קומטאץ' עוברת לראשונה לרווח; רבעון 13 ברצף בהכנסות
חברת קומטאץ' ( קומטאץ' חו"ל , סימול :CTCH), העוסקת בהגנה בזמן אמת מפני וירוסים ודואר זבל, הודיעה היום (ד') על תוצאות הרבעון השלישי של 2006. מהדו"חות עולה, כי ההכנסות ברבעון זה הגיעו ל-1.866 מיליון דולר. הסכום משקף עליה של 78% יחסית לרבעון המקביל אשתקד בו הסתכמו ההכנסות ב-1.04 מיליון דולר, והן משקפות גידול של 10% יחסית לרבעון השני של השנה בו הסתכמו ההכנסות ב-1.698 מיליון דולר. הרווח הנקי הכולל לפי כללי הדיווח החשבונאיים המקובלים בארה"ב (GAAP), ברבעון השלישי של 2006, הושג לאחר צמיחה דו-ספרתית רצופה מזה שלושה-עשר רבעונים ועמד על 149 אלף דולר. זאת, בהשוואה להפסד בסך 855 אלף דולר ברבעון המקביל של 2005 והפסד של 114 אלף דולר ברבעון השני של 2006. הרווח הנקי (Non-GAAP) ברבעון השלישי של 2006 עמד על 315 אלף דולר בהשוואה להפסד (Non-GAAP) של 412 אלף דולר ברבעון המקביל של 2005 וגידול של 518% בהשוואה לרווח של 51 אלף דולר ברבעון השני של 2006. סה"כ מזומנים וניירות ערך סחירים נכון ל-30 בספטמבר 2006 עמדו על 9.059 מיליון דולר בקירוב, לעומת 8.197 מיליון דולר בקירוב, יחסית לרבעון הקודם. המספרים משקפים גידול של 862 אלף דולר בקירוב, הודות לעובדה כי החברה מציגה תזרים מזומנים חיובי מפעילות זה הרבעון הרביעי ברציפות, וכתוצאה מתקבולים ממימוש אופציות בסך 639 אלף דולר בקירוב. מנכ"ל קומטאץ', גדעון מנטל, מסר בתגובה לתוצאות הרבעון, כי "בעיית הספאם והוירוסים התגברה באופן משמעותי ביותר בחצי השנה האחרונה והיא גורמת נזקים גדולים לכל קהילת האינטרנט. מכיוון שפתרונות מסורתיים אינם מסוגלים להתמודד עם האיומים החדשים, הדרישה לפתרונות שקומטאץ' מספקת הלכה וגדלה, דבר המתבטא היטב במספר שיא של 9 הסכמי OEM שקומטאץ' חתמה ברבעון האחרון (שמביא אותה ל-50 הסכמי OEM בסך הכל). מנטל הוסיף, כי "קומטאץ' מציינת אבן דרך משמעותית נוספת בהגעה לרווחיות ברבעון השלישי של 2006. אנו בטוחים ביכולתנו להמשיך ולהצמיח את החברה תוך שמירה על שולי רווח גבוהים".

"בעוד 5 עד 10 שנים, שום דבר לא יטוס באוויר - הלייזר ינקה את הכל"
יובל שטייניץ, יו"ר רפאל: "המכשיר הגדול יותר, 'מגן אור', יימסר לצה"ל בעוד שלושה חודשים ויאפשר הגנה טובה בהרבה, תחילה מטילים בטווחים קצרים ובינוניים. תוך להערכתי בסביבות חמש שנים אנחנו נגיע למצב שלייזר יכול לפעול גם
לטווחים הרבה יותר ארוכים וגם לטפל בטילים בליסטים מאיראן ומתימן"
ישראל הצליחה לפתח מערכות הגנה שנחשבות הטובות בעולם. רפאל, אלביט מערכות, משרד הביטחון והתעשייה הביטחונית בכלל, הצליחו להגן על השמיים מאז ה-7 באוקטובר בצורה מרשימה. אין הגנה הרמטית, אבל אלמלא כיפת ברזל וההגנות בכלל, מספרי ההרוגים שלנו היו גדולים פי כמה. ההגנות הצילו אלפים רבים ואפילו רבבות.
יו"ר רפאל ושר האנרגיה והאוצר לשעבר, יובל שטייניץ, אמר היום בכנס באוניברסיטת תל אביב כי הלייזר הוא הדבר הבא. רפאל פיתחה מערכת הגנה שהושקה לפני מספר חודשים וזו רק ההתחלה.
"אחרי 60 שנה שכל המעצמות בעולם, בראשן ארצות הברית, מנסות ליצור נשק לייזר ונכשלות - וגם אנחנו נכשלנו - הייתה פריצת דרך ברפאל לפני חמש שנים שאפשרה לנו ליצור את נשק הלייזר האפקטיבי הראשון בעולם", אומר שטייניץ. במלחמה האחרונה מול איראן ובלבנון, הוכיחה המערכת את עצמה - "מכשיר לייזר בודד אחד הפיל עשרות רבות בשיעורי הצלחה יוצאים מן הכלל".
הלייזר יפעל בטווחים ארוכים
"המכשיר הגדול יותר, ׳מגן אור׳, יימסר לצה"ל בעוד שלושה חודשים ויאפשר הגנה טובה בהרבה, תחילה מטילים בטווחים קצרים ובינוניים. תוך להערכתי בסביבות חמש שנים אנחנו נגיע למצב של לייזר יכול לפעול גם לטווחים הרבה יותר ארוכים וגם לטפל בטילים בליסטים מאיראן ומתימן".
- רפאל: מכיפת ברזל ועד למערכות הלייזר; צבר ותוצאות שיא לחברה
- רפאל בשנת שיא: הרווח זינק ב-64% ל-950 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"עד עכשיו בכל תולדות הצבאות, מיוון העתיקה ועד ימינו אלה, השתמשו בפרוג'קט - בעצמים: זרקו חניתות, היום זורקים פצצות, פגזים, טילים - זה דברים צפידים, דברים שעפים באוויר ופוגעים במטרה. בלייזר אנחנו הורגים את המטרה בעצם על ידי קרן אור, על ידי קרני אור שעפות ב-300 אלף קילומטר לשנייה".

ראש המוסד לשעבר: "המטרה במלחמה עם איראן היתה להגיע למו"מ, אני לא רואה מו"מ"
ראש המוסד לשעבר, תמיר פרדו, בכנס אוניברסיטת תל אביב: "הפתרון מול איראן הוא פוליטי, לא צבאי. גם אחרי הצלחות מבצעיות, בלי תכנון ליום שאחרי - הניצחון עלול להתהפך"; וגם - מה הוא חושב על מלחמה בעזה?
בנאום חריף, ביקר ראש המוסד לשעבר, תמיר פרדו, את הדרך שבה ישראל ניהלה את המערכה מול האיום האיראני גם בתחום הגרעיני וגם בהשלכות האסטרטגיות הרחבות. פרדו הציב במרכז דבריו את הקביעה שההכרעה על פיתוח נשק גרעיני או הבלימה-עצירה שלו היא החלטה שהיא פוליטית מעיקרה, כזו שאינה מוכרעת באמצעות מהלכים צבאיים בלבד. הוא הזהיר כי ללא בנייה של מהלך מדיני מקביל, כל הישג בשדה הקרב, מרהיב ככל שיהיה, עלול להתהפך ולהפוך לחיסרון אסטרטגי.
בביקורת גלויה, הוא טען כי ישראל פגעה ביכולותיה להגיע להסכם טוב יותר עם איראן ב-2015
בשל עימות ישיר עם ממשל אובמה, וכי גם במערכה הצבאית האחרונה לא נוצל המומנטום ליצירת משא ומתן בזמן אמת. את הדברים אמר פרדו בכנס "עם כלביא" של אוניברסיטת תל אביב, שם הציג את מודל "עשר הקומות" - מדרג שלבים מהסנקציות והלחץ הבינלאומי ועד הקומה האחרונה של עימות צבאי,
והבהיר כי היעד הוא להימנע ככל האפשר מהגעה לקומה הזו, משום ש"נכנסים אליה ולא יודעים איך יוצאים". לצד פירוט המודל, שזר פרדו ביקורת נוקבת על סדר קבלת ההחלטות המדיני-ביטחוני, על שיתופי הפעולה עם ארה"ב, ועל היעדר תכנון ליום שאחרי, הן בזירה האיראנית והן בעזה.
"התבקשתי בזמנו לגבש את האסטרטגיה מול איראן. רצינו, והייתה בקשה, לעשות זאת בצורה מסודרת ומאורגנת. נקודת המוצא הייתה שההחלטה לפתח נשק גרעיני היא החלטה פוליטית, ומשכך גם ההחלטה להפסיק את הפיתוח היא פוליטית ומתקבלת סביב שולחן הממשלה.
"ההבנה הייתה שיש שלוש דרכים עקרוניות: כיבוש נוסח עיראק - לתפוס את סדאם, לפרק את המדינה, ומטבע הדברים לא יהיה נשק. מהפכה - המשטר מתחלף, עולה משטר חדש ומשקיע בתחומים אחרים.
- החברה של ראש המוסד לשעבר עשתה אקזיט של 700 מיליון דולר
- מנכ"ל וויקס, תמיר פרדו, יוחנן דנינו ושותפות המו"פ שתונפק בקרוב
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
והאפשרות השלישית - להביא את המשטר הקיים להפסיק את הפיתוח ולהשקיע בתחומים אחרים.
"שני המסלולים הראשונים לא רלוונטיים לאיראן. איראן היא בגודל חצי יבשת אירופה, ולכן כיבוש אינו רלוונטי. מהפכה היא אירוע פנימי שיכול לקרות מחר או בעוד חמישים שנה – אין אפשרות לנחש. אפשר לסייע למהפכה, אבל כל עוד היא לא התחילה, אין מה לגעת.