אלי ברקת: "יכולתי לשבת בבית ולא לעשות כלום אבל אני מחפש עבודה עם אנשים"
אלי ברקת, בעל השליטה החדש של דש אייפקס, כינס הבוקר מסיבת בוקר חגיגית במשרדי דש בת"א ובמהלך ארוחת בוקר הציג את מנהלי החברה, דיבר על האסטרטגיה העתידית ובעיקר ענה על שאלות העיתונאים.
אחת השאלות העיקריות ביום שלאחר רכישת השליטה היא מה תהיה הרכישה שתבצע דש לצורך התרחבות. אלי ברקת, שהינו חלק מ-BRM אמר כי "דש זו חברה לא ממונפת, חברה רווחית והיא יכולה לבצע רכישות גם בכוחות עצמה. יותר מזה, אנחנו אחת החברות היחידות שיכולות להרים עסקאות גדולות במזומן ואם צריך יהיה לעשות עסקאות גדולות מאוד, אז לקבוצת BRM יש את היכולות להרים כמעט כל עסקה בתחום. עם זאת, כרגע אין שום דבר קונקרטי, אני לא רואה הזדמנויות כרגע ויש לנו מספיק פעילות לעשות ברכישה הנוכחית."
ברמה האישית, אמר ברקת, כי "יכולתי לשבת ולא לעשות שום דבר אבל התחום מעניין אותי ואני רוצה לעשות דברים שהם עבודה מול אנשים ובשוק ההון יש את זה והרבה."
גבי רביד שהובילה את הרכישה ומיועדת להיות יו"ר דש אייפקס אמרה במסיבת העיתונאים, כי "בחרנו בחברה הזו בגלל האיכויות שלה. אנחנו מאוד מאמינים בחיסכון ארוך הטווח וחושבים שיש בתחום הזה עוד הרבה פוטנציאל, התחום רחוק ממיצוי".
עוד אמרה רביד, כי "אנחנו לא בהכרח חושבים שמי שמוביל חברת ביטוח חייב בהכרח להיות איש ביטוח קלאסי, יכול להיות שהאיש המתאים הוא דווקא איש שמבין את שוק ההון. אנחנו כמובן ניעזר באנשים המתאימים"
לגבי מבנה החברה שכרגע הינו מורכב ביותר, אמר עדו נויברגר, כי "מבנה החברה אומנם מורכב אבל זה לא מתקיים ללא מחשבה. אנחנו בוחנים בכל רבעון את כדאיות ניהול החברה כפי שהיא וכרגע אנחנו לא רואים סיבות לבצע שינויים".
נויברגר וויקטור שמריך, המנכ"לים של דש אייפקס שעבורם מדובר באקזיט שכן לשניים יחדיו הייתה אחזקה של כמעט 4% בבית ההשקעות, נשאלו בעניין המחיר ששילם ברקת בעסקה והאם לא קיבלו מחיר נמוך מידי. השניים חזרו ואמרו כי העסקה נעשתה במחיר הוגן, "חבל שלא הגיע מישהו שמוכן לשלם מחירים גבוהים מאוד אבל מצד שני רצינו למכור למי שנכון למכור. זה בית השקעות ולא חנות רהיטים, קיבלנו טלפונים מכל מיני אנשים שאפילו לא חזרו אליהם. גם שאר מחזיקי המניות סבורים שזו עסקה הוגנת."
