קרן ההשקעות במים של אריסון תרכוש חב' בוגרות

זאת, במטרה להגיע לרווח עם מכפיל פי 5. בוקי אורן: "יש הרבה טכנולוגיות בשוק ה-WaterTech, אבל אין טכנולוגיות ייחודיות, ואת זה אנחנו מחפשים. ההזדמנות לפיתוח היא כאן ועכשיו"
אסף מליחי |

קרן ההשקעות במים החדשה של קבוצת אריסון, תרכוש מספר חברות בוגרות עם מחזור כספי של כמליוני דולרים במטרה לייצר טכנולוגיה ייחודית בתחום ה-WaterTech כך אמר בוקי אורן יו"ר קרן ההשקעות במים החדשה של קבוצת אריסון בכנס פורום מנכ"לי ההיי-טק של המי"ל.

לדבריו: "אנחנו הולכים לקחת שליטה על חברות בוגרות ולא ממש חברות סטארטאפים עם גישה בשוק של מליוני דולרים, ולשנות להם את גישת החשיבה מ-Lowtech ל-Hitech כשהמטרה היא ליצור משהו חדש. מבחינתי מכפיל של פי 5 ברווחי החברה היא המצאת טכנולוגיה ייחודית בתחום."

בשנה האחרונה השתנה היחס לתחום ה-CleanTech, כשקבוצות גדולות משקיעות בתחום ומשנות את המשחק לחלוטין. "היום כללי המשחק השתנו עם כניסת קבוצות סימנס ו-GE לשוק, אבל מה שחסר כרגע אלה טכנולוגיות ייחודיות בתחום ה-CleanTech בכלל וב-WaterTech בפרט. תעשיית המים בעולם כרגע היא Lowtech ואני רוצה להפוך אותה ל-Hitech. למשל, הצינורות היום הם טיפשים. אני רוצה צינורות חכמים שיוכלו לתת לי מידע על הדליפה או זרימת המים ע"מ שנדע איפה ומתי לפתוח צינורות בכדי לתקן אותם. יש הרבה טכנולוגיות בשוק ה- WaterTech, אבל אין טכנולוגיות ייחודיות, ואת זה אנחנו מחפשים. ההזדמנות לפיתוח היא כאן ועכשיו." אמר אורן.

בכנס פורום מנכ"לי ההי-טק של המי"ל בו השתתפו בין הייתר ג'ק לוי, ד"ר אופירה איילון וצבי שכטר אמר אורן: "ישראל היא מעצמה עולמית בתחום ה-WaterTech כשהמטרה בשנת 2007 היא למצב את ישראל כמדינה הטובה בעולם הסקטור המים. אנחנו מובילים בסקטור ההשקיה, התפלת המים, ניהול המים וכמובן מוח אנשי ההיי-טק שלנו."

אורן, יו"ר מקורות לשעבר טוען שאין משבר מים בעולם. לדבריו: "אני לא חושב שיש משבר מים בעולם. יש מחסור מים בעולם, אבל זה לא בעיה טבעית כיוון שהיום אפשר לייצר מיי שתייה מהים, אבל זה יקר. המטרה שלנו היא לנסות להוזיל את העלויות הללו"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מותגי השנה - 2025מותגי השנה - 2025
המותגים של השנה

מסכמים שנה: 6 המותגים שנסקו ב-2025

שישה מותגים, שישה תחומי פעילות, ומכנה משותף אחד: 2025 הייתה השנה שבה מי שהצליח לחבר בין מוצר נכון, קמפיינים מדוייקים ולבסס קשר עם הצרכנים, השיג הרבה יותר משורת הרווח - מי המותגים שהובילו השנה ומה האתגרים שעומדים להם בדרך?

רונן קרסו |
נושאים בכתבה דירוג

כבכל שנה, יש מותגים שהשנה האירה להם פנים ושמה אותם במקום אחר לגמרי מנקודת הפתיחה. זה יכול להיות גורל הנסיבות וזה בפעמים אחרות תלוי יוזמה ותעוזה של המותגים עצמם. חלק עשו פריצת דרך של ממש וחלק פשוט בלטו יותר מהאחרים, בזכות רצף של מהלכים שיצרו עקביות ושיח ציבורי חיובי לאורך השנה. 

זה לא תמיד מתבטא בתוצאות הכספיות, "מותג השנה" זה מכלול של פעולות שהארגון עשה שהצליחו למקם אותו בתודעה הצרכנית. מפעילויות שיווק, מהלכי קד"מ מדויקים וגם ובעיקר החלטות אסטרטגיות שהקפיצו את המותג

השנה היו עשרות מותגים שניסו לתפוס מקום מרכזי, אבל בסופו של דבר צריכים להכתיר מנצחים. ורק שישה מהם - כל אחד מתחום אחר - הצליחו להתברג בקטגוריית "מותגי-העל" מבחינתנו ב-2025.

אלו השישה ששיחקו בליגה של הגדולים:



לאומי

השנה שבה הבנק עבר את רף מאה מיליארד השקלים והפך למותג הדומיננטי בשוק הבנקאות.

2025 הייתה בראש ובראשונה השנה של בנק לאומי. הבנק נהיה לחברה הציבורית הגדולה בישראל וחצה לראשונה שווי שוק של 100 מיליארד שקל. התוצאות שלו בתשעת החודשים הראשונים של מציגות רווח של 7.7 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 17%, נתון גבוה גם בהשוואה בינלאומית. בנוסף, חילק לאומי דיבידנד רבעוני של 2 מיליארד שקל, הגבוה שנרשם אי פעם בבנק בישראל.

אלא שמעבר למספרים, המותג לאומי עצמו גם הוא המריא. המנכ"ל חנן פרידמן והסמנכ"לית מיטל שירן הראל בנו אסטרטגיית שיווק רחבה שהציבה את הבנק בנקודת פתיחה ברורה מול המתחרים. גל תורן הפך לדמות כמעט משפחתית בפרסומות, עומר אדם העביר את המסרים, ולאומי היה פשוט בכל מקום. הבנק גם הציב את השירות בקדמת הבמה, בפרט מול מזרחי טפחות, עם פתיחת מוקדים 24 שעות ביממה וחשיפת הטלפונים הישירים של מנהלי הסניפים.

בזן
צילום: שגיא מורן

חשד להפרות וזיהום אוויר: בז"ן הוזמנה לשימוע במשרד להגנת הסביבה

עידית סילמן: "הממצאים מצביעים על מספר רב של הפרות ובכללן כאלה הגורמות לזיהום אוויר חזק או בלתי סביר וכן הפרות של תנאי היתר הרעלים, מתוך סיכון בריאות הציבור והסביבה" קבוצת בזן: "קבוצת בזן פועלת ותמשיך לפעול בשקיפות מלאה אל מול גורמי המקצוע בתחום הגנת הסביבה"

מנדי הניג |
נושאים בכתבה בזן

מחוז חיפה של המשרד להגנת הסביבה שלח התראה וזימון לשימוע לבז"ן בזן 0.87%   , לכרמל אולפינים ולגדיב, בעקבות שורה של הפרות לכאורה של תנאי היתרי הפליטה והרעלים ושל הוראות חוק אוויר נקי וחוק החומרים המסוכנים. המסמכים שנמסרו לחברות מתארים ליקויים חוזרים בפליטות מזהמות, בתשתיות ובניהול חומרים מסוכנים.

השרה להגנת הסביבה, עידית סילמן, אמרה כי "הממצאים מצביעים על מספר רב של הפרות ובכללן כאלה הגורמות לזיהום אוויר חזק או בלתי סביר וכן הפרות של תנאי היתר הרעלים, מתוך סיכון בריאות הציבור והסביבה. המשרד להגנת הסביבה לא יאפשר למפעלים לסכן את בריאות הציבור והסביבה ויפעל בכל הכלים העומדים לרשותו כדי להבטיח עמידה מלאה בחוק".

על פי נתוני המשרד, בתחנות הניטור ובדיגומים על גדר המתחם נרשמה מגמת עלייה עקבית בריכוזי בנזן, חומר המוגדר כמסרטן, החל מ-2020 ועד 2024. לפי המשרד, העלייה נובעת מפליטות המתחם המשותף של בז"ן וגדיב, וחשפה את הציבור לרמות מזהם הגבוהות מאלה שנקבעו בערכי הסביבה. בנוסף לכך נמצאו חריגות רבות מערכי הפליטה המותרים לבז"ן ולכאו"ל לגבי מזהמים שונים, בהם תחמוצות גופרית, תחמוצות חנקן וחלקיקים. בחלק מהמקרים דווח על פליטות עשן שחור שהוגדרו כזיהום אוויר חזק או בלתי סביר, בניגוד לתנאי היתר הפליטה.

בממצאים הנוגעים לגדיב התגלו שתי הפרות מהותיות של תנאי היתר הרעלים: הפעלה של קווי דלק חוץ-מפעליים המוליכים חומרים מסוכנים ללא מערכת הגנה קתודית במקטע מסוים, מצב שמגביר את הסיכון לקורוזיה ולדליפות; וכן הפעלה מחדש של מכלי אחסון מסוכנים אחרי אירועים חריגים ללא אישור מחודש של בודק מוסמך, בניגוד לדרישות ההיתר.

בשל הליקויים, המשרד להגנת הסביבה שוקל צעדי אכיפה ובהם צו מינהלי לפי חוק אוויר נקי לצמצום ומניעת זיהום, וכן הטלת עיצומים כספיים. לפני קבלת החלטה סופית זומנו החברות לשימוע.