידול בהכנסות לרבוע נדל"ן: 20 מ' ש' הוצאו על פרסום פרויקט השוק הסיטונאי

חברת הנדל"ן מסכמת את 2010 עם גידול של 30% בהכנסות משכ"ד אשר הסתכמו בכ-189 מיליון שקל. "בשנה הקרובה נתקדם לקראת השלמת המרכז המסחרי בקריית השרון"
לירן סהר |

חברת הרבוע הכחול נדל"ן (רבוע נדלן) מסכמת את שנת 2010 עם גידול של כ- 30% בהכנסות מדמי שכירות בשנת 2010 אשר הסתכמו לסך של כ- 188.7 מיליון שקל, זאת לעומת כ-145.1 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול נבע בעיקר מחלק החברה בהכנסות מנכסים חדשים.

יצויין כי בחודש אוקטובר 2010 הושק פרויקט המגורים במתחם השוק הסיטונאי באופן רשמי בקמפיין כולל ונפתחו לשיווק בנייני הפרויקט, עד לאישור הדוחות הכספיים נחתמו 425 חוזי מכר מפורטים ובנוסף נחתמו 22 בקשות לרכישה. הוצאות החברה על פרסום ושיווק פרויקט המגורים במתחם השוק הסיטונאי הסתכמו בכ-19.5 מיליון שקל.

הרווח הנקי לשנת 2010 הסתכם לסך של כ- 191.3 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של כ- 230.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה. הקיטון ברווח הנקי נבע בעיקר מהשינוי ברווח מפעולות בין התקופות, מהגידול בהוצאות המימון ומרישום הכנסות מס בתקופה מקבילה אשתקד כתוצאה משינוי בחקיקה.

ה-NOI לשנת 2010 גדל בשיעור של כ- 29.5% לעומת 2009 והסתכם לכ- 184.6 מיליון שקל וזאת בהשוואה לכ- 142.6 מיליון שקל ב-2009. הגידול נובע מהגידול בהכנסות מדמי שכירות בשנת 2010 למול שנת 2009.

הנדל"ן להשקעה שברשות החברה הסתכם ב-2010 בכ- 2.6 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-2.3 מיליארד שקל אשתקד. העלייה נבעה בעיקרה מתוספות מהשקעות בבנייה ופתוח של נכסי החברה ומעלייה בשווי הוגן נטו של הנכסים.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)

רשות המיסים: ״נסיים את 2025 עם יותר מ-100 מיליארד שקל מעל היעד״

בוועידת עיר הנדל״ן באילת הציג שי אהרונוביץ תמונה אופטימית של גביית המסים לשנה, דיבר על העלייה במיסוי נדל״ן, הסביר את כיוון מס הרכוש והתייחס לחובת הדיווח על שכר דירה ולמצב מדרגות המס

ליאור דנקנר |

ועידת מרכז הבנייה הישראלי באילת, שנפתחה אתמול (שלישי), הציג מנהל רשות המסים שי אהרונוביץ נתוני גבייה גבוהים לשנה ואמר כי המדינה צפויה לסיים אותה ברמה משמעותית מעל היעד שנקבע בתחילתה.

אהרונוביץ אמר כי היעד לשנה עמד על גבייה של 460 עד 462 מיליארד שקל, אך עד סוף נובמבר נגבו כבר כ-466 מיליארד שקל. לדבריו, לאחר ניכוי רכיבים טכניים שמתבצעים בדרך כלל לקראת סוף השנה, ההערכה היא שהמדינה תסיים את 2025 עם כ-100.5 מיליארד שקל מעבר ליעד.

הנתונים האלה מתחברים לתמונה הפיסקלית הרחבה שפורסמה בימים האחרונים על ידי החשב הכללי. לפי האומדן המעודכן, הגירעון ב-12 החודשים האחרונים ירד ל-4.5% מהתוצר לעומת 4.9% בסוף אוקטובר, בין היתר בזכות עלייה של יותר מ-15% בהכנסות המדינה ובכ-15.6% בהכנסות ממסים מתחילת השנה. 

הקפיצה בגביית המסים שאהרונוביץ מציג באה לידי ביטוי גם ברמת המאקרו, בצמצום הגירעון - בשביל תמונה יותר מעמיקה על התכווצות הגרעון: הגירעון התכווץ לרמה של 4.5% מהתוצר: הכנסות המדינה זינקו ב-15%


נדלן חלש בחלק מהשוק אבל קפיצה בעסקאות מסחריות

לדברי אהרונוביץ, גם שוק הנדלן תרם לעלייה בהכנסות, אף שבחלק מסגמנטי המגורים נרשמה חולשה. הוא אמר כי בזכות כמה עסקאות מסחריות גדולות צפויה גביית המסים מהענף להגיע השנה לרמה של 18 עד 19 מיליארד שקל, לעומת כ-15 מיליארד שקל בלבד בשנה שעברה. לדבריו, מדובר בעלייה הן במס רכישה והן במס שבח.

מותגי השנה - 2025מותגי השנה - 2025
המותגים של השנה

מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025

שישה מותגים, שש תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?

רונן קרסו |
נושאים בכתבה דירוג

כמו בכל סוף שנה, אפשר לזהות את המותגים שהצליחו לבלוט מעל השאר. לא מדובר רק בדוחות כספיים חזקים אלא בשורה של מהלכי שיווק, מכירות ואסטרטגיה שהעמידו את המותג בחזית. רבים מהם נהנו גם מחשיפה ארצית יוצאת דופן ומהתרחקות מתמדת מהמתחרים, ולעיתים אף מתשואות גבוהות בשוק ההון.

מבין עשרות מותגים בלטו השנה שישה ששיחקו בליגה של הגדולים, כל אחד בתחומו.



לאומי

השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.

2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.

אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.

לצד מהלכי השירות, לאומי בלט בשורה של פעולות ציבוריות, בהן פרויקט הוקרה לאנשים שפעלו במהלך המלחמה ומימן להם חופשות בצפון כדי לעודד את הכלכלה המקומית. בנוסף, יזם הבנק את אוניית החילוץ לישראלים שנתקעו בחו"ל. בשבוע שעבר עלה בקמפיין נוסף סביב הורדת הריבית, מהלך שנועד לנכס לעצמו את השיח הציבורי סביב פריים וריבית משכנתאות.

למרות שוק בנקאות שאינו נחשב לתחרותי במיוחד, לאומי הצליח לבדל עצמו ולהתמקם כמוביל בתחום.




מקס סטוק

רשת הסטוק שהתבדלה מהמתחרים והפכה למובילת הקטגוריה עם צמיחה יציבה וקהל נאמן

רשת מקס סטוק התחילה מהסניף הראשון בחיפה ב-2004 והפכה בתוך שני עשורים לשחקנית שמובילה בפער ניכר את קטגוריית הסטוק. בעוד רשתות כמו הסטוק, זול סטוק וג’מבו סטוק דשדשו, מקס סטוק המשיכה להתרחב באופן עקבי. רכישת השליטה על ידי אייפקס לפני שמונה שנים לפי שווי של 300 מיליון שקל וההנפקה לפי שווי של 1.7 מיליארד שקל סימנו את הדרך. היום, אחרי עלייה שנתית של 120%, החברה נסחרת בשווי של 3.4 מיליארד שקל והרווח השנתי עומד על 104 מיליון שקל.