אלי יונס בכנס CFO: "אם למפעל אין זכות קיום אחרי המשבר עדיף לעשות את זה היום"
"אנו חווינו לפני כחצי שנה משבר ועוד לא סיימנו אותו, כאשר עומד בפנינו משבר אפשרי בתחום הריאלי", כך אמר היום מנכ"ל בנק מזרחי טפחות, אלי יונס, באירוע השנתי של פורום CFO שנערך בסימן פרויקט אמץ לוחם של האגודה למען החייל. יונס שדיבר בעיקר על שיקולי מימון ובנקאות הוסיף ואמר, כי "אנו נכנסנו למשבר בגלל כלכלות אחרות אך נכשלנו בו בגלל כשלים בניהול ובטיפול בו".
פורום ה-CFO העניק היום אותות הוקרה לאייל סולגלניק, מנהל הכספים הראשי של קבוצת IDB ולמנשה שגיב, מנהל הכספים הראשי של התעשייה האוירית. כמו כן הוענקו אותות הוקרה לרמטכ"ל ולשופטת ורדה אלשייך.
"המשבר בארץ מושפע מחו"ל אך הוא שונה ממנו - במעגל שלנו המערכת הפיננסית לא יודעת איך להתכווץ לרמות האשראי המתאימות לה", אמר יונס." אנו נכנסנו למשבר בגלל כלכלות אחרות אך נכשלנו בו בגלל כשלים בניהול ובטיפול בו. במשק הישראלי 50% מהתוצר תלויים בשווקים אחרים. אם היינו פועלים נכון ובזמן מצבנו היה טוב יותר. יש סיכוי טוב שארה"ב ואירופה תצאנה מהמשבר ואנו נשאר מאחור".
מנכ"ל בנק מזרחי טפחות אמר, כי מאפייני המשק הישראלי הם ייחודיים ובשל כך המשבר לא פגע בנו בצורה עמוקה וטען כי יש מה לעשות כדי לטפל במשבר בצורה נכונה ולצאת ממנו יחסית בקלות. "הכלכלה הישראלית היא קטנה וגמישה וניתן להקטין את עוצמת המשבר ואף להשפיע על פוטנציאל הצמיחה שלנו בשנים הקרובות".
"היום אנו עוסקים בבעיה רוחבית של שימור היכולת הכלכלית של מדינת ישראל. אם למפעל אין זכות קיום אחרי המשבר עדיף לעשות את זה היום ואני יודע שזה נשמע נורא. אותו דבר גם לגבי העובדים, אלה אינם ימים רגילים. אנו מדברים על שבר שלא היה כדוגמתו מאז שנות השלושים. יש לשים דגש על שימור התשתית הכלכלית והתבניות החברתיות", אמר יונס.
יונה התייחס לסקטור הטכנולוגיה ואמר, כי "אם יש קטר צמיחה מרכזי הוא הנושא הטכנולוגי, ושם התחלנו לאבד את היתרון הטכנולוגי עוד בטרם המשבר, עת הורדנו את רמת ההשקעה במוסדות באופן דרמטי. אנו צריכים להשקיע בכך דווקא בתקופת משבר. ההשקעה היא מאוד קטנה, ויש לאפשר זאת גם על חשבון המדינה".
