עיריית ת"א בדרך לבורסה: קיבלה דירוג AAA ממעלות
חברת מעלות, שותפה אסטרטגית של STANDARD & POOR’S, נתנה דירוג ראשוני של AAA לאג"ח מוניציפליות מסוג BLIGATION GENERAL בהיקף של עד 250 מיליון שקל אשר יונפקו על ידי עיריית תל אביב-יפו. דירוג האג"ח שיונפקו על ידי עיריית תל אביב-יפו מסתמך, בין היתר, על חשיבותה ומרכזיותה של תל אביב-יפו בכלכלת ישראל ובחיים התרבותיים במדינה.
להערכת כלכלני מעלות, תוכניות העירייה לפיתוח העיר והיקף התקציבים המיועד לכך, הן מצד העירייה והן מצד המדינה, צפויים להגביר את אטרקטיביות העיר לעסקים ומגורים, תוך שמירת מעמדה כמרכז הפיננסי תרבותי של ישראל. כלכלני מעלות מציינים, כי "במהלך תקופת כהונתו של רון חולדאי כראש העירייה, זכתה העיר להתחדשות, לפיתוח ולהגירה חיובית וכן לשיפור משמעותי בפרמטרים הפיננסיים של העירייה וביעילותה התפעולית".
חולדאי מסר היום, "זוהי תחילתה של דרך פיננסית חדשה, המבטיחה יציבות וחופש פעולה גדול יותר לראשי ערים המנהלים באופן מקצועי ואחראי את תקציב הרשות שהם עומדים בראשה. אין לי ספק שהמתווה מבשר טובות לעיר".
חולדאי הוסיף ופרט: "הנהגנו בעיריית תל אביב יפו שינוי ניהולי הכולל תוכנית עבודה ותקציב חמש שנתיים המאפשרים ניהול יעיל של המשאבים, שקיפות ובעיקר שאיפה בלתי פוסקת לצמיחה והעברת תקציבים מצריכה שוטפת לפיתוח. כתוצאה מהמדיניות הכספית השקולה, הסתמנה, החל משנת 2002, מגמה של איזון תקציבי כאשר בשנים האחרונות אף נרשמו עודפים מסוימים".
דורית סלינגר, מנכ"ל מעלות אמרה, "אנו מברכים על הצטרפות רשויות מקומיות למנפיקות אג"ח בשווקים הפיננסיים, אם בדרך של אג"ח GENERAL OBLIGATION, אג"ח מגובה ארנונה, אג"ח פרויקטאלי ומבנים שונים אחרים. אנו מאמינים כי הממשק בין שוק ההון וסקטור הרשויות המקומיות יתרום לאימוץ נורמות התנהלות עסקיות על-ידי הסקטור. מעלות פועלת במשך שנים רבות לפיתוח תחום ההנפקות של רשויות מקומיות בשיתוף עם משרדי האוצר והפנים ורואה בהתפתחויות אלו שלב נוסף בהתפתחות השווקים הפיננסיים והמשק בישראל".
סלינגר הוסיפה "עיריית תל אביב-יפו עומדת להנפיק אג"ח מסוג GO והיא העירייה הראשונה, והתאגיד הראשון, שאינו ממשלתי, הזוכה לדירוג AAA". להערכת מעלות, נורמות הניהול בעירייה מפחיתות את החשיפה לשינויים פרסונליים בראשות העיר ובהנהלתה התפעולית והכספית.
להערכת כלכלני מעלות פוטנציאל השטחים בתל אביב-יפו ובעיקר במרכז העסקים הראשי לאורך תוואי נחל האיילון, שחלקם בבעלות מלאה של העירייה, מבטיח המשך צמיחה והתפתחות של העיר במהלך עשורים הקרובים. פוטנציאל התפתחות זה בולט במיוחד לאור ההיצע המוגבל בקרקעות זמינות בערים העוטפות את העיר. חיזוק נוסף למעמדה של העיר יושג עם השלמת פרויקט הרכבת הקלה בתחילת העשור הבא, אשר יקל באופן משמעותי על עומסי התנועה בעיר.
במעלות אמרו עוד, כי הערים המרכזיות בישראל ובראשן תל אביב-יפו, משמשות כזרוע הארוכה של המדינה במגוון נושאים (תרבות, חינוך, תחבורה ועוד) הן לתושבי העיר והן לישובים הסובבים שאין ביכולתם להעניק לתושביהן את מלוא סל השירותים. על כן למדינה אינטרס מובהק לחיזוק הערים הגדולות כפי שהדבר בא לידי ביטוי בתמ"א 35.
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.
גל הפיטורין מתגבר והולך ומגיע עד עובדי המדינה
אנחנו עדים לפיטורין במגזר הטק כבר מספר חודשים, ובכל זאת ההודעה של פייבר על חזרה לפורמט של סטארט-אפ ועל פיטורין של 250 עובדים היא דרמטית, ובנוסף, גם המגזר הציבורי מתחיל להתערער, כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, אותת על פיטורין צפויים של כ-20,000 עובדי מדינה (שליש מעובדי המטה)
לאחרונה, כמעט ולא היה יום שבו לא היתה כותרת אחת לפחות על פיטורין בחברה גדולה. רשימת השמות אינסופית וכוללת את אינטל (שנמצאת גם ככה במהלכי ייעול דרמטיים), מיקרוסופט, אמזון, גוגל, סיילספורס, והנה אתמול פייבר, חברה ציבורית שנסחרת בוול סטריט, הודיעה על מהלך דרמטי שבו היא מפטרת שליש מכח האדם, כ-250 עובדים, וחוזרת לפורמט של סטארטפ. לרוב, השוק אוהב לשמוע על הודעות פיטורין, שממוסגרות בשיח על ייעול ועל שינוי יעדים. אבל כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, מדבר על כשליש מעובדי המטה של המדינה ש-"יוחלפו" על ידי הבינה המלאכותית, התופעה חורגת מגבולות המגזר הפרטי ובבירור היא קיימת בשוק העבודה כולו, והמגמה ברורה: פחות עובדים, יותר AI.
מנכ"ל פייבר, מיכה קאופמן, הגדיר את המהלך כ-"איתחול כואב" והדגיש כי הפיטורים נוגעים לכל המחלקות, וכי ההחלטה היא אחת הקשות שקיבל עד כה. הסיבה המרכזית הוגדרה כך: טכנולוגיות AI כבר מסוגלות לבצע חלק גדול מהשירותים שבעבר שווקו בפלטפורמת הפרילנסרים של פייבר, ופוגעות ישירות במודל העסקי שלה קאופמן לא לבד, כמובן, ולצד ההצהרה שלו, ניתן לראות גם הצהרות עם טון אחר, כפי ששמענו לאחרונה ממנכ"ל סיילספורס, מארק בניוף, שהתגאה בפני משקיעים בכך שהחליף 4,000 עובדים בסוכני AI, וכך התייעל וצמצם את מחלקת התמיכה שלו מ-9,000 ל-5,000 בלבד.
כמובן, שהגורם המרכזי הוא יכולותיה של הבינה המלאכותית וכמובן שהמגמה
אינה ייחודית לישראל. בארה"ב פוטרו מאז תחילת השנה מעל 800 אלף עובדים, כשענפי הטכנולוגיה, הקמעונאות והייצור הם הנפגעים העיקריים. ענקיות כמו מיקרוסופט, אמזון, מטא ו־סיילספורס קיצצו אלפי משרות תוך כדי השקעה מסיבית במערכות AI. גם מגזרי שירות הלקוחות והפיננסים נפגעים,
כאשר בנקים וחברות ביטוח מחליפים עובדים במערכות אוטומטיות. מגמות דומות ניכרות גם באוסטרליה ובאירופה, שם ממשלות מטמיעות מערכות AI לטיפול בפניות אזרחים ובניהול מערכות חירום.
הבשורה הדרמטית מגיעה לא רק מהמגזר העסקי אלא גם מהמגזר הציבורי. בארה"ב, הקמת ה-DOGE (המחלקה ליעילות ממשלתית) הובילה לירידה דרמטית במספר עובדי המדינה, בעיקר בתחומי מטה ושירות. בחודש מרץ 2025 לבדו הוכרזו פיטורים בהיקף של כ־275 אלף עובדים פדרליים. במנהל השירותים הממשלתיים (GSA) הוחל בצ’טבוט בשם GSAi שמבצע משימות עבור כ־1,500 עובדים, צעד שהוביל לצמצומים חדים במשרות מנהלתיות. במשרד לענייני ותיקים נרשמה תוכנית רחבה לקיצוץ כ-83 אלף משרות, שבסופו של דבר הוקטנה ל-30 אלף לאחר שילוב פרישות טבעיות והתפטרויות. וכך, הסקטור הציבורי האמריקאי גם הוא חלק מהמגמה של פיטורין והתייעלות.
- ה-AI כבר מחליף עובדים וזה הולך ומתעצם - נתונים מדוח התעסוקה בארה"ב
- עובד ותיק פוטר כשנה לפני פרישתו, תבע - ויפוצה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
וגם אצלנו מדביקים את הפער ואתמול הכריז החשב הכללי, יהלי רוטנברג, כי כ-20 אלף עובדי מדינה, בעיקר בתפקידי מטה, צפויים להיות מוחלפים במערכות AI. לדבריו, זהו מהלך בלתי נמנע שמטרתו להפוך את השירות הציבורי ליעיל, זול ואיכותי יותר. רוטנברג אף הזהיר כי אם המדינה לא תאמץ במהירות את המהפכה הטכנולוגית, היא תישאר מאחור ותספק שירות ציבורי מיושן.
