הזמן לשורט על SMCI? דו"ח טוען לכשלים חמורים בהתנהלות החברה

דו"ח של חברת השורט הינדנבורג על חברת ציוד השרתים SMCI שזינקה במעל 90% מתחילת השנה, טוען שהחברה נוקטת בפרקטיקות חשבונאיות פסולות ולא ממלאת אחר הסנקציות האמריקאיות על חברות ומדינות; מניית החברה ירדה עד 8.7% במהלך המסחר אמש וסיימה את היום בירידה של 2.6%
גיא טל |

חברת Hindenburg Research שידועה בדוחות השורט שהיא מפרסמת, פרסמה דו"ח כזה על חברת ציוד השרתים  SUPER MICRO COMPUTERשרוכבת השנה על גל הבינה המלאכותית, והודיעה על פתיחת פוזיציית שורט בחברה.

SMCI זינקה במעל 90% מתחילת השנה, אם כי היא ירדה כבר ב-50% מהשיא שנרשם במרץ. הדו"ח גרם לירידה של עד 8.7% במהלך המסחר ביום שלישי, ירידה שהתמתנה בהמשך. את יום המסחר סגרה המניה בירידה של 2.6%. 

על פי הדו"ח חקירה של החברה מגלה פרקטיקות חשבנאות עם "דגלים אדומים בוהקים, ראיות לפעולות כספיות לא מדווחות עם גופים שונים" בין השאר כמו גם על חשדות למסחר עם חברות או מדינות שנמצאות תחת סנקציות (מן הסתם הכוונה לסין). 

האנליסט וו ז'ין הו מבלומברג שקרא את הדו"ח של הינדנבורג אומר כי הוא "יכול לגרום לעריכת חקירה מעמיקה יותר של הפרקטיקות החשבונאיות והעברות כספים עם לקוחות". עוד טען הו כי בעוד הטענות של הידנבורג אינן חדשות הדו"ח יכול להפנות זרקור לפעילות החברה מול חברות ומדינות שתחת סנקציות.

בשנת 2020 החברה תיקנה את דוחותיה לשנים 2014 - 2017 בעקבות חקירה של ה-SEC ושילמה קנס על הפרקטיקות החשבונאיות שלה. 

חברת סופר מיקרו מייצרת שרתי בהספק גבוה למרכזי נתונים, ונהנתה מהתפוצצות תחום הבינה המלאכותית שדורש כוח חישוב רב, שרובו מתבצע במרכזי נתונים. החברה עלתה לפחות ב-30% בכל שנה מאז שנת 2019, ובשנת 2023 היא זינקה ב-250%. כעת היא נסחרת בשווי של 23 מיליארד דולר. מניית החברה התווספה למדד ה-SP500 במרץ השנה. הכנסות החברה הגיעו ל-14.9 מיליארד דולר בשנה הפיסקלית המסתיימת ביוני, ולפי צפי החברה בשנה הבאה הם כמעט יכפילו את עצמם ל-28 מיליארד דולר. יחד עם זאת ישנה דאגה ביחס למרווחים הגולמיים של מוצרים מסוג זה, שכן השרתים האלו דורשים שבבים יקרים מתוצרת אנבידיה. 

חברת הינדנבורג פרסמה בעבר דוחות שטענו לאי סדרים והונאות בחברות כמו ניקולה, החברה ההודית אדאני גרופ, חברת הפינטק בלוק ועוד. כמה מהדוחות אכן תרמו או הקדימו קריסות במניות הנסקרות, גם אם לא תמיד, ולא באופן מיידי. לאחרונה פרסמה החברה דו"ח על חברת Icahn Enterprises LP שהביא לחקירה של ה-SEC שהסתיימה בהסכמה לקנס של 2 מיליון דולר - לא סכום משמעותי עבור החברה. 

דובר החברה מסר כי החברה "לא מתייחסת לשמועות וספקולציות". 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אנטליה טורקיה (AI)אנטליה טורקיה (AI)

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון

אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה;  מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים;  1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג

עמית בר |
נושאים בכתבה תיירות טורקיה

ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.

המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.

וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים. 

המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות

הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.

אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

לארי אליסון (גרוק)לארי אליסון (גרוק)

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון

התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר

מנדי הניג |

ב-2012 הכריזה אורקל רשמית על שירותי הענן הראשונים שלה. המהלך התקבל בספקנות, החברה נחשבה כבדה ומסורתית. אבל אליסון התעקש. ב-2016 הושקה Oracle Cloud Infrastructure (OCI) דור שני, עם דגש על אבטחה, ביצועים גבוהים ועלות נמוכה. אליסון הכריז: "אנחנו נבנה ענן מהיר יותר, בטוח יותר וזול יותר מאמזון." זו היתה יריית הפתיחה בקרב מול AWS של ג'ף בזוס, שעד אז שלטה ללא עוררין.

זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.   

הבידול של אורקל בענן - בזמן שאמזון וגוגל פנו בעיקר לסטארט-אפים וחברות טכנולוגיה צעירות, אורקל התמקדה בארגונים גדולים, גופים ממשלתיים, בנקים וחברות בריאות. היא הציעה לא רק תשתיות (IaaS) אלא גם פלטפורמות ניהול נתונים, ERP בענן, HCM ו-SCM.

אחד הרגעים הזכורים היה ב-2016, כשאליסון עלה לבמה בכנס Oracle OpenWorld ואמר: "אמזון גמרה. אנחנו הולכים לעבור אותה." זו הייתה הצהרה נועזת. אמזון המשיכה לצמוח בקצב מסחרר, אבל המסר היה שאורקל לא מתכוונת לוותר.

לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".