סקטור הכימיה מייצא 20% מכלל הייצוא של ישראל וממשיך לגדול
שנת 2007 הייתה שנה מוצלחת לתעשיית הכימיה, שתוצאותיה התבטאו גם אצל החברות שדורגו בענף במסגרת BdiCode 2008 המדרג את ביצועי החברות ב- 2007. גידול משמעותי של כ-17% נרשם בהכנסות עשרת החברות המובילות בענף והוא הסתכם בשנה החולפת בכ-35.2 מיליארדי שקלים.
במקביל נרשמה עלייה של כ-8% במספר המועסקים בעשרת החברות המובילות והוא הסתכם בכ- 17,600 מועסקים ב- 2007 (בהשוואה לכ- 16,300 מועסקים בשנת 2006).
גידול משמעותי של כ-15% נרשם גם בערך הייצוא של הענף אשר הסתכם בכ- 9.5 מיליארדי דולרים בשנת 2007, והיווה כ- 20% מכלל הייצוא התעשייתי בישראל, שנהנה בגידול חד בכימיקלים לחקלאות ובמקביל בעליות המחירים העולמיות.
חמש החברות המובילות בענף תעשיית הכימיה: כימיקלים לישראל, מכתשים אגן תעשיות, כרמל אולפינים, חיפה כימיקלים ופרוטרום תעשיות
חברת כי"ל (כימיקלים לישראל) המובילה בדרוג גם השנה, נהנתה בשנה החולפת מההתייקרות הניכרת במחירי הדשנים והכימיקלים, שתרמה לגידול מרשים (כ- 24%) בהכנסות החברה שהסתכמו בכ-4.1 מיליארדי דולרים.
במקום השני דורגה חברת מכתשים אגן, אשר סיימה את 2007 עם גידול נאה של כ-17% בהכנסותיה שעמדו בשנה החולפת על כ- 2.1 מיליארדי דולרים.
חברת כרמל אולפינים, הגיעה גם השנה למקום השלישי, וסיימה את השנה עם גידול מרשים של כ- 41% בהכנסותיה אשר הסתכמו בכ- 2.8 מיליארדי שקלים, זאת לאחר שבמהלך 2007 סיימה החברה את תהליך ההרחבה וההרצה של מתקני ייצור הפוליפרופילן, מה שתרם לגידול בהכנסותיה.
חיפה כימיקלים דורגה במקום הרביעי, לאחר עליה של שני מקומות ביחס לשנה הקודמת (בה דורגה במקום השישי), עם מחזור הכנסות שהסתכם בכ- 2 מיליארדי שקלים.
חברת פרוטרום תעשיות, הגיעה השנה למקום החמישי בדרוג, עם מחזור שעמד על כ- 1.5 מיליארדי שקלים. פרוטרום תעשיות המשיכה גם במהלך 2007 ביישום אסטרטגיית הצמיחה המהירה שלה באמצעות רכישת חברות הפועלות בתחומי הפעילות שלה ובתחומים משיקים כך שבמהלך 2007 ביצעה החברה 7 רכישות תמורת סכום כולל של למעלה מ- 100 מיליוני דולרים.
חברת מפעלים פטרוכימיים בישראל דורגה במקום השישי, עם גידול מרשים של כ- 41% במחזורה השנתי, אשר חצה השנה את רף מיליארד שקלים והסתכם בכ- 1.4 מיליארדי שקלים. כלכלני BdiCoface מציינים כי, במהלך השנה רכשה חברת מפעלים פטרוכימיים בישראל כ- 16% ממניות בזן, וכן החלה לפעול בתחום הנדל"ן כאשר רכשה (עם בעלי עניין נוספים), שטח קרקע של למעלה מ 200 דונמים בפולין.
חברת דור כימיקלים דורגה השנה במקום השביעי, לאחר עליה של שלושה מקומות בדרוג. חברת טמבור, הממוקמת במקום השמיני בדרוג סיימה את שנת 2007 עם הכנסות של כ- 565 מיליוני שקלים, גידול נאה של כ- 13% ביחס לאשתקד.
גדות תעשיות ביוכימיה, הפועלת גם היא בשנים האחרונות להרחבת פעילותה, מימוש אסטרטגיה עסקית ושמירה על קצב צמיחה גבוה באמצעות רכישות אסטרטגיות בישראל ומחוצה לה, רכשה בשנה החולפת 85% מהונה המונפק של חברת Pharmline Holding והיא דורגה השנה במקום התשיעי.
מגנזיום ים המלח סוגרת את רשימת עשרת החברות המובילות בדרוגBdiCode 2008 , כאשר מחזורה בשנת 2007 עמד על כ- 456 מיליוני שקלים.
דרוג חברות הכימיה המלאה
ירושה (דאלי)העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.
רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל
הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל
רמי לוי רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.
לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.
רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".
בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- רמי לוי חוצה לראשונה את רף 2 מיליארד שקל ברבעון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.
