גידול של 18% במכירות טלפונים ניידים בעולם

נוקיה ממשיכה להוביל עם נתח שוק של 33.6%, מוטורולה הראתה את הצמיחה הגבוהה ביותר לרבעון, סמסונג ממשיכה לתפוס את המקום ה-3 עם מכירות של 25.5 מיליון יחידות
דותן לוי |

חברת המחקר גרטנר מפרסמת היום את תוצאות מכירות הטלפונים הניידים בעולם לרבעון השני 2006. כמות המכירות הוסיפה לעלות גם הרבעון והראתה גידול של 18.3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד, אולם ירידה בצמיחה לעומת הרבעון הראשון של 2006, במהלכו צמחו המכירות ב- 23.8%. סה"כ נמכרו ברבעון 229 מיליון יחידות.

מגרטנר נמסר כי צפו האטה קלה במכירות לעומת הרבעון הראשון. תחזיתם המקורית, לפיה יימכרו השנה 960 מיליון טלפונים ניידים בעולם נשארה בתוקף, כאשר ברבעון השלישי של השנה 2006 צפויות להימכר 238 מיליון יחידות.

שתי הספקיות המובילות, נוקיה ומוטורולה, הגדילו את נתח השוק שלהן ומחזיקות ביותר מחצית מכמות המכירות של טלפונים הניידים ברחבי העולם ברבעון השני של שנת 2006. נוקיה שמרה על מעמדה המוביל עם נתח שוק של 33.6%, שני אחוזים יותר בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. לדעת גרטנר, כאשר נוקיה תתחיל לשווק יותר טלפונים עתירי פונקציות ברבעון השלישי של 2006, היא חייבת להבטיח שהיא מסוגלת לספק גם את המשתמשים שהאופנתיות חשובה להם לא פחות מהתפקוד והם מצפים למוצרים דקים.

מוטורולה הינה המנצחת הגדולה של הרבעון, החברה הגיעה לנתח שוק של 21.9%, לאחר שהגדילה את נתח השוק שלה ב-4.2% שנה אחרי שנה והראתה את הצמיחה הגבוהה ביותר ברבעון. מוטורולה שמרה על מיקומה המוביל בצפון אמריקה ובאמריקה הלטינית ומקום שני בשאר השווקים. עם הדגמים החדשים של טלפונים ניידים, MOTOFONE KRZR ו-RIZR, אשר אמורים לצאת לשוק ברבעון השלישי של השנה, בגרטנר מעריכים שמוטורולה תוכל להמשיך ולהגדיל את נתח השוק שלה, הן בשווקים הבשלים והן בשווקים הצומחים.

סמסונג שמרה על מקומה כמספר שלוש, אך איבדה נתח שוק בהשוואה לשתי השחקניות המובילות. סמסונג מכרה 25.5 מיליון יחידות ברבעון השני, קרוב למחצית מסך כל המכירות של מוטורולה ברבעון. ירידה במכירות בשוק הביתי, לצד ביקוש נמוך מהצפוי במספר שוקי מפתח בדרום מזרח אסיה, מסבירים את הירידה בביצועי מוטורולה. להערכת גרטנר, על מנת להגדיל את נתח השוק שלה בשווקים בוגרים כמו מערב אירופה וצפון אמריקה, צריכה סמסונג להעשיר את הטלפונים המתקדמים שלה בעיצוב מיוחד יותר.

סוני אריקסון שמרה על מקומה כמספר ארבע ומכרה 15.3 מיליון יחידות. ההימור של סוני אריקסון על מוזיקה והדמיה ממשיך להשתלם. 25% ממכירותיה הגיעו ממכשירי Walkman, ואפילו המצלמה הטלפונית k800, התקבלה יפה על ידי הצרכנים.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.